總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的小學教導處教研工作總結，希望能夠幫助到大家。
這一個學期，教務處在學校領導的正確領導下，以科學發展觀為指導，以“福建省義務標準化學校”的創建標準為準繩規范學校的教務管理，以“校本教研”為載體，科學安排，扎實工作，大膽創新，使學校教育教學有序、高效地進行。現總結如下：
一、規范常規管理、完善各項規章制度，保證教學正常秩序
教學工作是學校的中心工作，是學校工作中最經常、最基本的工作，加強教學過程管理是提高教學質量的首要途徑。
1．抓好制度落實。教學常規是搞好教學工作最根本的環節，是提高教學質量的基本保證。健全各項規章制度又是學校教學常規落實管理工作的一項重要措施。本學年以來，在落實好學校工作計劃、教務計劃等這些制度的同時，抓好本校教學管理制度、措施的完善和落實，增強管理意識，堅持按制度辦事，切實提高管理實效。精心制定了《學校聽課制度》、《校本培訓管理制度》、《學生過重課業負擔減負制度》《教學活動安排公示制度》、《家校聯動制度》、《課業負擔征求意見制度》、《過重課業負擔責任追究制度》等，促進教學工作的制度化建設。
2．加強常規檢查。按要求采取多種形式，認真抓好教學常規檢查，定期與不定期相結合進行業務檢查，及時進行總結反饋，以利于提高工作效率和質量。加強課堂教學管理，重視各項教學常規的落實，保證教學正常秩序。
3．開展集體備課制度，每周教務處安排與自行安排相結合，做好隨堂聽課，并及時反饋。學校領導深入課堂聽課、評課，幫助和指導教師改進教法、提高教學業務水平。
4．抓好學科質量檢測分析。加強考試工作的規范，按規定要求每學期進行一次期末考試，并進行教學質量分析，注重學生學習個性需求，針對實際情況提出教學改進辦法和要求。
二、加強新教師培養，注重師資隊伍建設
師資隊伍建設事關學校的未來和發展。我們在加強常規管理的同時，采取多種措施，為提高教師的業務水平和教改能力搭建學習、展示、提高的平臺。
1．充分發揮校內骨干教師的模范帶頭作用，全面提升青年教師的業務素質。同時也加強集體備課力度，確保每個備課組每周有半天的集體學習備課時間。大家相互交流、相互學習，促進教師改進教學方法，優化教學結構，提高教學效益。積極參加校內外教研活動已由學校要求，逐步轉變為教師自覺行為，取得了明顯的成效。
2．通過開展主題校本培訓活動，轉變了教師的教育、教學觀念，較好地提高了我校教師的素質，特別是新教師，能使教師更好的把握課堂，提升老師們的專業素質和教學能力，推進了素質教育的全面發展。
3．本學期分別派出老師到廈門、晉江、福建教育學院等地參加各種培訓、學習觀摩。本學期安排教師外出聽課、上課、培訓學習等20多人次。
4、以科研提升教師綜合素質。本學期學校已開始形成自己的小課題，在教務處的引導下，教師積極參加學校小課題的研究，在課題研究過程中切實的在理論上和實踐上讓教師都有一定的提高。把提高教學質量從傳統的苦教苦學轉變到依靠課改教研上來。
5、以“八校聯動”為動力，讓學校教研走出學校，讓學校的老師走出去，學會交流、學會取長補短，推動本校教育教學研究。
三、重視全面發展，深入開展藝術研討活動
為了加強我校音樂學科教學的交流，5月8日，安海鎮藝術現場研討活動于我校開展，我校劉曉東老師提供了三年級音樂《剪羊毛》一課作為研討課，作為新教師的劉老師以其扎實的音樂素養贏得了與會老師的好評，活動主要探討新課程背景下的有效課堂教學，優化新課程課堂教學過程，促進有效課堂教學的開展，提高課堂教學質量。
四、在注重文化課教學之余，開展好文藝活動
為了提高學生參加文藝活動的興趣，有效的提高學生藝術素養，學校特在“六·一”期間舉辦了全校性校園卡拉ＯＫ比賽、書畫展覽、體育比賽等活動。
五、存在的主要問題
1、個人經驗不足在教務處工作中還存在著很多問題，我想在今后的工作中要通過不斷學習，把教務處工作做得更好。
2、備課組的作用還沒有很好的體現，在這學期的備課組活動中還延用了上學年的做法。通過一年來觀察發現，這種做法還是形式大于作用，所以在今后的備課組活動中要改革備一節，上一節，評一節的傳統做法。將同課異構、視頻觀看等一些活動安排在備課組活動中充分調動老師集體備課的積極性。
3、對于作業的“精選”工作有待扎實推進，教學常規有待進一步規范扎實，學生負擔減下來并不意味著教師負擔也減下。關鍵是提高40分鐘教學效率。
六、下一步教學工作思路
總體想法：學校教學工作要一如既往地保持積極向上、奮勇當先的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績的必勝信心，精心策劃，全面落實，及時改進發現的問題，提高管理效能，進一步細化完善各項教學管理制度，規范教學行為，通過教學常規的落實和教學活動的開展推進教學工作。同時加強與其他兄弟學校的聯系和交流，并積極爭取上級教育教學管理部門專家的指導與支持，提高我們的管理能力。
總之，教務處工作是十分艱巨、繁瑣的，必須始終堅持。過去的一年，教務處在學校的正確領導下，做了一些工作，取得了一些成績，但這與學校領導和部門職能的要求尚有較遠的距離，我們一定正視不足，繼續努力，把工作做得更好。以創有效課堂為契機，不懈努力工作，在教學服務、指導工作中力求不斷創新，為學校的發展做出應有的貢獻。
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