總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的自來水公司工作總結通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、德陽污水處理廠運行及建設現狀。
1、德陽市第一污水處理廠采納傳統活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業污水一并處理，為污水的一級處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬元。處理力量每天10萬噸污水。于20xx年6月投產。試運行一年后，河東污水才進入污水處理廠，至20xx年達到8——9萬噸/天，現已滿負荷運行。依據主管部門粗略核算，直接成本0.32元/T，間接成本0.35元/T。由于政府還貸，回收居民污水費0.7元/T后，盈虧基本平衡。假如包括投資計算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國內其它小型污水處理廠處理成本大致相當。
按設計要求，經處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時未達標外，BOD5、COD均達標。
目前正在設計建設的第二污水處理廠，處理力量一期5萬噸/天，二期5萬噸/天，處理工藝與第一污水處理廠相同。
2、什邡污水處理廠處理力量3萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，已建成兩年。現在北京援建，正在進行管網改造重建，還未運行。
3、綿竹污水處理廠處理力量2.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，災后重建資金建設。今年投入運行，效果很好，污水入廠濃度好于德陽。尚未開征居民污水費。很快將投建二期，處理力量2.5萬噸/天。
4、廣漢污水處理廠設計處理力量5萬噸/天，其中一期已運行三年，處理力量3.5萬噸/天，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽，處理效果好。
5、中江污水處理廠一期設計處理力量1.5萬噸/天，二期3萬噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
6、羅江污水處理廠一期設計處理力量1萬噸/天，二期1萬噸/天，省環保局要求年底建成，但至今仍未動工。處理方法與德陽市第一污水處理廠相同。
二、存在的問題及建議。
以德陽市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節變化大，使污水入廠濃度變化也大。按設計污水一級處理，污水處理廠進廠濃度BOD5為200ML/升，COD400ML/升。實際運行沒有達到這個濃度，COD一般只有幾十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有幾十或100ML/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達到國家要求。設備鋪張大。
造成污水進廠濃度低，BOD5和COD濃度達不到設計要求的主要緣由是污水管網沒有雨污分流，豐水季節雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數據看出比一、四季度明顯污染物濃度更低。枯水季節為什么進廠濃度也不高，達不到設計的進廠濃度值呢?從第一、四季度數據看，說明生活污水和幾大企業污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業用水鋪張大所致。另外，有可能規劃區地下水位上升，地下水滲入污水管網稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠對收集污水管網進行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進廠濃度，更好發揮污水處理設備的處理力量。
2、污水入廠濃度低而且COD與BOD5濃度比例失調造成生化效果差，出廠污水質量差，表現為污水出廠不清亮，懸浮物指標不合格。要轉變這種狀況，仍舊要強調雨污分流，提高入廠污水BOD5濃度，保持BOD5與COD濃度比例1：2。
3、目前規劃區綿遠河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標。之所以污水處理廠出廠口水質氨氮不合格，主要緣由是污水處理廠沒有處理相關污染物的設備。建議增加該裝置，使污水出口水質完全達標。
4、德陽市和其余各縣參與，組織預案應急演練12次。通過宣揚櫥窗、__水報、公司網站、宣揚橫幅、專題學問講座、應急預案演練、觀看警示片、平安學問競賽、平安生產例會、參與“全國平安生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增加全體職工平安生產意識，提高平安素養，培育并傳播了企業平安文化，營造公司平安生產文化氛圍。
組織公司平安生產檢查4次，對檢查中發覺的問題逐一分降落實整改。各部門按20xx年公司平安生產工作方案開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安生產隱患37處。召開公司各生產部門平安員工作聯絡會議，準時了解把握平安生產動態。
1、重點加強供水生產環節的平安生產。做好日常設備維護保養工作，對故障設備準時修復并依據公司20xx年度大修方案按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求，合格率100%。
2、針對“奧運”工作要求，制定了__水廠安保系統整改方案，廠區增加了三個視頻監控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動，濾后水建立了生物觀看池，更換了中控室監控主機，實現了主要生產崗位24小時不間斷監控，通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。
3、加強一線生產崗位的學問培訓。依據公司年初工作支配，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂并下發崗位學問培訓試題庫，各部門仔細組織學習、爭論，提高業務水平。職工有良好的平安生產意識，并且具備肯定的業務技能，為平安供水、應對處置各種突發大事供應了堅實的基礎。
4、以“平安生產月”活動為契機，逐級落實平安生產責任制，改進和完善平安設備設施，仔細檢查整改隱患，實現平安生產。
上半年，公司平安生產總體平穩，取得了肯定的成果，但我們深知，平安生產工作是一項長期的工作，必需常抓不懈，警鐘長鳴。我們將準時總結平安生產閱歷教訓，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。
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