總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的初中后勤副校長工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
初中后勤副校長工作總結1
本學期，學校內勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導，以深入到到實施素養(yǎng)訓練為目標，以為進一步提高學校辦學水平和訓練質量服務為宗旨，不斷優(yōu)化學校內勤管理。現(xiàn)將一學期以來的工作總結如下：
一、同學食堂改革
1、期初通過召開住宿生家長會，解決了住宿生配餐制問題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進一步規(guī)范了同學食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書，解決了同學早餐問題。
4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支狀況進行階段性小結。合理支配同學配餐。
二、學校環(huán)境改善
1、支配人員清除校內雜草、修剪花木。
2、支配人員對校內垃圾進行了不定時的清除與焚燒。
三、辦公用品及財產添置
1、為“三支一扶”老師添置了生活必需品。
2、添置了同學食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、同學食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成了老師辦公室、資料室的搬遷。
3、成功合理轉移旗桿。
4、對一樓辦公室、體育室窗戶平安進行鋼筋加固。
5、建設垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。
6、制作德育宣布傳達欄1個。
五、后勤保障工作
1、下校了解農遠工程使用狀況并對部分設備進行了修理。
2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關部門關系，聯(lián)系督促技術人員對同學食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的修理。
3、組織師生對操場活動的.石頭進行了初步的整平，努力排除平安隱患。
4、組織了老師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。
5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保校內寬闊師生日常用水得到供應。
6、重新布置小會議室，學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。
8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補，為春季綠化做預備。
9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)使用教科書的回收。
10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。
11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。
12、組織支配后勤人員做好其它保障服務工作，確保了同學家長會、教代會、同學運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的順當進行。
13、對學校各處室財產進行了登記造冊和外流財產的回收，進一步規(guī)范了學校財產的管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分老師完成了上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務。
2、組織老師完成了對全鎮(zhèn)最終一批“文盲”的測試材料及成果登記造冊材料的收集、歸檔。
3、組織同學參預縣運動會。
七、存在問題
1、學校水、電鋪張現(xiàn)象較為嚴峻。
2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。
作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。
初中后勤副校長工作總結2
在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎饕晒憩F(xiàn)在以下幾個方面：
一、立足本職，服務一線
開學初我們遵循學校總體工作思路，圍繞訓練教學這個中心制訂了后勤工作方案，避開后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的同學桌椅床的預備工作，為節(jié)約開支，大多選擇實行該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了同學人人有桌椅，住宿生順當?shù)刈∵M新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河學校、宋家涼亭學校和標云崗學校進行了大型修理，為開學做好了預備工作。
2、支配特地的水電管理員，修理準時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都準時處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星修理服務100多次。
3、協(xié)作政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務準時到位。支配人員負責文印用品的保管及購置，支配專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電修理制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂平安衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校內管理，我們還制訂了《校內平安管理制度》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》，從而保障校內平安，杜絕了平安隱患。
今年對學校全部帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，全部帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領導、一位老師代表對學校主管購菜進行平安衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及老師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了同學吃得有份量，還要有質量。同時，為學校贏得了確定的.效益。
三、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。依據(jù)總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物品選購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，轉變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的經費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
四、高度統(tǒng)一，主動完成縣訓練局后勤任務，始終與上級保持全都。
1、主動協(xié)作上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、主動協(xié)作后勤的同學奶方案，使用效果良好。并準時做好反饋和后續(xù)工作。
3、主動做好同學平安保險、同學醫(yī)保工作，使整個鎮(zhèn)的參保率達到90%以上。
4、主動推行市訓練局推廣的校服工作，包括宋家涼亭學校在內的學校都配了校服。
5、主動協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時提高了鍋爐使用的平安性。
6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。
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