為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎？下面是小編為大家收集的獎勵方案通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
獎勵方案通用1
一、前臺話務班組
20xx年度優秀員工評選方案
前臺話務員：話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優秀員工。
班長、質檢：班組1月到12月績效平均成績排名第一，本班班長和質檢員即為20xx年度優秀員工。
二、外呼營銷班組
20xx年度優秀員工評選方案
外呼話務員：各班組1月至12月銷售業績排名1—2名的員工，即為20xx年度優秀員工。
外呼班長：1月至12月班組銷售業績排名第一，該班組的.班長即為20xx年度優秀員工。
注：
1、外呼話務員的銷售業績，根據各班組的考核辦法分班計算，每班評選出1—2名，具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷售部門
商務銷售部門（含市場中心、終端中心、支撐組）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
人力行政部門（含培訓、招聘、報表）根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上，方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優秀員工獎勵——豪華游
獎勵方案通用2
我校X年秋季初一新生計劃招生480名，10個班，每班48名。
為鼓勵和褒獎品學兼優、綜合素質高的優秀小學畢業生，經學校研究決定，特出臺以下獎勵方案。
一、具備以下條件之一的，給予學費優惠300元：
1、思想品德好，在五、六年級獲得縣、市級及以上政府部門表彰和獎勵的，如縣級優秀少先隊員、三好學生；
2、學習能力或潛在能力較強，小學四年級至六年級上學期成績全優，或語數英學科為優秀；
3、綜合素質高，在文藝體育等方面有突出特長，獲得市及市級以上獎勵或國家有關資格證書。
二、凡參加入學綜合素質檢測，在全部考生中，語文、數學、英語三科總分成績列前20名者，可以享受學費優惠。
具體如下：成績列前5名的`學生，免收學費；成績列前6至10名的學生，學費減半；11—20名的學生收取70%。
操作辦法：因學校的入學綜合素質檢測是分批組織的，因此，錄取學生先全額交費。9月1日正式開學后，由初中部匯總、審核，在9月10日前把獎勵金發放到位。
三、為鼓勵農村地區優秀學子，實施我校"教育扶貧"政策
彰顯我校"善"文化的辦學理念和大愛情懷，對除城關鎮、城郊鄉、王范回族鎮以外的15個鄉鎮，通過摸底調查，鄉鎮中心校提供成績證明，確認在鄉鎮中排名前3名的學生，免收學費。
以上獎勵，只計單項，不累加。
學校實行學生綜合素質多元評價與學業水平多元評價政策，支持和鼓勵學生的個性成長與全面發展。學校對所有初中學生平行分班。進入初二年級后，還有新的獎學金政策獎勵各類優秀的學生。
獎勵方案通用3
學校為培養更多的優秀人才，特從辦學經費中拿出一筆資金，設立"愛心助學"獎勵基金，建立激勵機制。對遵紀守法、積極上進、勤奮好學、品學兼優的學子給予獎勵。并以此為鍥機，激勵更多學生取得更好成績。獎勵條款具體如下：
一、美院班分班考試時，第一次考試全校排名1、2、3名；第二次考試的1、2名；第三次考試第1名的學生免交美院班的學費；第一次考試的4、5、6名，第二次考試的3、4、5名，第三次考試的2、3、4名，免交進美院班的一半學費。
二、分班后，每次月考各班總分第一名的獎100元，各班第二名的獎80元，各班第三名的獎50元，或美院班前十五名，綜合班前七名。
三、設立"進步獎"：對每次月考進步顯著的.同學給予獎勵，獎金50元。
四、對作業完成優秀的給予獎勵，蓋有"留"字章的兩張速寫獎5元，一張四開的作品獎5元，對開的獎10元，全開的獎20元。
五、對拾金不昧、見義勇為等良好行為，除公開表揚外，另給予2—10分獎勵。寢室大掃除搞得很好的，獎寢室每人1分，被評為文明寢室者獎寢室每人1分。
六、對長期嚴格遵守畫室各項規章制度，學習期間無任何違紀現象，且學習認真刻苦、專業成績優秀的學生頒發"精神文明獎"，獎金100元，（每班1——2名，學習期滿兌現）。
七、優先錄用本畫室畢業、專業成績突出、家庭經濟比較困難的大學生擔當助教工作。
以上獎勵，旨在鼓勵，希望全體同學認真刻苦學習，整體提高專業水平，成為一名品學兼優的好學生。
獎勵方案通用4
一、總則
目的：
為了促進公司發展和提高員工的工作積極性，對優秀員工給予獎勵，以激勵員工奮發向上，特制定本制度。范圍：
都市圈全體員工
職責：
行政人事部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經辦、財務部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
（一）簽署生效：
本制度自總經理簽署之日起生效。
二、程序
（一）年度“優秀團隊”獎：
1、評選標準：
本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現。在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行，保障公司戰略經營計劃、業績的不斷提升；
2、評選對象：公司各部門（以部門為單位）
3、評選流程：
年度考核業績（部門）依據本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準；
4、獎勵標準：獎金1000—3000元。
�。ǘ┠甓取皟炐銌T工獎”：
1、評選標準：
①保持積極的工作態度，對公司忠誠并具有奉獻精神。 ②本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議。 ③全年無警告以上懲處。
�、苡眯淖鍪�，誠信做人，得到各部門同事的認可。
⑤全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準。
2、評選對象：公司全體員工；
3、評選流程：
由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經部門負責人同意（推薦）、行政人事部審核，總經理批準；
4、獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資。
1、評選要求：
①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。
②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；
③創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；
④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
�、萦龅酵话l事件，能臨機應變，不懼風險；
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政人事部審核，總經理批準；
4、獎勵標準：獎金1000元，晉升一檔工資，職務晉升優先。
�。ㄋ模┰露取肮澕s成本”獎：
1、評選標準：員工自主提出對公司現有工作流程或相關制度而產生不必要開支和資源浪費，自主開創發明新的工具或改善工作流程，對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
2、評選對象：公司全體員工
3、評選流程：
�。ǚ脖还静杉{的`建議無論作用大小，一律予以物質獎勵）
經投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執行，
（五）月度“內部推薦獎”獎
1、評選標準：
1、員工通過公司內部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發送至行政人事部經理郵箱：，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；
3、行政人事部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環節；
2、評選對象：全體員工；
3、評選流程：
在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請“內部推薦獎金”；次月20日統一發放獎勵金額：200—20xx0元
�。┰露取霸黾邮杖虢ㄗh”獎：
評選標準：
�、賳T工自主提出對公司產品推廣；能直接讓公司獲得相應利潤。提高產品質量效果明顯，給公司帶來實際經濟利益。
對有特殊價值的創意發明，另參與年終“特別貢獻獎”評比。
評選對象：全體員工
評選流程：
�。ǚ脖还静杉{的建議無論作用大小，一律予以物質獎勵）經行政人事部審核、執行，財務部校對、總經理批準；次月20日統一發放獎金：200—1000元
（七）月度“最佳導師”獎：
評選標準：
對公司管理方法有獨特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評，由下屬進行推薦；行政人事部進行考核。
評選對象：主管以上人員
評選流程：
經行政人事部審核，財務部校對、總經理批準；次月20日統一發放獎金：200—1000元
�。ò耍┰露取白罴褜W習進步”獎：
評選標準：
員工自主提出并詳細書寫描述自我學習現況和下一階段目標。或主管以上領導進行推薦（在新進員工中產生）。各崗位新進員工在試用期內，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無違章違紀行為，受到所在部門一致好評、評選對象：公司全體人員
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