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三防應急預案

2023-03-14 應急預案

  應急預案,是指面對突發事件如自然災害、重特大事故、環境公害及人為破壞的應急管理、指揮、救援計劃等。下面是小編為大家整理的“三防應急預案”,希望大家喜歡!

  三防應急預案篇1

  一、總則

  為做好公司下屬地面部門的防汛工作,提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全,根據長煤銷183號文件精神,結合公司各地面部門實際情況,特制定本預案。

  (一)編制依據

  國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

  (二)適用范圍

  本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。

  (三)工作原則

  本《預案》充分體現“以人為本、預防為主、防范結合”,堅持公司領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

  二、重點防護對象

  公司各地面部門生產系統設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統、職工宿舍及地面其他設施等。

  三、應急救援組織機構及職責

  組織機構

  公司成立雨季“三防”領導小組。

  組 長:秦曉文

  副組長:牛志勤、韓少龍、杜軍衛、裴慧芳

  成 員:秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉

  楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則

  領導組下設辦公室,辦公室主任:王 斌

  領導小組:主要負責協調事故應急救援期間各地面部門的運作,統籌安排各項應急救援行動,為現場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。

  組長:全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

  各個成員:服從總指揮的指令,完成好交辦的各項搶險救災工作任務。

  辦公室:根據領導組的.指示,具體組織、協調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。

  四、各地面部門要成立應急小組,明確工作任務

  根據公司要求,各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍,明確職責,落實責任,上報“三防”應急計劃,落實“三防”資金,落實責任人,在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作,公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報,在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查,發現隱患及時處理,并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。

  五、險情等級劃分

  (一)一般險情。各地面部門“三防”應急小組到現場察看,并制定整改和防范措施。

  (二)較大險情。影響地面部門生產系統正常運行時,應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報,根據“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。

  (三)重大險情。影響地面部門正常生產或威脅職工生命安全時,公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援,并上報上級部門。

  六、發生較大或重大險情時的救援程序

  (一)接警和應急啟動。

  發生雨季“三防”事故后,必須按照“事故現場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后,立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。

  (二)救援行動。

  a、領導組辦公室接到組長命令后,按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”,通知搶險隊伍立即奔赴事故現場,成立現場搶險救災指揮中心,組織、協助事故單位開展搶險救災工作。

  b、現場搶險救災指揮中心要根據災區情況,制定搶救方案及安全應急措施,組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時,應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。

  c、排水過程中要切斷電源。搶險專業組要根據事故現場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

  d、本預案不能滿足現場有效救災時,指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后,要清點現場人數,搶險人員撤離事故現場。公司有關部室要組成調查組,對事故進行調查,并向上級匯報。

  七、恢復正常狀態的原則和程序

  (一)恢復正常狀態的原則

  1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區內傷亡和遇險人員全部獲救。

  2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后,對事故現場進行偵察,并消除或控制可能造成再次事故或誘發其他事故隱患。

  3、堅持實施監控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續監測監控,發現有異常情況,立即采取相應安全技術措施,消除各類隱患。

  (二)恢復正常狀態的程序

  現場應急救援工作完成后,各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況,經領導組認真核實達到恢復正常狀態條件,批準救援隊伍撤離現場后,宣布救援工作結束。

  (三)后期處置

  1、救援工作結束后,參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員,清點裝備、器材;核算救援費用,整理搶險救援記錄、圖紙,3日內寫出救援報告。

  2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

  八、應急保障系統

  (一)人力資源保障

  應急救援由雨季“三防”領導小組統一指揮,調動救護、醫務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍,保證預案的有效實施。

  (二)通訊(信息)保障

  預案中涉及到的公司各部門,應保證信息傳遞(利用電話、傳真、電子郵件等)的通暢和預案的及時啟動。

  (三)搶險救援物資的保障

  公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資,并保證出現事故時,在第一時間投入搶險救災工作,達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養,保證能夠正常使用,并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令,公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有:水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。

