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人力經理基本崗位職責

2022-08-08 崗位職責

  在當下社會,崗位職責起到的作用越來越大,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的人力經理基本崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人力經理基本崗位職責1

  1.認真貫徹執行分管公司領導指令,負責人力資源部的全面管理。

  2.參與公司人力資源的規劃,并根據需要合理配置和利用人力資源。

  3.負責制定、審核公司人力資源開發與管理的各項規章制度,以及獎懲條例、績效考核方案等,報公司批準后安排實施,并監督下屬單位執行。

  4.負責制定、審核公司員工薪金、福利待遇標準及執行辦法,報公司批準后安排實施。

  5.負責審核公司各單位定崗、定編,報公司批準后執行。

  6.負責提出公司人員招聘、錄用、轉正、選拔、調配、升降職、續約、離職結算等的建議,報公司批準后實施,并按公司規定核準、調整薪金。

  7.負責公司員工錄用、轉正、續約、不續約、解除合同、調動、編制內缺員補充等的審批。

  8.負責對公司主辦級及以上管理人員應聘資料的篩選并安排組織初試,及普通員工的復試。

  9.負責本部門工作計劃、工作目標的制定,及每月檢查通報的編制。

  10.負責處理員工與公司的勞動糾紛和員工關系。

  11.負責公司總部員工人事檔案的管理工作。

  12.負責組織對公司員工的考核,并提出相關建議,報公司批準后執行。

  13.負責按月對各部門、子公司的薪金、獎金以及各項福利的審批。

  14.負責對各部門、子公司、控股公司的人力資源管理工作進行規范與監督。

  15.完成公司領導交辦的其他任務。

人力經理基本崗位職責2

  1、協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持

  2、根據公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施

  3、根據公司的發展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案

  4、組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案,審核公司員工每月的工資

  5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案,引導公司各部門績效考核實施,并監督和檢查績效考核的實施情況

  6、負責建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態,受理員工投訴,并組織相關部門妥善解決

  7、負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決

  8、負責公司內部人力資源調配,開發、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應聘人員的面試篩選

  9、負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行

  10、負責人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員,做好部門內工作任務分工,合理安排人員

人力經理基本崗位職責3

  一、協助總經理制定、掌握、控制各部門定崗定員

  二、負責新員工招聘的組織與管理工作

  1、招聘廣告的刊登發布。

  2、應聘人員的接待面試和管理工作。

  三、負責新員培訓工作的組織與管理

  1、新員工培訓計劃(包括月培訓計劃)的編制、組織、落實。

  2、公司文化、經營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規定、物品管理規定、績效考核制度、員工行為規范、管理權限的界定、管理人員辦公制度、對講機管理規定等理論知識(包括對二線各崗位員工的.理論培訓)。

  3、隨時跟進新員工上崗后的工作及思想動態情況。對于各崗位返回二次培訓的員工、部長進行強化培訓的計劃組織安排。

  4、負責組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業務部門新員工培訓工作。(由主管部門負責培訓)。

  5、對新員工進行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。(負責考評表的管理)

  四、負責公司內部人事管理工作

  1、員工的正常入職、離職的組織與管理工作。

  2、員工的晉級、升職、崗位之間調配、調動。

  3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。

  4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續簽或解除勞動合同的管理。

  五、負責公司員工績效考核工作的組織和管理。

  六、負責制定完善本部門規章制度以及配套管理細則。

  七、日常管理

  1、嚴格遵守公司保密制度、維護公司利益。

  2、負責本部門日常文件的管理及資料的打印。

  3、掌握員工的思想動態,及時做好員工的心理疏導工作。

  4、按時填報領導需要的各類有關報表。

  5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經理匯報工作。

  6、熟知國家人力資源方面的法律法規。不斷擴展和提高自身修養,業務水平,培訓能力。

  7、完成公司領導交辦的其他工作。

  8、帶頭遵守公司各項規章制度。

  9、每月3日前匯總各部門績效考核表。

  10、5日前組織各部門經理進行金牌員工評比。

  11、6日報金牌員工評比結果(報到總經理處)。

  附則:有不完善之處有待進一步規范。

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