在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是運(yùn)用廣泛的知照性公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
公司關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀員工的通知
公司各部門、各項(xiàng)目部：
為表彰先進(jìn)，促進(jìn)工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻(xiàn)、工作能力、工作時(shí)間、工作狀態(tài)、項(xiàng)目難度等方面進(jìn)行綜合考慮，評(píng)選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評(píng)選出的優(yōu)秀員工予以通報(bào)表揚(yáng)和6000元現(xiàn)金的獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年度優(yōu)秀員工是：
XX XXX XX XX。
以上排名順序不分先后。
望以上獲獎(jiǎng)員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時(shí)，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
XX路橋工程勞務(wù)有限公司
二○XX年二月七日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
校內(nèi)各單位：
根據(jù)《北京師范大學(xué)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)綜合改革辦法（試行）》（師校發(fā)【20xx】5號(hào)）的總體要求，為順利實(shí)施20xx年重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)工作，具體安排如下：
一、申報(bào)條件
按《北京師范大學(xué)重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方案（試行）》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行（詳見附件），限20xx自然年度獲得的業(yè)績成果。其中，學(xué)科建設(shè)重大業(yè)績屬一次性獎(jiǎng)勵(lì)，已于20xx年實(shí)施，20xx年不再實(shí)施。
二、申報(bào)辦法
1. 請符合條件的個(gè)人（或負(fù)責(zé)人，下同）于20xx年11月26日前，通過人力資源系統(tǒng)（http://rs.bnu.edu.cn）“重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)”模塊在線申報(bào)，在線提交相關(guān)的證明材料。
2. 個(gè)人在線申報(bào)后，個(gè)人所在單位、學(xué)校相關(guān)職能部門進(jìn)行在線審核，人事處對審核結(jié)果進(jìn)行在線確認(rèn)。
3. 人事處確認(rèn)后，由個(gè)人所在單位統(tǒng)一打印業(yè)績申報(bào)表，所在單位主要負(fù)責(zé)人簽章后，于20xx年12月8日前提交人事處。
4. 黨建與思想政治工作類、綜合貢獻(xiàn)類重大業(yè)績申報(bào)，由人事處協(xié)同相關(guān)職能部門處理；各類重大業(yè)績審核過程中涉及的`特殊情況及相關(guān)事宜，由人事處與相關(guān)職能部門以審核工作小組的方式聯(lián)合處理。
三、申報(bào)說明
1. “高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文”獎(jiǎng)勵(lì)，原則上僅限對“article”和“review”兩種類型的論文予以獎(jiǎng)勵(lì)。
2. “重大咨詢成果”獎(jiǎng)勵(lì)，僅限對“以北京師范大學(xué)名義報(bào)送，并獲實(shí)質(zhì)性批示的咨詢報(bào)告”予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 對于國家自然科學(xué)基金重大研究計(jì)劃的集成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)800萬以上的，按重大項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；800萬以下的，按重點(diǎn)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
4. 國家十三五期間設(shè)立的重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、課題，參照國家科學(xué)計(jì)劃973、863項(xiàng)目、課題的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5. 與學(xué)校簽訂有不參與重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議或備忘錄的個(gè)人，不發(fā)放重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。
6. 年度考核不合格的個(gè)人，不發(fā)放重大業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
根據(jù)學(xué)院文件精神， 20xx年年終獎(jiǎng)勵(lì)績效考核工作安排如下：
一、考核范圍界定
考核時(shí)間段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有業(yè)績成果均指此時(shí)間段內(nèi)的成果。接受考核人員：20xx年8月31日前在職在崗的省、校編人員。
二、考核組織
1、八個(gè)教學(xué)系的考核
教學(xué)系的測評(píng)工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組、教學(xué)管理考核組、學(xué)生工作考核組三個(gè)考核組分頭實(shí)施。黨建思政（含領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)）考核組牽頭部門黨委組織部，教學(xué)管理考核組牽頭部門教務(wù)處，學(xué)生工作考核組牽頭部門學(xué)生處。
黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀(jì)檢監(jiān)查審計(jì)處處長、人事處處長、財(cái)務(wù)處處長、教務(wù)處處長、工會(huì)副主席、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。
教學(xué)管理考核組組成：教務(wù)處正副處長、質(zhì)量監(jiān)控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。
學(xué)生工作考核組組成：學(xué)生處正副處長、團(tuán)委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。
2、行政教輔等部門的考核
行政教輔部門的測評(píng)工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實(shí)施。
行政教輔等部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職匯報(bào)（含公共課部、馬克思主義學(xué)院）。 述職現(xiàn)場進(jìn)行校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)、同級(jí)部門測評(píng)、服務(wù)對象測評(píng)。公共課部、馬克思主義學(xué)院只需接受校領(lǐng)導(dǎo)測評(píng)和同級(jí)部門測評(píng)。
三、完成時(shí)間
八個(gè)系的考核工作在第13周前完成。請八個(gè)系于11月26日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料，三個(gè)考核組的具體考核要求及時(shí)間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準(zhǔn)。考核組牽頭部門請于12月4號(hào)前將考核結(jié)果（含紙質(zhì)蓋章版、電子版）上報(bào)至績效考核辦公室（人事處）。
行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準(zhǔn)備好考核相關(guān)材料。具體考核要求及時(shí)間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準(zhǔn)。績效考核辦公室（人事處）于12月8號(hào)前統(tǒng)計(jì)出考核結(jié)果。
各部門請將需要修改的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效二次分配方案于12月1號(hào)下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學(xué)科研業(yè)績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號(hào)下班前上交至人事處（此時(shí)間點(diǎn)后不再接受部門或個(gè)人的業(yè)績材料補(bǔ)充，且漏報(bào)的業(yè)績成果不再獎(jiǎng)勵(lì)），由人事處統(tǒng)一組織相關(guān)職能部門審核。
附件：**院年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)績效考核方案及相關(guān)表格
學(xué)院績效考核辦公室（人事處）
20xx年11月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
各位親愛的導(dǎo)師們：
炎炎夏日，大家還奮戰(zhàn)在銷售一線，地藏心公司向你們致敬，你們辛苦了!“大暑無酷熱，五谷多不結(jié)。”可見暑天越熱，秋后豐收越豐厚。
地藏心公司創(chuàng)立短短兩周年，業(yè)績翻了二十倍，吸納了一批志同道合的師兄?jǐn)y手共同發(fā)展，這一切都離不開各位代理們兩年來“不離不棄”的陪伴和努力，所有代理付出的汗水我們都銘記在心，軍功章上有你們的一半。為了嘉獎(jiǎng)大家的銷售激情如這暑天一樣“火熱”，公司現(xiàn)決定對六月份銷售作出如下獎(jiǎng)勵(lì)：
一，總代儲(chǔ)值前三名，每人獎(jiǎng)勵(lì)市場價(jià)1000~20xx元的皇家御枕一個(gè);
二，每個(gè)團(tuán)隊(duì)累計(jì)消費(fèi)最多的代理(總代級(jí)別以下)，獎(jiǎng)勵(lì)市場價(jià)1500元的崖柏保健御枕一個(gè)。
溫馨提醒：為了讓大家早日收到獎(jiǎng)勵(lì)的禮品，我們的客服這三天內(nèi)會(huì)電話與代理們(總代級(jí)別以下)核對消費(fèi)積分，以確保無誤。
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