總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的流動人口計生管理半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、強化領導，形成網絡
為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，成立了城管系統計生工作領導小組。由局長任組長，主管副局長任副組長，機關各股室、下屬各單位的負責人為領導小組成員，并安排專人負責流動人口管理工作，逐步建立起系統計劃生育管理網絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。
二、分解責任，落實目標
年初，我們對照20xx年度與區政府簽訂的目標管理責任書的要求，結合本系統工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，明確股室、隊所的工作任務，同時，還將流管工作納入了對下屬各單位目標管理和考核，切實做到流管工作任務落實，目標明確，管理到位，成績明顯。
三、加大宣傳，提高認識
為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用職工大會、宣傳欄、墻報等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《流動人口計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創新，增強了干部職工對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。
四、加強管理，履行職責
城管行業是一個接觸流動人員較頻繁、流動人口數量較多的行業。因此，我局在計劃生育管理方面，積極配合區、街道相關部門加強環衛工人流動管理的力度，確保計劃生育率、流動人口普查率的達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。
半年來，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規范管理，爭取把全系統的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現全區人口與經濟、社會的協調發展作出應有貢獻。
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