買土豆的哲理故事

　　故事在現實認知觀的基礎上，對其描寫成非常態性現象。是文學體裁的一種，側重于事件發展過程的描述。強調情節的生動性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的買土豆的哲理故事，僅供參考，希望能夠幫助大家。

　　故事

　　在美國的佛羅倫薩州曾發生過這樣一個故事。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。

　　三個月后，哈里很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，現在約翰的薪水已經增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，可是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”

　　總經理沒有馬上回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司現在打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。”

　　于是哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時后，哈里急匆匆地回到總經理辦公室，匯報說，“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有土豆賣”。

　　總經理聽說后問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”

　　說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經理的辦公室匯報，“報告總經理！一共有三家賣土豆的。”

　　總經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說：“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”

　　說完，哈里就要往外跑。這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”

　　三分鐘后，哈里和約翰一起來到總經理辦公室，總經理先對哈里說：“你先在這里休息一下吧。”

　　然后又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的。”

　　四十分鐘后，約翰回來了，向總經理匯報：“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤”

　　“我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，因為他是最近農園里種植的。如果需要的話，價格還可以更優惠些，并且他們家有貨車，可以免費送貨上門。”

　　“我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不要讓他進來具體洽談一下？”

　　總經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”

　　于是，約翰就出去了。

　　這時，總經理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢？”

　　哈里慚愧地低下了頭。

　　故事雖小，意義深遠：

　　用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎么做的，只要用心，相信會做好的。

　　著名投資專家約翰坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出的一條很重要的結論——“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。一盎司只相當于1/16磅，但就是這一微小的區別，卻會讓你的工作大不一樣！

　　“多一盎司”所需要的那一點點責任心、一點點決心、一點點敬業的態度和自動自發的精神！

　　宏觀的戰略總是要落實在具體的戰術，和每一個執行的細節上。

　　哲理含義

　　第一重哲理：選擇的藝術

　　老李的選擇過程，教會了我們“選擇的藝術”。在人生的道路上，我們總會面臨各種各樣的選擇，如同挑選土豆一般。重要的是，我們要學會觀察、比較、詢問，找到最適合自己的那一個。這不僅需要智慧，更需要耐心和細心。

　　第二重哲理：外表與內在

　　最終，老李并沒有選擇那些外表最光鮮亮麗的土豆，而是挑了一些看似普通，但攤主介紹時特別提到它們口感細膩、淀粉含量高的土豆。這告訴我們，看人看事不能只看表面，內在的品質往往更加重要。在人際交往中，我們也應該學會透過現象看本質，重視他人的內在美。

　　第三重哲理：價值與價格

　　在討價還價的過程中，老李發現，雖然有些土豆價格稍高，但攤主承諾品質有保證，且愿意提供額外的服務（如幫忙清洗、切好）。老李權衡利弊后，選擇了性價比更高的那一家。這反映了“價值與價格”的哲理。在生活中，我們追求的不應僅僅是低價，而是物有所值，甚至是物超所值。

　　第四重哲理：感恩與回饋

　　買完土豆回家的路上，老李心中充滿了感激。他感激市場的繁榮為他提供了豐富的選擇，感激攤主們的辛勤勞動讓他能夠享受到美味的食物。這份感恩之心，促使他在日后更加珍惜每一份來之不易的收獲，并愿意在能力范圍內回饋社會，幫助那些需要幫助的人。

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