經理試用期個人總結

2022-07-26 總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編整理的經理試用期個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

經理試用期個人總結1

　　時間如梭，昨日收到公司人力部門的郵件提醒我申請轉正，恍然時間已過去兩個多月，我并不習慣于寫正式的公文體，所以這份試用期的自我總結我決定用我自己一慣的寫作方式完成。

　　在我五年的工作經歷中，前幾家公司我都是在財務商務部門工作，這一次完全不同，命運把我拉進了一個銷售的團隊中。財務商務一直是個嚴謹要求數據精確的部門，而銷售部門向來是個充滿活力和朝氣的，兩者的雖有不同，但我做的工作是將兩者承接。在銷售的團隊中業務人員永遠是沖在第一線的，而我所要負責的工作就是在后方給他們強有力的支援和協助，由我來負責的工作內容主要這么幾項，按我心中的次重點劃分：

　　1、業務人員每月的日常費用報銷。

　　這是每月工作的重中之重，xx部在全國各地都遍布著渠道銷售經理，每月幾十號兄弟姐妹的報銷收據將快遞到我這里統一整理、粘貼、填報銷單、審核單據合格性，報批，直至最終與業務人員核對報銷款。這項工作并不難，在這方面我也有豐富的工作經驗，唯一的小不同是各公司對于費用處理都有自己的方式，大同小異，前期有些地方做的不到位，經過與導師和相關部門的溝通，現在這部分工作已經熟悉可獨立完成。

　　2、每月終端推廣員打款。

　　這個工作相當于出納的工作，唯一不需要的就是記賬，每月初會有終端推廣部的同事負責提供打款清單，按照清單認真打款即可，需要注意的是要仔細，每一筆款的匯出都不能出錯。

　　3、代理商激活獎勵的復核。

　　司業務的模式，簽約一代和聯盟商，對于每月完成提貨任務的代理商和聯盟商將給予一部分的獎勵，此獎勵以返利的形式出現，每月商務人員會在系統中調出數據，并根據獎勵標準計算獎勵，我所負責的工作即將商務人員提供的獎勵清單郵件給各辦經理進行核對，并收集反饋意見，本人在此屬于橋梁紐帶的作用。在此提出建議，建議公司的系統研發部門繼續優化改良系統，因在系統使用過程中時常會出現數據當日和他日查詢不一致的情況，對于客戶來說數據前后不一會給造成不良的影響。

　　4、竄貨以及業務經理激活增長獎勵的核算。

　　這部分也是對代理商和業務經理工作的一種督促，在系統中調出數據，按核算標準列表，后交相關人員核對，最終報批。

　　5、辦事處行政預算審核。

　　每月根據年初的行政預算分解預算表提交各辦事處做預算，收集預算表簽批，每月做費用報銷以備查用，嚴禁超預算報銷。

　　6、box，qd系統的日常維護。

　　這是公司自行研究的系統，現在主要工作是開通權限，目前還在摸索中學習。以上內容是每個月工作的重點，當然還有平時還會有臨時性的工作，比如給xx行動的中獎人員打款，代理商會議信息的搜集整理等等。上述的這些工作我都能夠適應，在工作前期工作過程中難免出現焦躁的情緒，經過溝通與自我調結，已無礙。

經理試用期個人總結2

　　在不同的工作崗位也會有不同的難度，這是我第一次成為一名經理，因為自己也是從公司的基層一直往上爬的，所以我也更加的懂得自己的不易，我也知道公司對我有很大的期待，我也希望自己在工作的過程當中可以擔任好自己的職責，幫助公司更好的管理員工，盡自己最大的能力去為公司帶來更大的價值。在自己成為公司的經理之后，我也需要經過一段時間的試用期，這段時間的試用期不僅僅是公司對于我的考驗，也是我對這個工作崗位的適應。

　　試用期的時間并不算很長，但是對于剛剛上任的我而言，我的工作是非常的繁重的，每天都在忙碌當中度過，但是盡管自己每天都非常的辛苦，所幸運的是我的付出和自己的收獲是成正比的，我知道自己剛上任，很多的同事以前都是和我一個工作崗位工作的`，所以現在變成了我的下級，我也知道他們很多人都不會服我，對于公司的決定也有很大的爭議，所以在自己開展工作之前，隨著自己的工作的結束，我也在一點一點的證明自己，讓他們信服于我，我每天都要比部門的其他人來的早，開展工作也比任何人都迅速，在下班的時候，當他們都已經下班了，辦公室沒有人了的時候，我也還在工作，所以這幾個月的時間里，我將自己全部的精力和心思都放在了工作上，我也希望自己可以盡管的適應這份工作，不負眾望，將自己的工作完成的非常的順利，在這一段時間的工作當中，雖說自己還沒有給公司帶來多大的利益，但是至少我沒有辜負公司和領導的信任，在盡自己的努力完成工作，管理好自己手下的人。

　　在與同部門的同事的相處下，我也沒有任何的架子，不管是做什么都和他們一起，和他們友好的相處，在做人處事方面我也得到了一定的改變，我也有自己的原則，不管是我們在工作之外，在上班之余是什么樣子的，在上班的時候，我們就要足夠的認真，保持自己在工作上的嚴謹和細致，我們作為一名專業的工作人員，在工作的過程當中也要足夠的展示自己的專業，保證工作的順利進行，所以我不僅對同事們友好，在適當的時候我也會嚴格的要求他們。

　　試用期的工作雖說和自己之前的工作有一些差別，但是畢竟自己以前也是干基層的，所以在管理他們的方面上，我更能做到換位思考，在自己之后的工作，我也會盡力的完成，在自己的工作崗位上帶領同部門的同事給公司帶來很多的利益和價值。

經理試用期個人總結3

　　自20xx年x月x日起幸運的成為公司總部行政人事部的一員后，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。

　　現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：

　　一、人事方面

　　1、招聘工作：

　　（1）協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次；

　　（2）做好求職者來電登記，以便專人進行后續的跟進及人才儲備。

　　2、資料整理工作：

　　（1）完善勞動合同管理資料。

　　（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑒證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；

　　（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。

　　3、社保、團體意外險模塊工作：

　　（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；

　　（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。