摘 要：傳統產業集群的人力資源、知識資源、資本資源等各種生產要素條件仍大多處于初級要素階段，隨著經濟全球化趨勢的日益加強，初級生產要素已不再重要。相反，“高級生產要素對競爭優勢的重要性就高多了”，而如何使產業集群擺脫初級生產要素的限制，往升級之路發展，創新是一條必走之路。傳統產業集群在發展成長期，創新的模式大多是一種模仿創新，這種模仿創新在集群發展的特定歷史階段曾起到過積極的作用，但隨著環境的日益復雜，這種模仿創新逐漸露出它的弊端來，惡性的價格競爭大大挫傷了企業創新的積極性。因此，要想保持持續競爭優勢，必須把技術創新放在首要位置。
關鍵詞：技術創新；傳統產業集群；企業
1 企業層面
由于產業集群內存在著眾多中小企業，中小企業由于體制靈活及競爭壓力，創新意識較強，對新信息、新技術反應靈敏，但卻由于過度競爭、薄弱的經濟技術基礎等方面的缺陷使技術創新難以在一個合理的經濟規模內實現。而集群內的大企業具備較充足的創新資源，具有技術創新的“資源優勢”，能獲得較高的技術創新規模經濟效益。如何才能解決這種矛盾使技術創新在集群內有實施的載體呢？
首先，鑒于傳統產業集群大量中小企業的存在，提出集群內中小企業合作創新的模式。中小企業進行合作創新既不會損失單個中小企業所具備的創新行為優勢，又可以獲得大企業才擁有的創新資源優勢，從而達到創新活力和創新規模經濟的有機結合。產業集群內大量的中小企業可以通過合約自由組合成創新主體，由于集群內大部分中小企業在產業分工上只承擔一部分，所以他們進行創新活動主要側重于半成品、零配件的創新，或采用新模具，或改變新外觀。而進行技術創新的關鍵是企業與科研、大學院校的產、學、研結合，這需要企業投入一定的科研經費，中小企業合作創新，每個企業拿出一部分科研資金共同開發有利于降低創新成本。
其次，集群內的大企業可以充分利用自身的資源優勢在管理創新和組織創新的基礎上進行自主創新，克服由壟斷地位和科層組織帶來的`創新障礙，獲得創新活力。相對于其他的創新模式，自主創新對于集群的發展更有意義，但難度也較大，是中小企業難以承受的。集群內的龍頭企業，資金較為雄厚，有一定的技術基礎，在人才方面也具有一定優勢，因此可以在條件成熟時積極和大學、研究所等科研機構進行產學研合作，把科研結果迅速轉化為貼近市場的產品，推動產業發展。
2 集群整體
集群作為一個創新型組織，有著自身獨有的創新文化和組織創新能力。“集群是一個介于市場和企業之間的開放系統，它向各種愿意與它聯系的單位開放，以吸收外部資源”，在集群網絡里既包括企業，也包括學校、科研機構、政府機構等，這些行為主體通過交流而產生有價值的信息，如新知識、新思想、新成果等，交流越頻繁，創新機遇越多，創新能力越強。傳統集群內更多的是企業之間的交流，像行業協會、企業家協會盡管存在，但發揮的作用極為有限，特別是與大學、科研機構的交流更為欠缺。而在創新集群的網絡系統中，高校、科研機構是創新力量的重要支持者，因此應該加大企業與科研力量的合作力度。 3 外部創新動力
在波特的競爭模型里，需求條件是第二個關鍵要素。“內行而挑剔的客戶是企業追求高質量、完美的產品造型和精致服務的壓力來源”，是集群創新的動力，而外部競爭者、合作者、中間者是創新的輔助系統，外部知識是集群創新的一個重要基礎。集群創新在宏觀方面主要體現在集群與外部組織的知識轉移和學習。由于供應商、制造商與客戶的空間距離的聯系緊密，使企業在較小的地理范圍內相互學習，及時交流經驗，能夠加快隱形知識向顯形知識的轉化。在競爭日益激烈，顧客越來越有主動權的新經濟環境下，企業的創新動力、壓力都來源于顧客，從顧客那兒企業會不時捕捉到創新靈感。
參考文獻
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