七只小狗誰能活下來
一只母狗生了七只小狗，主人要從中選留一只作為未來看家護院的看家狗，對“看家狗”的要求：一是忠誠而馴服；二是對敵人勇敢而兇猛；三是對危險無畏而能舍身。
面對著七只幼崽，如何挑選呢？主人想出了一個方法；把狗媽媽和它的七個孩子都鎖進地窖，同時斷水斷糧。
三天以后，饑餓的狗媽媽已經沒有奶水來喂養她的七個孩子了。于是主人投入很少食物，于是最弱小的狗餓死了。隨后主人又投入很少食物，于是同樣的選擇在隨后的日子里重演著……直到剩下最后一只小狗和它的媽媽。
這個時候，主人“救出”了狗媽媽和它唯一留下的孩子。這只最強壯的而又智慧的小狗對拯救它的主人充滿感激。它日后成為一只最強悍的看家護院狗。
市場競爭是強弱與智慧的殘酷競爭，是弱肉強食的殘酷競爭，這是擺在人們面前的殘酷事實。
很可能有一天，你的企業也面臨著生死存亡的嚴峻考驗，或激烈的商戰迫使你的老板在有意或無意間做著殘酷的選擇。但不論怎樣，我們就提早準備。
兩家粥店
有兩家賣粥的小店。左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進人出的'。然而晚上結算的時候，左邊這個總是比右邊那個多出百十元來。天天如此。
于是，我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑著把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我：“加不加雞蛋？”我說加。每進來一個顧客，服務員都要問一句：“加不加雞蛋？”也有說加的，也有說不加的，大概各占一半。
我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑著把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我：“加一個雞蛋，還是加兩個雞蛋？”我笑了，說：“加一個。”再進來一個顧客，服務員又問一句：“加一個雞蛋還是加兩個雞蛋？”有兩個的，有加一個的，不加的很少。
給別人留有余地，更要為自己爭取盡可能大的領地。只有這樣，才會于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題，更多的是對消費心理的理解。
三十二元四角
在即將竣工的新車間，行政科的大老李利用休息時間，將包裝瓷磚的廢紙箱歸攏起來，一一疊好捆好，弄得滿身灰塵。我想這也難怪，大老李家中困難，廢紙箱也可以變賣一點零花錢嘛。
誰知幾天以后，大老李來到我的辦公室，將一把紙幣和硬幣放在我的辦公桌上，弄得我一頭霧水。
“廠長，這是撿廢紙箱賣的錢，三毛錢一斤，108斤，賣了32元4角。”聽著大老李平靜的話，我的鼻子有點兒酸，禁不住向他鞠了一躬：“大老李，謝謝你，我差點誤解你了。”
“廠長，不用謝，這是我應該做的。”大老李說完就轉身走了。望著大老李遠去的背影，我感到自己是那樣渺小和猥瑣。
大老李走后，我隨即讓財務科長將這32元4角錢作為“愛心收入”入了賬，并且簽發了一張便條，特批獎勵大老李現金200元。便條上這樣寫著，“愛廠如家，敬業創新！感謝大老李用心大寫了企業精神”。
一條簡短的評語，200元特批的獎金，極大地煥發了員工們的歸屬感和自豪感。
不釣大魚的釣客
有一個人在河邊釣魚，他釣了非常多的魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量。只要比尺子大的魚，他都丟回河里。其他釣客不解地問：“別人都希望釣大魚，為什么只有你將大魚都丟回河里呢？”
這人輕松地回答：“因為我家的鍋只有尺子這么長，太大的魚裝不下。”
不讓無窮的欲念攫取己心，“夠用就好”也是不錯的生活態度。當人們在吃到飽的自助餐廳，毫無忌憚的吞食，那可真是一個可怕的景象。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個重要的修煉。
奇跡是執著者創造的
一天，我發現，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛？要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的？后來，我發現蜘蛛走了許多彎路——從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。
蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。
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