總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的區應急管理局年度工作總結和下一步工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
為建立健全政府績效管理制度，加強政府績效管理，完善公共財政體系，提高政府公共服務水平和財政資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》、《x省委x省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》《x市xx區委辦公室區政府辦公室關于印發的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現將具體工作總結如下：
一、xxxx年工作總結
一、完善管理機制，明確分工落實管理責任。
成立局主要負責人任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由局辦公室負責人兼任，牽頭負責日常具體工作。
二、抓緊抓好制度建設，規范管理績效工作。
為建立健全相關制度，我局從績效目標設定、績效責任落實、績效推進實施、績效監控分析、績效考核評估和績效改進提升等幾個方面制定了《xx區應急管理局預算績效管理實施辦法》。
三是服務中心工作，科學編制績效管理目標。
結合安全生產、防災減災救災重點工作計劃，科學編制x個項目共計xxx.xx萬元項目資金的績效目標，并及時向區財政局歸口科室送審。
二、存在的問題
xxxx年xx區全面部署預算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項目績效目標等工作，我局及時按照區財政部門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。
一是加強績效管理工作業務知識的學習，進一步提升工作能力。
二是部分專項的績效目標設立不夠細化和量化。
三、xxxx年工作計劃
1.加強對部門績效管理相關文件學習，使部門工作人員都能重視績效工作。
2.強化項目過程管理，嚴格資金使用跟蹤監控。對所有項目的每一筆資金使用，均按照“業務科室申請、局主要負責人審核、財務人員審查、局分管財務領導審批、出納支出復核、會計存檔復核”的程序進行，實現全方位、全過程監督。
3.強化結果應用，規范項目資金評價申報。通過績效評價和績效跟蹤監控，對發現的問題及時改進，加強評價結果與項目資金安排的銜接。
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