總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的大學生招聘會學習總結優秀，僅供參考，歡迎大家閱讀。
大學生招聘會學習總結優秀1
最近一個月的招聘，可以用快到瘋掉的節奏來形容，除非經常招聘的銷售崗位之外，另一個工程師部門基乎老員工全部辭職，又是一批辭職潮，來了四年，就有三年是這樣，每當員工培養到一定時期，員工就選擇辭職，而且都批量性辭職。老板歸結于原因，因為員工沒有招到合適的，學歷招的太高，以過于員工穩性定不強，所以，在工作一年左右，都會跳槽。公司針對這些崗位給的工資待遇本也是偏低于市場，工作一年以上的員工，都無法加薪，那勢必是會都通過跳槽來加薪的，公司給現有老員工的待遇提不上，后續再從市面上招聘同崗位人員時，往往給的'待遇要高出目前在職員工，這就是目前公司狀態，在員工都選擇離職的時候，公司是不選擇加薪留人，只愿意外招。那本月所招聘的工作量，往往大于平常的月份。
針對目前招聘工程情況，做為公司的人力資源，也只能通過招聘來解決現狀，除了招聘應屆生補充辭職人員，還需要再招聘一名同行崗位的人員，本行為招聘同行經驗是非常難招，公司招聘的原則：既要工資待遇給的合適（太高的用不起），又要有能力，還要人品好，認同公司。綜合這幾點，發布招聘消息，但是通知主動發布招聘信息，根本沒有收到一個合適的簡歷，接下來是過搜索，主動下載簡歷，搜索簡歷，也沒有找到合適的，要么是要求待遇太高，不符合公司錄用標準，要么是工作經驗條件不符合，在這種根本沒有合適簡歷的情況下，我只有通過其他渠道來尋找簡歷，通過一個社交網站，終于找到一兩個簡歷，在沒辦法看到他們的聯系方式的時候，只能通過發私信，來進行初步聯系，初步有回消息的時候，終于要到的電話號碼，進行了一個簡單的面試溝通，然后約其來公司面試，在部門負責人都面試完后，最終確定一位入職。這個崗位在這個月也終于有個結果。
在完成這個崗位的同時，又要完成公司的銷售代表指標，公司招聘銷售，希望招聘女生多一些，但是，這個月市場上的簡歷相當的少，女生的簡歷更少，一天通知幾十個銷售，結果就來了一個，可見這月招聘的難度。收到的簡歷很少，那就通過下載了，但是下載的簡歷，意向普遍是不高的，但是，也得照做，不做，更沒人來面試。還有一個辦法，通過跟招聘銷售的公司hr互換簡歷，互換簡歷，通知來的人員，意向也較少，在明知不可為而為之的情況下，還是得做這么一步的。結果到一個月時間，也就招到一個。
在這一個月，內部介紹、主動下載、互換簡歷等一系列的方法，都想過了，不知道還有其他方法沒，但是，我已是想不到了。最后也希望在自己的這翻努力下，能在月底有個好的結果。
大學生招聘會學習總結優秀2
按照市政府《研究我市國有資產監管有關問題的會議紀要》（成府閱[20xxx]123號）精神，xxx公司正在搭建市屬國有不良資產的管理和處置，市屬可經營性國有資產市場化運作和資本運作，市屬國有資產的收益收繳和推進區域性產權交易建設的重要平臺。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務，20xx年8月，公司面向社會公開招聘了一批高素質員工，現將此次招聘工作的。情況報告如下：
一、以優化和提升員工整體素質為目標
原鼎力公司的功能定位，是專門負責成都信托資產處置的公司，業務較為單一，人員結構和人員數量都不能滿足新xxx公司的'發展需要。按照市政府和市國資委對成都xxx公司的定位要求和公司自身長遠發展規劃，急需一批高素質的人才加盟，進一步優化和提升公司員工整體素質。根據現有人力資源情況和工作開展的需要，決定面向社會公開招聘金融、投資、法律、財務及人力資源等方面的高素質專業人才，進一步充實公司人才隊伍。
二、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關
為確保此次招聘達到預期的效果，公司專門成立了招聘工作領導小組，對整個招聘過程中進行嚴格把關。公司還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員。為擴大選人范圍，吸納八方人才，我們在《成都商報》上兩次發布招聘信息。按照10：1的比例，從270多名報名者確定了初試人員，經過筆試、面試和復試，確定預備人選，并組織人員到預備人選的工作單位，對其誠信度、個人表現進行了綜合考察，最終確定新聘13名員工。
三、員工整體素質提高，大大充實了公司人才隊伍
此次新聘的13名員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經濟師等，在本行業中從事專業工作多年，積累了豐富的工作經驗。三是工作業績突出，新聘人員在各自的行業都取得了很好的成績，其中有不少是單位的業務骨干。新聘員工的加入，使xxx公司員工整體素質得到了優化與提高，公司將根據他們的專業特長，通過交任務、壓擔子、加強培訓等多種形式，將他們逐步培養成公司業務骨干，為公司的長遠發展提供強有力的人才保障。
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