摘要：文章從理論上分析了技術(shù)生態(tài)位寬度與重疊度、相似與互補(bǔ)等對(duì)集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的影響差異，發(fā)現(xiàn)集群企業(yè)間技術(shù)生態(tài)位越互補(bǔ)、寬度越大、重疊度越低，協(xié)同創(chuàng)新效率越高、效果越好。最后，文章提出在充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研協(xié)同優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，政府也應(yīng)該積極發(fā)揮引導(dǎo)作用，充分利用龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效率的集群企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新論文
一、引言
一般認(rèn)為，協(xié)同創(chuàng)新具有優(yōu)化科技資源配置[1]、降低知識(shí)獲取成本[2]、克服信息不對(duì)稱、降低技術(shù)資本之間的交易成本[3]等其他創(chuàng)新模式所不具有的特點(diǎn)，因此，作為發(fā)展創(chuàng)新型國家的重要戰(zhàn)略手段，協(xié)同創(chuàng)新受到國家的高度重視。技術(shù)生態(tài)位這一概念最早由Podoluy和Stuart在研究重疊度和生態(tài)狀況對(duì)科技創(chuàng)新的效應(yīng)時(shí)提出，他們將技術(shù)生態(tài)位定義為與技術(shù)變遷共同演進(jìn)的關(guān)聯(lián)創(chuàng)新[4]。其中，生態(tài)位寬度是指企業(yè)個(gè)體所利用的各種環(huán)境資源的總和，技術(shù)生態(tài)位寬度越大，企業(yè)的業(yè)務(wù)與技術(shù)所涉及的領(lǐng)域越廣；生態(tài)位重疊度是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生態(tài)位所共同占有和利用的資源，是兩個(gè)或兩個(gè)以上生態(tài)位寬度的交集[5]，技術(shù)生態(tài)位重疊度越高，企業(yè)間的業(yè)務(wù)及技術(shù)同質(zhì)性越強(qiáng)，企業(yè)間的競爭關(guān)系越明顯。
二、技術(shù)生態(tài)位對(duì)協(xié)同創(chuàng)新影響的機(jī)理研究
1.技術(shù)生態(tài)位寬度對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的影響
為了便于研究，本文將產(chǎn)業(yè)集群分為兩類：一類為競爭性技術(shù)生態(tài)位產(chǎn)業(yè)集群，即生態(tài)位重疊度高、彼此競爭關(guān)系明顯的產(chǎn)業(yè)集群；另一類為互補(bǔ)性技術(shù)生態(tài)位產(chǎn)業(yè)集群，即生態(tài)位重疊度低，在技術(shù)、業(yè)務(wù)上能形成互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)集群。以湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群為例，集群中處于龍頭地位的三一重工與中聯(lián)重科，其技術(shù)生態(tài)位寬度相比其他處于相似技術(shù)生態(tài)位的眾多同行，其寬度更大，覆蓋范圍也必然更廣。在某一地區(qū)的特定行業(yè)，龍頭企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新時(shí)通常占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)合作單位也有著更高的要求。例如，湖南地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)，三一重工等龍頭企業(yè)由于自身實(shí)力雄厚，在技術(shù)生態(tài)位寬度上顯現(xiàn)出兩大優(yōu)勢(shì)：一是技術(shù)生態(tài)位寬度廣，企業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域大、范圍廣，在該行業(yè)的許多領(lǐng)域都能開展業(yè)務(wù)，以提供更全方位的產(chǎn)品與服務(wù)；二是技術(shù)生態(tài)位集中度高，企業(yè)在某些技術(shù)上的研究、掌握處于行業(yè)領(lǐng)先水平，是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。相比同一行業(yè)具有競爭性的技術(shù)生態(tài)位而言，處在互補(bǔ)技術(shù)生態(tài)位的企業(yè)，其技術(shù)生態(tài)位寬度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的影響會(huì)有很大不同。仍舊以湖南地區(qū)工程機(jī)械行業(yè)為例，同一行業(yè)中，三一重工與中聯(lián)重科通常很難形成技術(shù)互補(bǔ)關(guān)系，即便存在各自的技術(shù)盲點(diǎn)，由于技術(shù)壁壘以及競爭風(fēng)險(xiǎn)，龍頭企業(yè)之間也很難形成真正的技術(shù)創(chuàng)新合作；即便最終達(dá)成了協(xié)同創(chuàng)新合作，彼此之間也必然存在實(shí)力隱藏與技術(shù)保留，造成協(xié)同效果不佳、創(chuàng)新效率低下等結(jié)果，這顯然會(huì)影響協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的正常開展。
