在平凡的學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是書信了吧，書信是一種應用文體，是人們普遍使用的一種交際工具。那么一般書信是怎么寫的呢？下面是小編整理的寫給小娟的一封信，希望能夠幫助到大家。
寫給小娟的一封信1
親愛的小娟：
你好！
小娟，你還記得我嗎？小時候，我們經常一起在河邊玩，那時，我還差點掉到河里去呢！現在想起這些一點一滴，覺得當時很幸福。
記得那個時候，我們才七歲，常常到那兒玩。那天，我去找你，我們一起走到河邊玩。當時水很清澈，還有魚。我對你說：“我們一起來捉魚吧！”你說：“好啊。”于是，我們都把褲子脫掉，到河里捉魚。我捉呀捉，捉了大半天，還是沒捉到魚。而你，卻捉了好多條，我想：“你怎么捉這么多條魚呢？”忽然，我想到一個妙計，我把你的魚全都扔會河里，看你怎么比我多。于是，我獰笑了一下，說：“小娟，你看我在干什么！”說完，我訊速地把魚一條一條地扔到河里去。你一看，大喊大叫，手把手地要阻止我。結果，我們就那樣在河里戲起水來。你潑我，我濺你，玩得很開心，都忘了時間。太陽落下了，而我們都沒有回家。為什么呢？因為我們都怕被父母斥責，畢竟我們的衣服都濕了，必須干了才敢回家。我們就這樣，你看我，我看你地看下去。
小娟，你還記得我們那些幸福的往事嗎？當時，我們是那么天真，無憂無慮。
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年月日
寫給小娟的一封信2
一個月以來，XX的銷售工作取得了一定的成績，基本上完成了的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結。
1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：
完善的.銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：
養成發現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：
我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們XX男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