  (四)資金保障

  公司備有專用應急救援費用,事故發生后應當及時提供應急救援所需的資金,保證搶險所需資金的到位。

  九、附則

  在預案的實施過程中相關部門恪盡職守,工作做的扎實到位未發生任何事故,則對其進行獎勵;若在預案實施期間,由于某些相關部門工作疏忽、監督不力,導致人為因素造成水災損失,則對相關部門處于相應處罰。

  三防應急預案篇2

  一、應急救援的總則:

  (一)貫徹“安全第一,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實做到責任、措施落實。

  (二)“三防”工作要實行黨政負責人負責制,各部門實行一把手負責制,分工協作,遵循局部利益服從全公司利益的原則,執行統一指揮。

  (三)公司任何單位和個人都有自主保安的義務和監督的義務,提高警惕,自主保安,群監群治。

  二、處理重大災害的'組織和管理措施

  (一)冬季來臨前,公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作,并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。

  (二)冬季“三防”指揮部人員組成:

  總指揮:經理黨委書記

  副總指揮:分管副經理

  成員:公司各單位負責人。

  (三)管理措施

  1、每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮,在總指揮不在時行使職權,協助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。

  2、搶險突擊隊由運行維護隊擔任,該隊所有人員要做好24小時準備,隨時聽候調配,遇有險情,迅速行動,保證搶險救災工作及時到位。

  3、“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時了解天氣預報,遇有突然降溫幅度大,應立即通知相關科隊,并服從集團公司“三防”辦的統一指揮。

  (四)冬季“三防”預防措施

  1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網,對發現的問題應在冬季來臨前處理完,此項工作由運行維護隊負責統一安排。

  2、冬季來臨前,綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發現問題及時處理。

  3、冬季來臨前供電工區、設備管理科負責對所管轄區域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養等。

  4、冬季來臨后,值班室要及時了解當日天氣預報情況,及時收集氣象預報資料,接到降溫預報,立即通知相關單位加強供暖,保證室外作業人員防凍工作正常進行。

  (三)冬季“三防”匯報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發事件應急預案(修訂)》。

  三防應急預案篇3

  一、總則

  1、編制目的

  為做好公司煤礦的防汛工作,提高對因雨季到來而引發重大災害事故的快速搶險救災反應能力,防止災害進一步擴大,保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行,制定本預案。

  2、編制依據

  國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

  3、適用范圍

  本《預案》適用于公司煤礦企業由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區積水等災害事件的.防御和處置。

  4、工作原則

  本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合,堅持工程和非工程措施相結合的思路,堅持行政領導負責制、統一指揮、統一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

  二、重點防護對象

  公司全體業務人員;公司煤礦工業廣場、井下工程、井下各生產系統設備、地面的礦區公路、地面的礦區高壓供電線路、地面及井下的通信系統;公司各營業單位的地面設施等。

  三、應急救援組織機構及職責

  1、組織機構

  公司成立雨季“三防”應急救援指揮部,指揮部設在調度中心。

  總指揮:董事長張勇

  副總指揮:生產副經理邱家貴、安全副經理譚金成、總工程師柯月恒。

  成員單位:調度中心、地測科、安全監察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫務室。

  主任:調度中心主任

  2、職責

  指揮部:主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作,統籌安排各項應急救援行動,為現場應急救援提供各種信息支持,快速準確地制定出救災實施方案。

  總指揮:全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

  副總指揮:協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

  成員單位:服從總指揮、副總指揮的指令,完成好交辦的各項工作任務。

  具體為:

  (1)調度中心:負責匯總天氣預報,傳遞汛期信息,安排汛期值班,組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案,組織現場的救急搶險和救援行動,聽從指揮部命令,負責向鄰近礦山救護隊的求救聯絡。

  (2)地測科:負責井上、下水文觀測,對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測,安排防水工程,組織“三防”檢查,做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料,提供技術指導。

  (3)安全監察部:負責監督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監督事故搶險方案和安全措施的落實,組織或協助對事故的調查工作。

  (4)機電供應部:負責井上、下供電系統的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施,井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統能滿負荷運行,將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

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