企業家文化建設工作總結

2022-08-15 總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的企業家文化建設工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、淮安早餐“家文化”建設活動的推進落實情況

　　1、公司建立以支部和工會牽頭的“家文化”建設工作推進小組，負責各項措施的落地生根。

　　2、公司支部及工會每半年召開一次總結交流會議，對“家文化”建設推進過程中出現的問題進行再優化。

　　3、七月份開展“家文化”建設主題征文活動。

　　4、十一月份召開一次青年職工暨大專以上職工座談會，傾聽他們對企業發展的建議和看法，并逐條記錄，跟進整改落實結果，讓每一位員工對企業的發展有極大的參與感。

　　二、淮安早餐“家文化”建設的具體做法

　　（一）為員工制定長遠職業規劃

　　1、落實制定后備人才儲備培養計劃，定期召開后備人才座談會，了解員工對自身的專業規劃的'期望，有針對性的為企業發現人才、養人才。

　　2、開展勞動技能競賽，激發員工潛能，為企業長遠發展挖掘優秀人才。（開展中點班組手工包包子比賽；西點成型班組操作技能競賽等）

　　3、定期組織員工外出交流學習，定期聘請相關專業專家老師來公司現場講學。幫助員工提升勞動技能和素養。（去山東濰坊早餐學習交流面食加工技術；去江陰琥珀食品參加企業經營管理知識培訓；去合肥青松集團學習研學流程；去廈門學習七月檸檬甜品運作模式；邀請大潤發面點師、包天下大師傅來公司指導包子生產等等）

　　（二）做好員工福利，豐富員工物質層面的需求

　　1、每逢中國傳統節日來臨前，精心準備豐富多樣的各種生活必需品。

　　2、為員工準備了生日蛋糕券，生日當天可直接到七月檸檬門店兌換生日蛋糕。

　　（三）滿足員工精神層面的需求

　　1、開展月度、季度、年度優秀員工評選，樹立標桿，并最大程度的發揮好標桿的示范帶頭作用。

　　2、分批組織優秀員工外出旅游。（今年分三批次組織優秀員工去杭州旅游）

　　3、設立合理化意見箱，對凡是對企業發展提出具有積極性、創新性的建議的員工，給與一定物質獎勵，讓員工感受到自己的參與感。

　　4、“八一”建軍節當天組織復轉軍人員工交流座談會，傳遞企業的關懷。

　　（三）多項舉措做好職工勞動保護

　　1、考慮到大部分員工上班的交通工具為電動自行車，上下班途中的安全問題一直是公司特別關心的事，所以每年為每位員工發放安全反光車貼，時刻提醒員工遵守交通規則。

　　2、每年組織好職工消防安全知識培訓和消防演練，讓每一位員工都掌握一定的安全知識和急救技能，讓每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。

　　3、高溫季節加強員工的防暑降溫工作，為每一位員工發放純凈水人丹、風油精、毛巾和綠豆湯。

　　4、關心、關愛員工身心健康，每年免費安排員工做健康體檢。

　　（四）和諧勞動關系

　　1、充分發揮勞動關系協調小組的作用，定期找員工談心，關心員工的心理健康，疏導員工負面情緒，潤滑員工之間的小摩小擦。

　　2、考慮到部分員工的特殊需求，還專門設立了吸煙室。

　　三、存在的不足

　　1、員工對公司開展的“家文化”征文活動響應度不夠，說明我們還有很多宣傳動員工作還不到位。

　　2、意見箱收集的反饋意見較少。

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