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第三季度的財務工作總結PPT

2021-09-15 總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的第三季度的財務工作總結范文PPT,希望能夠幫助到大家。

  一、提要

  20xx年是**行發展的關鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續深入,宏觀金融形勢也日趨復雜,同業競爭愈發激烈……正是在這樣的局面下,****支行全體員工團結一致,奮力拼搏,在20xx年第三季度的各項存款、貸款、中間業務、撥備前利潤分別達到***億元、***億元、***萬元、***萬元,存款總量由6月末落后*行****萬元,至9月末反超**萬元*。各項存款、貸款、中間業務總量*排名第一,完成奪取區域內主流銀行地位的.既定任務。

  二、基本情況

  (一)各項存款持續增長

  截止9月末,各項存款余額**億元,其中儲蓄存款**億元,對公存款**億元。存款余額較年初凈增**萬元,同比增加**億元,完成計劃任務的***%,超過*行**個百分點,超過*行**個百分點,市場份額**%,升至第一。全行員工團結一致,加強貴賓客戶的營銷,有針對性地提出攬儲計劃。僅僅一個月就將市場份額提高**%,相比年初更是提高了**%。從結構分析,儲蓄存款余額***億元,較年初增長***萬元,較去年同期增長了***萬元,占存款總額的***%。

  (二)貸款增長情況。

  至九月底,支行各項貸款余額***億元,不良貸款余額為*萬元,僅占總額的**%。我行貸款份額的市場占比為**%,遠遠超過*行的***%,繼續保持了區域內貸款份額第一的地位,有力地支持了本地區的經濟建設。

  (三)財務收支情況

  1、三季度,實現營業收入***萬元,同比增收***萬元,其中,利息收入***萬元(含應收利息增加的**萬元),同比增收***萬元,手續費收入***萬元,同比增收**萬元。

  2、各項支出**萬元,同比增加了**萬元。其中人員費用支出**萬元(含工資*萬元),同比增支**萬元;業務管理費支出**萬元,同比增支**萬元;營業稅金及附加支出***萬元,同比增支**萬元。

  (四)中間業務情況

  三季度支行中間業務累計收入***萬元,計劃完成率***%,市場排名躍升至第一。相比6月末,中間收入凈增**萬元,計劃完成率提高了***%。可喜可賀。從結構上看,三季度銀行卡業務收入**萬元,代理保險業務**萬元,其他收入**萬元。

  三、分析

  1、對比6月末的存款數據,可以看出對公存款的增幅遠高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為***億元和***億元;而*月末儲蓄存款、對公存款為***億元和***億元。儲蓄存款增加了**萬元,增幅***%;而對公存款增加***萬元,增幅***%;

  2、我行存貸總量波動頻繁,流動性強,沒有形成穩定的客戶;

  3、9月末支行各項貸款余額***億元,6月末貸款余額***億元,增加***億元,增幅達***%。不良貸款余額為**萬元。貸款增速過快,有不良貸款產生,我行將在第四季度加強貸款的審核及不良貸款的清收力度;

  4、三季度我行中間業務收入凈增***萬元。從結構上分析,銀行卡收入相比6月末從**萬增加到**萬元,但代理保險收入止步不前,僅僅**萬元。其他收入增幅最快,達***%,從6月末的**萬激增到**萬元;

  5、從數字上看,由于本行成立不久,各項業務發展迅速,故費用增幅較大。但我行將嚴格控制費用開支,對會計核算工作常抓不懈。按照市分行會計工作規范化的要求,對會計核算工作認真加以整改、規范。嚴格執行年初制定的費用開支計劃,費用指標控制在計劃之內。

  四、改進措施

  1、根據四季度存款考核目標,結合本行的實際情況,制訂合理的經營目標責任制,并把各項任務落實到員工個人,獎罰分明。充分調動職工的積極性和自覺性,保證第四季度存款穩定,并保持著良好的增長勢頭;

  2、加強貸款的營銷工作,在風險可控的前提下,重點支持經營效益較好,發展前景明朗的中小企業客戶,大力營銷經營管理嚴格,企業制度完善,產品市場成熟的民營企業。從結構上重點傾向AAA+級的優質企業,進一步控制不良貸款率,降低貸款風險。加強貸后管理,進一步加強流程管理與崗位制約,落實貸審分離規定,明確貸前調查、審查、審批、發放及貸后管理各崗位職責;進一步加強貸款發放過程管理,對固定資產貸款嚴格按照項目進度用款。盡可能減少貸款風險和不良貸款的產生,確保四季度貸款安全、穩定地增長;

  3、積極抓好中間業務,在進一步保持銀行卡業務收入穩步增長的前提下,重點攻關代理保險業務,加強與證券、保險公司的配合,推動三方存管、代理基金、保險和理財業務營銷。向優質客戶和潛在客戶群推銷保險產品,開發新的收入領域,拓展收入渠道。

  4、嚴格執行內控制度,強化監督機制。在搞好直接經營效益的同時,控制費用支出,力爭讓財務收支達到了開源節流的目的。

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