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風險管控部年度工作總結

2021-09-21 總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的風險管控部年度工作總結,希望對大家有所幫助。

  集團公司將20xx年定為“落實年”,經過一年的努力,以董事長在集團公司20xx年度工作會議上的講話為指導,在公司領導和各部門大力配合支持下,風險管控部建立并進一步完善原有部分的管理制度,并以之為基礎,構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以財務控制為主、以法律風險控制為輔、以逾期債權的全方位追收為救濟手段,從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業務流程的風險管理機制。應收賬款管理和法律事務兩項職能,后項對前項既是補充又自成體系,風險管控部正健康穩步地發展,逐步發揮出其應有的職能作用。現將本部門今年工作情況匯報如下:

  一、應收賬款管理

  每月根據上報資料和跟蹤監控各子公司應收賬款情況,對各單位應收賬款管理情況進行分析,對分析中發現的問題進行重點調查,隨時提出處理意見和建議。

  對應收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標準和劃分原則,嚴格并規范對到期、逾期賬款的管理。同時,通過區分不同逾期情況,對業務部門提出相關處理建議,并有針對性的采取追收措施。

  清繳公司個人備用金借款,完成整理、分類、上報工作。對其中部分款項已經進行了清理,截止11月底已收回現金70萬元,還有12名借款人提交借款使用說明,款項合計:921802.65元,正在進一步核實后進行賬務處理。xx個人借款剩余105890元未收回,xx在職個人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時,跟進憑證審核工作,以做好進一步追收的準備。

  全年加強了對應收賬款工作的跟進和考核,下達了收款計劃,并要求各子公司及業務部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務并積極監測任務的完成情況;完成每月壓減情況進度表,綜合匯總每月的應收情況,為公司領導做基本的數據統計和分析。

  經過一年來對應收賬款加強管理,應收賬款周轉速度加快了,還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制,控制了增長的勢頭。

  二、法律事務

  (一)合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同,經過風險管控部的審核,修改完善合同應予以避免的法律風險和經營風險,使合同的有關條款更具有可操作性;對購銷業務中“質量保證合同”、“采購合同”等合同的審核,絕大多數客戶基本都能接受我們的意見,降低責任風險,增強合同的可執行性。

  (二)訴訟工作。對公司范圍內有關訴訟進行協調、監控、重大訴訟派員全程參與。今年協調或直接處理各類案件14起,其中兩件已經終審勝訴,為公司挽回經濟損失200多萬元。

 。ㄈ┩獠糠晌臅跋鄳獋鶆諅鶛嗟奶幚恚饕锹蓭熀蛏陥髠鶛嗤ㄖ獣确晌臅,同時,也對部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應訴方案進行討論,并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶,對超公司債權進行落實處理。xxx公司作為債權方有債權464萬余元,如果繼續拖延,公司現有資產會不斷縮水,直至收益全無。經xx、xxxx公司多次溝通,不贊同超細粉公司破產,一致同意走公司清算注銷程序。經超細粉公司股東同意,同意清算處理。本著對國有資產負責的態度,把當下現實收益收回,減少權益損失,經雙方對賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務,超細粉公司返還xxxx67萬余元債款,進行平賬處理。11月份,xxx、xxx公司三方簽署協議,各方按照協議依法開展資產處置工作。

  (四)參與歷史欠款的`追收工作,積極認真地對債權發生資料、證據進行收集、分析、審查和整理,配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準備工作,以確保勝訴并能得到有效執行;對已判決案件,認真分析有關資料,尋找執行的有效辦法及途徑,以保證相關判決的執行。如,找到以前已經判決的未能得到執行的鋼聯一案資料線索,現正在申請法院執行中,可為公司追回欠款2500萬元。

  通過以上工作,訴訟判決執行的有效性得到增強;同時,也促進了購銷業務手續的進一步規范和完整,增強了應收賬款的抗風險性;通過參與工作,使律師的代理效率和效力也得到了增強,另一方面,也鍛煉并提高了公司法律業務工作人員隊伍。

  三、存在的問題及解決思路

  一是因沒有配備專職審計人員,公司內部審計沒有開展,下一步還需要加強這方面的工作。二是部分業務人員對法律風險防范意識不高,有的雖有法律防范意識,但鑒于風險防范程序繁瑣,不愿予以完善;針對這個問題,只有通過不斷學習,增加自身法律知識及實際操作技能,拓展知識面,以盡快適應公司改革發展的需要。

  四、下一步工作計劃

  繼續加大風險監控力度,對長期逾期款項的清繳工作力度將進一步加強,確保完成壓減活動目標。

  法律事務方面,主要通過進一步明確有關管理流程、規范有關業務審批手續、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面,防范法律風險。(已經起草相關的管理制度)

  風險管控部

  20xx年12月13日

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