尊敬的各位領導、尊敬的董事長、社區廣大業主們：
大家晚上好！
此刻我在這里真是百感交集。我非常幸運能作為義工代表被派往澳洲學習考察。此番澳洲之行讓我有滿載而歸的收獲，更有刻骨銘心的感動。
我們此行受到了馬盧奇郡政府部門熱情的接待，我想應該是李董事長前期做了很好的安排。馬盧奇郡政府對此次考察也非常重視，安排了許多部門的負責人為我們講課，而且盡可能多的聯系一些社區服務機構讓我們去參觀采訪。使我們比較全面地了解馬盧奇的社區管理以及義工服務。馬盧奇政府每年撥專款給義工組織，為義工提供技能培訓，最為重要的是舉行慶祝活動獎勵義工，頒發給義工榮譽。在這樣的激勵機制下，那里的義工組織非常發達，哪里有需要，哪里就有義工，管理社區服務機構大多是義工組織。而這些機構有一個共同點，都不是贏利性的，但都必須開展贏利性的'項目來得到運作費用，因為光靠政府撥款還遠遠不夠。比如象lifelin這樣一個義工組織就經營了舊貨店，專門收購舊家電.然后組織義工將其維護修理，再賣出去，得到的收入用來補貼該機構的經費。通過這種模式，居民享受到了很好的義工服務，同時義工服務機構也得以正常的運作，整個社會進入一個良性循環。
馬盧奇郡社區義工組織所創造的價值每年高達200億澳元，因此他們的運作模式非常值得我們借鑒。因為我們知道桃源居大面積公建配套設施的經營管理的費用目前還是開發商在補貼，那么開發商走后，誰來補這個位？為此李董事長提出了“五個一點”的社區公建配套設施的經濟營運模式，其中最后“一點”就是社區義工組織的作用。如果我們能很好地借鑒這種模式，就能充分發揮社區義工組織的作用，就能自己管理好社區，就能繼續保持社區現有的激情和活力，這也正是李董事長派我們赴澳考察的真正目的。由此我也深刻感受到了李董事長對桃源居的一片良苦用心！
當我走在獲得了房地產開發國際大獎的雙水社區時，這種感受尤為強烈。這里真正擁有著世外的恬靜淳樸，卻不及桃源居的激情與活力。這里的公建設施、后期服務都不用開發商管，因居民每年要交納兩次地產稅，所以政府有義務為居民服務。而桃源居則不然，李董事長不僅投資興建了大面積的公建配套設施，而且還出資維持這些設施的運作，出資開展一系列社區文化活動，使桃源居成為激情社區走向了世界，如今她還在為桃源居的可持續發展煞費苦心。是啊！作為桃源居人是幸運的！我們在布里士班遇到了一位上海游客，他也說我們非常幸運，得遇這樣的開發商，但他不理解李董事長是為了什么？于是我告訴他，這是緣于李董事長的中國情結，緣于她想在一個擁有65倍于澳洲人口的中國圓一個世外桃源的夢！正是這個夢想讓我們擁有了一份幸運！
感動著李董事長的愛心，我覺得奉獻社區已是我義不容辭的責任。通過此番學習之后，我也更加有信心來做好這份工作。我們回來后要做的第一件事就是組建桃源居的社區義工組織。
今天借此機會我呼吁作為受益其中的業主都來關愛我們的社區吧，即將建成的老年會所、兒童中心等都將需要大量的義工，為了我們父母的幸福安康，為了我們孩子的快樂成長，讓我們都加入到義工的行列吧！我相信，只要人人都獻出一份愛，“世外桃源”的夢想一定能變成我們現實的美好家園！
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