總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的服裝設計師工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝設計師工作總結范文1
20xx年已經結束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年，在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下：
一、 就本年度工作的完成情況匯報如下
1、 在同事的協助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。
2、 在20xx年的x月份我對我國的西南部的一些發達城市的市場調研，對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、 在公司的組織下，在20xx年x月份的香港市場調研，使我們在了解國內的.市場的同時，
又看到了我們國內與國際市場的差距，使我們在以后的工作中眼光會放的更遠，從而使接下來的產品開發的方向更專注于品味與時尚。
4、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通，爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。
5、在自己公司板房打樣的過程中，發現因各項配套設施不是很完善，導致很多輔料都不是自己理想中的產品，就跟輔料開發人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
二、現將20xx年做個大概安排
1、 配合各部門，努力做好x月份樣品開發工作!
2、 在原有樣品的基礎上，我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。
3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。
展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協力，與各位同事一起，一點能做的更好，男裝的明天一定會更美好!
服裝設計師工作總結范文2
一、各項工作完成情況
(一)、進一步完善了“設計隊內部管理規章制度”一套26個內容，進一步完善了《學習制度》、《權力制約制度》、《考勤制度》、《設計操作規范》、《責任制簽約》等8個部分的內容，明晰了工作責任，確立崗位行為規范。
(二)、成立了質量檢查領導小組，隊長為組長，按時跟蹤檢查驗收，發現問題及時改進。
(三)、完成全隊在崗職工集中學習、業務培訓6次。(四)按時組織進行了林業局黨委部署的“三幫扶”、“扶貧解困”活動，聯系、幫助“低保戶”兩個，包保扶持“落后村”一個。
(五)積極參與單位重點工程設計工作：1、泥草房改造所需木材調查設計2千立方米2、日本貸款“造林”工程設計3.123萬畝;3、我市“荒山荒地”退耕造林規劃調查設計1萬畝;
4、我市上半年度森林采伐調查設計5千立方米、防汛材等200立方米。
(六)、繼續完成了2個鄉(鎮)的造林綠化、森林防火，等“林業生態建設”的包保工作。
(七)、繼續完成部分農戶“林權改制”的復檢工作。
(八)、按時參加了局黨委組織的各項政治、社會公益活動。
二、具體實施方法
根據年初林業局黨委制定的年度工作計劃，設計隊班子成員一起認真研究、細化分解，制定了適合本單位情況的年度工作計劃，按計劃步驟穩步實施，較好的完成了上半年度的工作計劃。具體實施情況如下：
(一)、在內部管理上，根據上級要求，結合當前工作不斷創新的要求，為了使我隊各項工作順利開展和我隊正在開展的“爭先創優”工作得以保障，首先對本單位的“內部管理工作制度”進行了修改和補充。二是根據林業局下達的“軟環境整治管理制度”為依據，制定出了適合本單位情況的管理制度，三是簽訂了不同類型的工作責任狀，對確定一把手、崗位責任人工作責任、職工工作責任和各類工作人員的行為，予以規范，加大了整治力度。
(二)、強化了班子建設，進一步完善了管理體制，細化管理責任，實行群策群力的管理方式。加大了干群之間的凝聚力，提高了共同參與本單位工作的主動性，對上級下達
的各項工作計劃，及時和廣大職工溝通，找出具體工作中各環節的.重點和難點，按操作規程的要求，找出合理的解決方案，使全體職工在具體設計的操作中，規范行事，合理操作，明晰了工作各環節的突出問題，真正起到了防微杜漸的作用，如：在林木設計中，必須注重小班“權屬”問題、標準地(標準木)確定問題、面積問題、提高林分質量問題、設計材料真實可靠問題等關鍵性的操作。在目前完成的一些工程設計工作，基本達到了上級的要求。
(三)、在解決重點突出問題上，根據上級主管部門制定的新要求、新技術，結合我隊以往在林業調查設計工作中的失敗教訓，組織大家及時總結，認真研究，達成共識，找出目前我隊存在兩個主要方面亟待解決的問題，一是法律觀念淡薄，僥幸心理常在，忽略了法律制裁的嚴重性。因此，隊班子抓住實例，按隊規嚴查嚴辦，決不軟弱，在嚴厲打擊違法亂紀的同時，用行業法律常識，結合我隊開展的“爭先創優”活動，耐心的教育大家，消除找理由、鉆空子的惡劣現象。二是林業調查設計操作技術水平低，盲目、粗糙，對待各環節的工作過程不嚴格，出現了設計質量低下、甚至違法亂紀現象，這樣，我們就在每項工程運作前，組織大家認真學習操作規程，學習上級下發的文件精神。在今年上半年，隊內就組織集中專題學習六次，參加上級組織的培訓4次。在設計操作中，組織班子成員跟班作業或跟蹤監督檢查，發現問題，及時在班前會上指出，避免了以往在實際操作中不
斷產生失誤的現象。
(四)、在今年的林業調查設計中，進一步完善了制度、強化了管理，廣大干部和職工，精力倍增，斗志高昂，對上級下達的各項工作，都能不講條件的去認真完成，如：在“日貸”造林工程設計、“集體林權改制”復檢中，根據林業局黨委部署的早設計，盡快拿出設計成果的要求，全隊人員努力克服了車上不了山就走、餓了吃點餅干面包、渴了喝點涼水、爬冰臥雪，克服查找地塊的困難，按時保質保量的完成了整體設計工作。為我市今春的植樹造林工作，奠定了實施可靠的基礎。
(五)、在包保鄉鎮林業生態建設工作中，林業調查設計隊共包保了兩個鄉鎮，雖然困難較大，人員緊缺，但班子成員克服種種困難，堅決服從黨委的安排，領導干部帶頭，分別深入兩鄉的“植樹造林、森林防火、”等工作中，有的帶病踞持工作，在重點工程部位、關鍵完成的時段，認真指導、嚴格操作技術、及時協調好各級領導工作上的關系。尤其在“林地違法種植”上，重點地塊、重點人員進行了死看死守，關鍵時刻，增派人員，增加車輛，不間斷的巡查各段的情況，發現問題，及時和鄉鎮領導提出，是今年的大面積“違法種植”現象有所好轉。
(六)在我市開展的“三幫扶”活動工作中，1、在包保的兩個貧困戶中，按時進行了走訪調查，多次進行溝通交流，在每家送去二百元錢的同時，極力為他們
庫決所面臨的困難，鼓勵他們增強對沒好生活的信心，使他們盡所能及的走上了自力更生、創業致富的道路。
2、在包保落后村的工作中，經過幾次走訪調查，了解到水道鎮新立屯村的實際情況，即，村子窮，設施不完善，沒有村部，巷道沒修水泥路，有些實際困難得不到解決。這樣，我們首先與村領導觸膝交談，制定出幫扶計劃，并及時向上級匯報;二是組織全隊職工，捐款捐物，幫扶一下特困人員，通過幾次的送溫暖活動，增強了村領導干部的創業信心，決心在上級組織的關懷幫助下，開創一條新的致富之路。老黨員們含著熱淚，握著我們的手表示，一定積極地配合村干部，走出貧困，發家致富。
總之，我能和設計隊干部職工上下一心，克服種種困難，順利圓滿的完成上級布的各項工作。
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