高級業務經理個人工作總結

2022-08-14 總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的高級業務經理個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年是我在XX工作的第三年，這三年是參加工作以來最為辛苦的三年，也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現的三年，在XX公司領導的信任和肯定下，20xx年正式調到XX公司，分別在XX部擔任過XX部主任和XX部高級業務經理，現將一年來工作的情況向公司領導匯報如下。

　　一、自身的管理能力和水平

　　經過在XX公司三年的磨練，自身的管理能力和水平得到了充分的展現和提升，之前在XX公司一直是擔任的部門副職，輔助一把手的工作，很多工作不需要太多的思考，只管做好執行，到通服之后，自己擔任了部門的一把手，所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結，角色完全不同，這對我來說是一個很好的磨練和展現自己的機會，雖然這兩年來很多工作方面還不是讓公司領導非常滿意和放心，但對我自己來說還是在幾個方面得到了很大的鍛煉和提高。

　　1、工作分析總結能力得到提高。擔任XX部高級業務經理期間，需要經常撰寫每月的公司XX工作小結，對當月的工作進行分析和總結，將公司開展的一系列工作向XX領導做好匯報和小結，使得我對公司的全面運營情況有了更深的了解和掌握，能夠輔助領導做好次月的工作安排和調整。

　　2、工作協調和管理能力得到提高。擔任XX項目部主任期間，需要協調好甲方、施工隊伍、客戶幾方面的關系，在任期近半年的期間里，工作能得到多方的認可，并在領導的支持下妥善的安排好工作，較好的完成了各項工作任務，未出現重大安全事故和客戶糾紛。

　　二、本部門工作亮點

　　在XX項目部擔任項目部主任期間，主要的工作亮點有：

　　1、圓滿完成主業安排的緊急工作任務。

　　接任XX主任時正逢20xx年春節期間，客戶要求對XX各鄉鎮XX中繼鏈路進行緊急擴容，并要求在陰歷年前全部完成，安排的時間緊、網點多，在年前人手緊張的情況下，抽調出了部分精干力量進行突擊，搶在年前全面完成了此項工作。

　　2、圓滿完成通信安全生產工作任務。

　　在XX項目部主任任期內，未出現一起大面積阻斷通信事故，未出現一起人員傷亡安全事故，圓滿完成通信安全生產工作任務。

　　三、本部門工作存在的不足

　　1、資源錄入工作嚴重滯后。

　　由于資源錄入人員的不穩定，導致20xx年上半年XX農村工程項目在完工后資源錄入工作嚴重滯后，雖有歷史遺留上的問題，但在處理此項事情上還不是十分妥當，對公司工程業務方面造成了一定的影響。

　　2、基礎工作還不夠細致，基礎資料的建立還需進一步提高。

　　施工隊檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進行細化加強。

　　3、各類業務的經營分析工作還需要進一步加強。

　　工程審計分析、工程效益分析、代維工作分析幾項工作還需進一步加強，及時發現各類業務經營中存在的問題，提高業務效益。

　　四、20xx年自身需要改進的方面

　　1、工作作風方面。需要改進工作節奏慢的工作作風，提高工作執行力。

　　2、專業能力方面。對工程業務的專業能力需要進一步加強，特別是在XX部現有崗位，需要對全市的工程業務負責，同時還要輔助領導層對工程業務做好各種效益分析，更要求有專業的眼光、專業的角度來對業務進行深入的分析和了解。

　　五、對公司的工作建議

　　1、工程業務要實行項目經理收入責任制，對現管工程項目與項目經理績效進行掛鉤，可對項目經理收入稍作調整，采取收入提成的方式，讓項目經理切實的感覺到自己工作的成就和回報，而不僅是作為一個溝通點和聯絡站。

　　2、XX市場的拓展要脫離XX的框框，在現階段結合XX的需要，可向賣場、終端銷售、通信器材代理等方面發展，拓寬外部市場的方向，向賺錢的業務進軍。

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