總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的供電局創百安活動工作總結，希望能夠幫助到大家。
地區農電局：
20xx年4至9月份創“百安活動”中，XX供電局在省、地局的領導下，在供電局領導班子和職工齊心努力下，百日安全活動真正做到了安全生產萬無一失，沒有發生過一起不安全事故，各項安全工作全面達到了上級的要求。
一、創“百安”指導思想和工作目標
按照地局創“百安活動”的要求，圍繞“一強三優、三抓一創”的'工作思路，以國家電網公司制定的各種安全生產規程規定為我局的安全工作目標，堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產基本方針，嚴格落實各級人員安全生產責任制，落實全面、全員、全方位的安全管理，進一步加大對違章行為的監督處罰力度，重獎重懲，確保創“百安活動”和供電網安全穩定運行。
二、成立強有力的“百安”工作領導小組
20xx年按照地局創“百安活動”的要求，我們XX供電局在地農電局開完會議后立即召開供電局領導班子會議，及時貫徹落實百安會議精神，成立了由供電局局長為組長，生產副局長、運行副局長為副組長，生技專工、安全員、班組長為成員的“百安活動”領導小組，分別落實制定了目標和考核辦法，局長包全局，副局長包分管，班組長包員工承包責任制，為“百安活動”的順利進行提供了可靠的組織保障。
三、總體要求和具體措施
供電局把創“百安活動”放到全局各項工作的首位，詳細制定了符合單位的百安活動實際情況方案，加強領導，高度認識百安活動的必要性和嚴肅性，把“百安活動”真正落實到班組，落實到個人，務求實效。
1、加強領導，一把手掛帥，分管局長具體負責，把“百安活動”作為全局和一項重要工作來抓。制定方案，明確任務，落實責任，把“百安活動”提高到反事故斗爭這一重要工作上來抓。重點從安全管理上查找存在的問題，突出重點，采取各種措施，不留死角，把安全工作作為我局各項工作重中之重，實現百日安全無事故這一目標。
2、在“百安活動”中首先對全局干部職工加強安全教育，提高安全素質，供電局把每周五定為百安活動學習日，學習日可串不可占，局長親自給職工上安全教育課，學習貫徹國家有關安全工作的法律法規、文件、條例、安全制度，事故通報，使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無論施工作業或各項工作都要把安全放在第一位，“百安”學習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結，受教育者簽字，百安領導小組與職工簽訂了百日安全無事故責任狀，做到責任明晰，有章可循。
3、各項施工作業必須堅持執行“三票三制”和危險點分析，杜絕習慣性違章，做到無工作票和操作票堅決不準施工作業，對施工作業中危險點分析做到全員參加，人人動腦動口，對該項工作進行全過程有針對性的分析，找出危險點并提出防范措施，認真編制合理可行的作業方案，每次危險點分析后，工作負責人必須對工作班成員有重點的進行提問，安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。
4、在開展“百安活動”中主管領導和分管領導經常深入施工作業現場檢查安全，發現問題及時糾正，消除各種安全隱患，努力營造“遵章守法、關愛生命”的良好氛圍。通過百安工作和反事故斗爭，提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰主管誰負責的原則，對事故做到了超前控制，超前防范，作業違章實行重罰，決不手軟，從而收到了較好的效果。通過上述對“百安活動”所作的各項工作，使我局在百日安全無事故活動中，電網安全運行，安全生產穩定，各項工作有序進行，圓滿的完成了地局在創“百安活動”中下達的各項指標，為爭創一流的供電企業奠定了堅實的基礎。
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