總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的經濟發展年度工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經濟發展年度工作總結范文1
年初以來，全局圍繞縣委縣政府重點工作，上下一心，全力推進了重點工程建立。
一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工，從5月起，局里相關人員每周到企業1次，催促工程建立，落實一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工，從5月起，局里相關人員每周到企業1次，催促工程建立，落實工程進度，盡可能使之在規定的時限內竣工。現省環保廳正在審批過程中，待審批完畢后，開工建立。
二是推動黃淮公司早日啟動生產。局領導及相關工作人員每月到企業1次，溝通數次，過問企業與倍豐集團合作進展情況。黃淮公司與倍豐集團合作意向書已簽訂，其它談判還在進展中。 三是全力加速引進姜波集團乳果糖工程和大慶昆倉石化產品工程。我局通過金雞制藥吳彥民引薦姜波集團到我縣投資建廠。姜波集團老總于4月末完成了到我縣建廠的前期論證工作。姜波集團老總走后，我局經常與其保持積極溝通、協商，近期姜波集團老總表示將在我縣投資3000萬元，建立乳果糖工程。大慶昆倉石化產品銷售到我縣建立年產7萬噸化肥工程已成定局，現在正在辦理相關手續。
四是協調博源食品上馬玉米罐頭工程和雜糧加工工程。為延伸企業鏈條，生產高附加值產品，今年我局催促博源食品將塑封玉米制成罐頭制品，產品價格將成倍提高。同時指導企業瞄準國內市場雜糧雜豆暢銷的現狀，開展雜糧雜豆深加工。
五是協調鑫之源米業建立先進米業加工廠。鑫之源米業依托綠洲生態合作社，自有水稻1.5萬畝，原加廠設備陳舊，今年我局催促企業上馬先進設備，重新選址，建立一所現代化的'米業加工廠。企業現已選址，用地現在正在審批中。
經濟發展年度工作總結范文2
年初以來，我局以省工程建立年活動為契機，把為企業效勞的重點放在幫助企業建立重點工程庫、延伸產業鏈條工程庫，幫助企業分析經濟運行態勢，正確指導企業生產經營，積極為企業效勞，對上爭取工程、協調周轉資金上。
一是建立了三類重點工程庫，為企業儲藏了一大批備用工程。按照省工信委的要求，我局在對全縣工業調查研究的根底上，建立了重點工業工程儲藏庫；按照全縣工業經濟工作會議的.要求，建立了企業延伸產業鏈條工程儲藏庫；按照省、市中小企業局的要求，建立了中小企業創業工程儲藏庫。儲藏各類工程200多個，為企業的后續開展積攢了潛能與后勁。
二是幫助企業分析經濟運行態勢，正確指導企業生產經營。年初，我們深入到博天糖業、奈倫公司，幫助企業謀劃基地建立，協助企業落實原料種植面積；深入到搖籃乳業、天鵝公司，就企業延伸產業鏈條進展調研與分析；深入到博源食品、鑫之源米業，幫助企業分析如何提高產品的附加值，做大做強企業；深入到各個規模以上工業企業中，正確指導企業生產。
三是積極為企業開展效勞。為幫助天鵝公司擴大鵝源生產，我局深入到富饒、中心、陽春、三興、太東等鄉鎮，就大鵝養殖問題開展調研。與縣婦聯共同組織召開了由鄉鎮婦聯主席、村級婦女主任參加的鵝源建立工作會，發動各鄉鎮搞好大戶養殖，號召農村婦女開展養殖副業。我局與縣統計局聯合，對全縣14個規模以上工業企業的統計制度建立、材料歸檔、人員安排等進展指導，使企業統計根底建立上了一個新臺階。上半年，我局深入企業112次，幫助企業協調解決各類問題7個，對規模以上工業企業的生產經營進展了分析，并進展了反響。
四是積極協助企業向上爭取工程。利用全省工程年活動及工程建立三年攻堅的有利契機，今年局里向省里推薦重點工業工程，有19個工程納入省庫，有1個工程推薦到國家工程庫。我縣工業園區建立納入省工信委十二五規劃，牧龍王瓷業納入省“雙百工程”。
今年我們爭取到省科技廳幫建我縣依龍鎮德玉村社會主義新農村建立，投入70萬元，對德育村低產田進展旱改水改造。
五是為企業協調流動資金，解決制約企業開展的瓶頸問題。上半年，由縣婦聯牽頭我局配合，對農村婦女開展奶牛、養殖大鵝提供了小額貼息貸款支持。組織奈倫公司、祥才米業、鑫之源米業等5戶企業到省里與有關銀行及擔保公司開展銀企對接，解決企業融資問題。年初，省工信委在全省開展創業小老板貸款擔保融資效勞工作，我局積極開展這項工作，我們在我縣中小企業中選擇了規模適中、有開展潛能、有融資需求的14戶小企業向省工信委推介，幫助小企業解決融資難問題。
經濟發展年度工作總結范文3
各級領導對企業的檢查、指導，都是宣傳企業的良好時機。上半年，我局協助企業接待各類省市領導檢查、參觀、考察和調研次，每一次部署我們都認真安排路線，反復檢查衛生，確定專人負責，不出任何紕漏，取得了良好地效果。
一是全方位跟蹤效勞。我們制定了《XX縣加快工業經濟開展實施方案》、《XX縣工業經濟工作考核細那么》，嚴格實行一個工程、一個班子、一個機制、一抓到底的'縣級領導和部門負責人包扶企業和工程機制，全方位為企業開展和工程建立效勞。堅持“五定六保”工作制，實行重點工程定領導、定人員、定任務、定時限、定責任，保籌劃、保招商、保開工、保進度、保投產、保環保。打破常規，特事特辦，實行全程跟蹤效勞，協調瓶頸問題，全力營造公平公正、和諧有序的法制環境。
二是提高企業隊伍素質。我們高度關注企業家隊伍素質建立，有針對性地對企業家進展培訓，邀請專家學者和優秀企業家傳授現代企業經營管理知識，引導他們大膽創業。大張旗鼓地樹立和表彰一批業績突出、奉獻突出的先進典型。積極引導和鼓勵大中專畢業生和外出務工能人，回鄉辦企業、上工程，為他們積極創造條件，讓能人成為創業的“領頭羊”。
三是健全考評機制。一是完善推進機制。每年開展重點企業走、比、看及檢查活動，把重點工程、重點工業企業作為主要對象，對企業遇到的困難，實行重點問題進展協調。二是完善考評機制。實行部門領導、鄉鎮領導和企業領導“三位一體”的考核機制。三是完善獎勵機制。按照制定的考核細那么，對企業負責人、優質效勞企業的部門和先進個人進展表彰獎勵。
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