工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)

2023-05-18 崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理

　　2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的`努力，以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。

　　4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

　　5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。

　　6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。

　　7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　　9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

　　10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理和衛(wèi)生等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相法律、法規(guī)，完成部門各項目標(biāo)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，編制、修訂質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任及經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量程序文件，并保證文件的實施。

　　4.負(fù)責(zé)制定政府部門的協(xié)調(diào)工作計劃，并組織、指導(dǎo)、監(jiān)督落實，每季度分析一次公司協(xié)調(diào)工作開展情況。

　　5.負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理員會議，聽取質(zhì)量動態(tài)匯報，并做出有關(guān)質(zhì)量問題的.處理意見。

　　6.負(fù)責(zé)審核首營企業(yè)及首營品種質(zhì)量并進(jìn)行登記，收集用戶對工程的質(zhì)量反應(yīng)。

　　7.負(fù)責(zé)部門員工隊伍建設(shè)，開展新進(jìn)和在崗人員質(zhì)量管理法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門按照規(guī)定規(guī)范建立各類資料，每月檢查一次資料建立情況。

　　9.負(fù)責(zé)本部門涉及的有關(guān)政府機構(gòu)的對外協(xié)調(diào)工作，并建立完善相應(yīng)檔案資料。

　　10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助經(jīng)理做好本部的各項管理工作，對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。

　　2、協(xié)助經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。

　　3、協(xié)助經(jīng)理做好本部員工的勞動紀(jì)律管理以及其它行政事務(wù)的管理工作。

　　4、協(xié)助做好員工的業(yè)績考評，并對獎罰提出意見。

　　5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的.技術(shù)決策。

　　6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。

　　7、當(dāng)經(jīng)理不在崗時，全面負(fù)責(zé)本部的工作。

工程質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　督促各項目部、監(jiān)理公司、施工單位各司其職，加強建筑工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件，打造合格、優(yōu)良產(chǎn)品，高品質(zhì)服務(wù)業(yè)主。

　　1、總則

　　1)根據(jù)集團公司的安排，完成本職工作。

　　2)參與公司、部門組織的培訓(xùn)工作。

　　3)參與公司的`績效考核工作。

　　4)與工程部其他成員有效配合，確保本部門工作順利開展。

　　2、工程建設(shè)階段

　　1)審核施工組織設(shè)計方案、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案，組織施工各階段的工程驗收，并對驗收結(jié)果進(jìn)行審查。

　　2)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況，并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核。

　　3)負(fù)責(zé)配合建設(shè)主管部門、集團公司或工程部組織的工程質(zhì)量檢查。

　　4)組織專業(yè)工程師對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗收。

　　5)在質(zhì)量檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)當(dāng)時留取影像資料，并下發(fā)《工程質(zhì)量問題聯(lián)系單》，經(jīng)現(xiàn)場責(zé)任工程師確認(rèn)歸檔，并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查；對于比較重大的質(zhì)量問題簽發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》或《工程質(zhì)量罰款通知單》，并由現(xiàn)場責(zé)任工程師在整改期限內(nèi)對整改情況進(jìn)行復(fù)查，合格后由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行書面回復(fù)。對于重大質(zhì)量問題、事故，必須及時形成專題報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6)對下發(fā)的《工程質(zhì)量罰款通知單》，抄報總經(jīng)理，同時抄送工程部、地產(chǎn)財務(wù)及責(zé)任施工單位等。

　　7)每月進(jìn)行月總結(jié)，匯總本月發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及整改情況，并分發(fā)各相關(guān)部門及抄報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8)每月月底完成公司相關(guān)質(zhì)量制度考核及上報工作。 9)處理重大質(zhì)量投訴問題，組織項目部、監(jiān)理公司、施工單位對問題進(jìn)行科學(xué)分析，確定具體責(zé)任人并進(jìn)行處罰，并并協(xié)調(diào)專業(yè)工程師組織專業(yè)施工單位完成維修工作。審查維修方案，監(jiān)督工程質(zhì)量維修過程，并進(jìn)行驗收確認(rèn)。