煤礦通風的工作總結怎么寫
本年度我通風隊在公司和礦領導及通風處領導的大力支持和幫助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領導安排的工作任務，為“一通三防”安全工作的進一步發展，提供了必要的保障。現將一年來的工作經驗及不足情況匯報如下：
一、通風系統方面：
1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。
二、瓦斯管理方面：
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。
2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒6001001采區進風巷接風筒150米，1001采區回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統，保證通風設施穩定可靠。20XX年，全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
五、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設施15
六、六大系統方面：
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。
七、管理制度方面：
按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。
七、安全培訓方面：
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20XX年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業知識已合格。
八、手指口述：
我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。
九、“一通三防”工作存在的問題：
因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。
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