如果說一個孩子有點“漂”，實際上就是在說這個孩子的性格是外向的，并且過于好動，或者過于張揚，期待成長高中作文。對于這樣一個孩子，通常我們會希望他能夠變得沉穩一些，或者內斂一些，這就是我們對他的成長期待。如果把房地產也當作一個孩子的話，我們的期待也是一樣的。
有很多方面可以折射出房地產這孩子“漂”的性格。房價就是個典型的指標，這些年來，房價不是上竄下跳就是一路竄升，用南京話來說，就是“興得一頭忽子”;少數房地產大腕的日常話語可以算作是這種性格的人格化表現。盡管許多時候人不糙，理也不糙，但表述方式卻會失之含蓄，無意中就刺激到人們的神經，傷害了人們的感情，疏忽之間，就會引來一只飛馳的皮鞋。各種房地產的營銷推廣方式可謂風騷獨領、演繹殆盡，但也似乎有點過了。聽說老街坊里的大爺、大媽都知道了，每年除了政府要開“兩會”之外，房地產也要開“兩會”，一個是房展會，有好看的、好玩的、好吃的、還有好拿的;另一個是報告會，房產公司的骨干會像當年的英雄人物，在講臺上邊現身說法。房地產廣告則更是知無不言，言無不荊動不動“少數人、少數人”，多數人也不能只是看客啊;動不動“成功人士、成功人士”，難道打個高爾夫就算成功了;最后我們再來看一看房地產的產品，中肯地說，這么多年了，在不斷地“走出去、請進來”和不斷地“比、學、趕、幫、超”的過程中，住宅的品質可謂進步不小，但是這種進步本身也還是帶有那種漂的個性，“這孩子”就是有些好在人前顯擺，好穿名牌，內功或者基本功好像重視得還不夠。常常是會解奧數難題了，但是在四則運算上還會經常出錯。造新房子的有這個問題，結果連改造舊房子都學會了，熱心于給舊房子“戴個洋帽子，穿件新衣服”，住宅內在環境、設施卻改變不大。
房地產為什么會有這樣的性格特征?這自然是與它成長的家境相關。從1998年算起來，除了少數幾次挨了“家長”的打之外，其它時間內言談舉止一向是高歌猛進，一路陽光。房子賣得太好了，心氣就會傲了，也就沒有足夠的時間去思考、改進了;投資買房的人多了，提改進意見的業主也就少了，因為房子只不過是以另一種形式存在的黃金白銀。既然大環境如此，心性和舉止上浮一點，也就情有可原了。
只是現在這個成長的環境已經有所改變，盡管這種改變令人心有不甘，但細細體味，也應該會體會到一種促進轉換的信號。熊貓打敗段王爺靠的是什么功夫，他師傅說得很明白，要靠靜心。現在房地產也進入了一個較為理智、冷靜的成長環境，房地產的新成長也就值得期待了。
限購令后，業內流行著一種觀點：住宅地產不好做了，可以轉做商業地產。天底下哪有那么多商業地產呢?也不可能發展商個個都去做商業地產，與其把商業地產當作是商業地產，還不如把它理解為一種新的開發模式。拋開物質內容的差別，商業地產的運作實際上是一種相對較慢、較細的開發方式，并且更加注重人文需求與物質結構的高程度契合，更加提倡大范圍內的多行業合作，也更加重視研究多數人的生活方式和趣味。這也許就是房地產應該沉下心來要做的事情。
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