導(dǎo)語：瑪麗·米克爾她犀利的分析眼光不但為自己帶來了可觀的收入，而且也把自己變成了明星，成為1990年代后期網(wǎng)絡(luò)繁榮時(shí)期最有影響和最有爭議的分析師之一，下面是yuwenmi小編為大家整理的人物故事，歡迎閱讀與借鑒，謝謝!
瑪麗·米克爾(Mary Meeker)，1958年9月出生于美國印第安納州波特蘭市，印第安人，著名的華爾街證券分析師和投資銀行家，《華爾街日報(bào)》將她與美聯(lián)儲主席格林斯潘以及著名的基金管理人沃倫·巴菲特并列為能影響市場的“三大推動力”。1998年，瑪麗·米克爾被巴倫周刊評為“網(wǎng)絡(luò)女皇后”。
人物經(jīng)歷
早期經(jīng)歷
瑪麗·米克成長于印度一個(gè)小農(nóng)莊。上高中的時(shí)候，有一回她參加了一場股票交易的模擬比賽。眼看著手中的“股票”價(jià)值不斷翻倍，米克立刻對華爾街表現(xiàn)出了極大的癡迷。
瑪麗·米克持有美國DePauw大學(xué)文學(xué)學(xué)士和文學(xué)博士學(xué)位，以及康奈爾大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。她的目標(biāo)很明確: 成為投資組合的分析專家。
1991年，瑪麗·米克進(jìn)入摩根斯坦利公司。她對8家網(wǎng)絡(luò)公司的股票表示樂觀，結(jié)果1992年這些股票中的大部分直線下跌。
1995年8月9日，米克推薦名不見經(jīng)傳的網(wǎng)景(Netscape)公司股票上市，引起人們的關(guān)注。
互聯(lián)網(wǎng)女王
1996年2月，米克出版了300頁的《互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告》。在這份第一次系統(tǒng)化分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的報(bào)告當(dāng)中，米克運(yùn)用了多種圖表和數(shù)據(jù)指出，互聯(lián)網(wǎng)使用者在最初3年，將從1995年的900萬人，以每年成長一倍的速度增加，也就是每天增加0.19%，每7秒增加一位使用者，到2000年互聯(lián)網(wǎng)使用者將達(dá)到1.5億人。此外，米克率先提出了“眼球”、“頁面瀏覽”等分析指標(biāo)來評估網(wǎng)絡(luò)公司，而不是用過去企業(yè)的“利潤增長率”和“毛利率”等數(shù)據(jù)。這份報(bào)告迅速成為互聯(lián)網(wǎng)投資商們的“圣經(jīng)”，米克也因此一舉成名。
1999年，她供職的摩根斯坦利給她的報(bào)酬高達(dá)1500萬美元。同年，《財(cái)富》雜志以她作為封面人物，稱她為美國商界第三號女強(qiáng)人。
2000年，這種風(fēng)光對于瑪麗·米克來說已經(jīng)不復(fù)存在，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的泡沫開始顯現(xiàn)。
2000年3月10日，納斯達(dá)克指數(shù)曾達(dá)到最高峰，而后就一路狂跌。
2001年，由于她對亞馬遜之類的網(wǎng)絡(luò)股票持堅(jiān)定的樂觀態(tài)度，便一直受到投資者和財(cái)經(jīng)媒體的猛烈攻擊。她褒獎(jiǎng)過亞馬遜、雅虎、Priceline.com、FreeMarkets等新經(jīng)濟(jì)公司，但在那時(shí)仍不愿調(diào)低其評級，可是這些公司的`股價(jià)都已比最高值時(shí)縮水了85%-97%。有人干脆直呼她是“泡沫女王”。
2001年8月1日，米克早年大力推薦的亞馬遜和eBay向曼哈頓聯(lián)邦法院提出了起訴，兩家公司指控米克和摩根斯坦利公司所提供的對eBay和亞馬遜的研究結(jié)論存在偏見。
2001年8月10日，一家代表美國在線時(shí)代華納股東的律師事務(wù)所也對米克提出了指控，他們指責(zé)米克為了使美國在線時(shí)代華納繼續(xù)成為摩根斯坦利的客戶，不切實(shí)際地夸大和推薦該公司的股票，致使投資者損失慘重。 面對如此眾多的起訴，摩根斯坦利公司說它將“全力應(yīng)訴”。但曼哈頓的美國地區(qū)法院法官米爾頓·波勒克救了他們一命，他認(rèn)為，起訴書指控米克在科技股走高時(shí)作出過于樂觀的股評，但這一起訴是在濫用訴權(quán)。同年，10月份他駁回了起訴。盡管摩根斯坦利對此結(jié)果表示滿意，但仍然無法挽回瑪麗·米克的聲譽(yù)。
2006年3月，米克是摩根斯坦利董事長兼總經(jīng)理。
2004年就職于摩根斯坦利的瑪麗.米克幫Google做IPO準(zhǔn)備時(shí)，開始關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)。
2010年11月30日，米克從摩根斯坦利離職加入了美國最大的風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱鵬華盈。
2011年10月18日，來自凱鵬華盈(KPCB)、瑪麗·米克爾在舊金山Web2.0峰會上發(fā)表了2011年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告。報(bào)告稱移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于起步階段，根據(jù)廣播、電視和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以往的經(jīng)驗(yàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)也將出現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。(KleinerPerkinsCaufield&Byers)，成為后者的合伙人之一。
社會評價(jià)
正面評價(jià)
《巴倫雜志》：冠以瑪麗·米克爾“互聯(lián)網(wǎng)女王”的稱號。
《華爾街日報(bào)》：瑪麗·米克爾與美聯(lián)儲主席格林斯潘以及著名的基金管理人沃倫·巴菲特(WarrenBuffet)并列為能影響市場的“三大推動力”。
負(fù)面評價(jià)
瑪麗·米克爾從一開始她就打破了分析家與投資者之間的界線。分析家更應(yīng)該是一位旁觀者，一種冷靜的角色，他們客觀地告知投資者分析結(jié)果。但從網(wǎng)景起，瑪麗·米克爾就似乎讓自己扮演起了公司執(zhí)行者的'角色——早在1997年網(wǎng)景面臨微軟的競爭時(shí)，瑪麗·米克爾不顧其慘淡前景而依舊傾向性十足地支持它，結(jié)果只有在它被AOL收購后，股價(jià)才有所回升。只要Amazon、Ebay、Cnet出現(xiàn)了任何跌落，她就會立刻發(fā)表立場強(qiáng)硬的聲明：它們的價(jià)格將很快復(fù)原。倔強(qiáng)地拒絕承認(rèn)失敗的瑪麗·米克爾對于自己背離分析師本職，過分干預(yù)公司股價(jià)行為的解釋是：“因?yàn)槲覅⑴c創(chuàng)造了這些新事物，我有責(zé)任保護(hù)它們。”她也否認(rèn)媒體的指責(zé)，她只承認(rèn)碰巧今天她處于不利罷了。
如果說，瑪麗·米克爾曾利用自己的天才打破常規(guī)，開創(chuàng)了dot-com在華爾街的時(shí)代，然后商業(yè)規(guī)則則使她被納入流水線中，成了為新興網(wǎng)絡(luò)公司貼商標(biāo)的人，而這樣就大大玷污了作為分析師的良知。
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