2.技術(shù)生態(tài)位重疊度對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的影響
在同一行業(yè)中，與一般中小企業(yè)相比較，龍頭企業(yè)通常包含或部分包含了中小企業(yè)的技術(shù)生態(tài)位，表現(xiàn)為龍頭企業(yè)的部分技術(shù)生態(tài)位與中小企業(yè)的部分技術(shù)生態(tài)位相重疊，即龍頭企業(yè)不僅掌握了中小企業(yè)所具有的技術(shù)知識(shí)，還掌握了中小企業(yè)所不具有的高難度、高技術(shù)含量的研發(fā)能力與知識(shí)；龍頭企業(yè)不僅能提供中小企業(yè)所能提供的產(chǎn)品和服務(wù)，還能提供中小企業(yè)無法提供的更高端或其他類型的.產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)于處在同一行業(yè)的企業(yè)而言，技術(shù)生態(tài)位重疊度的提高無疑將加劇企業(yè)間競爭。在此前提下，龍頭企業(yè)與中小企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同創(chuàng)新，因?yàn)橹行∑髽I(yè)與龍頭企業(yè)技術(shù)生態(tài)位的高度重疊，意味著中小企業(yè)擁有的技術(shù)龍頭企業(yè)也擁有，龍頭企業(yè)很難達(dá)成與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的合作意向。即便因?yàn)檎畢⑴c等原因最終促成了協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，由于龍頭企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的缺乏以及中小企業(yè)創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新效率以及創(chuàng)新成效都將大打折扣。對(duì)于互補(bǔ)型技術(shù)生態(tài)位，企業(yè)間處于產(chǎn)業(yè)鏈不同位置，業(yè)務(wù)上不僅不存在沖突，相反還是彼此協(xié)助的合作關(guān)系，因此企業(yè)間競爭小，技術(shù)生態(tài)位重疊度低，企業(yè)間能夠共存。以三一重工與其配套企業(yè)為例，三一重工占據(jù)了大部分的技術(shù)生態(tài)位，生產(chǎn)提供最主要的、技術(shù)含量高的產(chǎn)品與服務(wù)，配套企業(yè)則在剩余領(lǐng)域提供補(bǔ)充、配套的產(chǎn)品和服務(wù)。
三、結(jié)論與建議
通過理論分析與現(xiàn)實(shí)情況的對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新模式的實(shí)際情況與理論分析基本相符，都是傾向于與處于互補(bǔ)技術(shù)生態(tài)位的單位進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新。從技術(shù)生態(tài)位角度完善協(xié)同創(chuàng)新模式，提高集群企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新效率，可以從以下四點(diǎn)著手：一是盡量選擇與處于互補(bǔ)技術(shù)生態(tài)位的配套企業(yè)或單位進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作，最大化地發(fā)揮各參與單位的職能；二是科學(xué)管理由集群企業(yè)構(gòu)成的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，激發(fā)各企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新積極性的同時(shí)，避免聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)間的惡意競爭；三是企業(yè)要更多地與高校、科研機(jī)構(gòu)等單位進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新合作，充分發(fā)揮產(chǎn)、學(xué)、研的多方位協(xié)同優(yōu)勢(shì)；四是在政府部門的引導(dǎo)下，適當(dāng)?shù)亟M織龍頭企業(yè)間的相似技術(shù)生態(tài)位協(xié)同創(chuàng)新合作，充分利用龍頭企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)技術(shù)，更好、更快地提升行業(yè)的整體技術(shù)水平。
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