【摘要】會計對于一個企業的運行和發展十分重要。但是，隨著經濟和社會的飛速發展，企業會計管理得不到高度重視，在這方面出現的管理漏洞越來越凸顯，一定程度為企業的發展造成了負面影響。本文就企業會計管理的問題提出相應的對策。
【關鍵詞】企業；會計；會計管理；制度會計
管理在企業中占有重要地位，是企業的重心，關乎企業的生存和發展。會計管理制度的實行企業有效運行并且持續發展的保障，會計工作人員隊伍的規范化有助于企業會計管理制度的實行和企業的長足發展。但是，經濟的發展和變化以及企業內部管理層的更替帶來的制度的一些改變使得企業會計管理方面出現了較多、較為嚴重的問題，這些問題都一定程度上阻礙了企業的正常發展。
一、關于企業會計管理的一些問題
1.監督和管理機制不健全
企業會計監管制度的健全與否，直接關系到企業的會計工作人員的工作完成情況。在企業會計監管不健全的情況下，可能會導致在一些問題的處理上過分依賴人為的主觀判斷，從而出現一些錯誤。這樣也會使得在對企業職工的管理的難度增加。比如國家頒布了《會計法》、《公司法》、《注冊會計師法》是對會計工作人員的一種法律保護措施，但是現在社會巨大競爭壓力使得管理人員在管理過程中出現了無視法律的現象，不惜犧牲職工的利益來維護企業的利益。
2.企業管理人缺乏會計管理意識
現在很多企業對于會計的管理方面沒有設置專門的人員去進行管理，還有的企業是沒有對會計管理這一項引起重視，導致會計職工的工作不是出現混亂的現象。而且就目前的情況來看，企業管理人對企業會計的管理重視程度不夠，主要是對企業會計管理的認識不是很深刻，所以在這方面沒能夠投入足夠的時間和精力去加強管理。
3.會計工作人員規范沒有得到加強
會計工作人員是企業中比較重要的一部分，他們的工作是企業工作的重中之重。但是由于企業內部和社會的外部力量沒有得到很好的利用，使得會計人員的工作沒有一個規范化的管理，從而出現了職責模糊的狀況。比如，在企業日常運行中，哪個工作人員負責核算，也就是填寫貨幣資金業務憑證，負責債權，債務應收應付票據的清算工作，負責這項工作的人應該怎么工作以及工作要收到怎樣的成效這些沒有明確的.規定，所以，會計工作人員在執行任務時往往漫無目的地去完成，降低了企業的工作效率。
二、加強企業會計管理的辦法
1.建立健全企業內部的會計管理機制
在日益激烈的市場競爭下，成本顯得越來越重要，企業使用的成本越低，這個企業往往能存在的越久，企業能獲得的利潤就越大。因此，企業要意識到會計管理機制的重要性。很好的利用起企業內部的監管體系，在實際經驗的操作中積累起來的經驗和內部的制度結合起來，把在工作中出現的問題和后來想到的解決辦法放在一起進行。同時要結合鐵路施工工程的實際情況建立相關的規章，例如，如何任用會計工作人員及對會計人員的評價工作，在確立規章制度的基礎上要將其落實，各個部門要相互合作，在實際工作中要對會計規章進行補充完善。對應評價規章就要設定獎懲制度，調動會計工作者的積極性，全面實現內部控制價值。
2.培養企業管理人的會計管理意識
企業要提高管理人的會計管理意識，企業要去建立專業的會計管理機構，對會計工作者進行統一的領導，可以進行分層分級管理。該機構在日常工作中要為企業提供決策，對本行業進行全面的分析，對整個公司進行系統化的管理。企業的會計管理者要對本企業的實際情況進行分析研究，面對實際情況要制定相應的管理辦法，使得會計工作有計劃的進行，在會計工作中可以使用會計賬本及會計賬本，在符合國家會計管理制度的基礎上由會計管理機構進行統一監制。管理者對財務工作也要進行定期的檢查總結工作。
3.明確會計職責
會計工作者要明確自己的職責，在實際工作中要提高會計工作者的綜合素質，這樣才有利于提高會計管理的質量。企業可以從兩方面著手提高會計工作者的綜合素質。一方面，企業要招收專業會計工作者，從整體上提高會計工作團隊的水平。另一方面，要對現有的會計工作者進行培訓學習，要不斷的提高會計工作者的專業水平，學習新型的工作方法，全面提高工作團隊的整體素質。企業也可以創立會計工作論壇，發揮先進帶傳統的積極作用，財務工作者自身也要積極主動的學習新知識，新方法，不斷的充實自己，完善自己，在工作中展示出自己最好的一面。
綜上所述，在經濟快速發展的今天，要想在激烈的社會競爭中脫穎而出，會計財務工作必須落到實處，這樣才能擁有強有力的競爭力，獲得長期的穩定發展。企業在財務會計管理過程要認識到自身發展中存在的問題，尋找合適的解決方法。會計隊伍的管理壯大也要收到足夠的重視，通過各種方式提高會計工作者的整體素質。只有全方位多角度進行會計管理水平，企業才能實現可持續發展戰略。
參考文獻：
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