總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的工程項目安全部安全月總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
我風(fēng)華盛世二期工程項目部為了繼續(xù)深入開展“安全月”活動，切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進(jìn)一步普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，著力營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和人人重視安全的氛圍，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”基本方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合實際工作要求，項目安全部立即編制了《中建四局五公司國電?金海域項目安全月活動方案》，并按照編制方案有效的.開展了以下活動：
1、6月2日，項目在在建樓層外架上懸掛了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”、“安全人人抓，幸福千萬家”、“強(qiáng)化安全防范措施落實安全規(guī)章制度”、“安全是生命之本違章是事故之源”、“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化加強(qiáng)班組安全管理”等5幅安全宣傳橫幅。
2、6月份第一星期（6月1日至7日）系：項目現(xiàn)涉及班組全員安全交底，與安全教育周，本周交底班組為：外架班、鋼筋班、焊工班、木工班、雜工班、混凝土班，共計人數(shù)：128人。在6月8日時，由項目安全管理人員組織勞務(wù)班組管理人員學(xué)習(xí)了安全“十禁令”及相關(guān)文件，以及講解各事故案例的分析會。
3、6月份第二星期（6月8日至14日）系：“項目綜合隱患排查及整改周”，項目安全部在6月8日開展了綜合大檢查。
4、6月份第三個星期（6月15日至21日）系：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識競賽的文件及知識競賽考試，以及組織民工學(xué)習(xí)安全知識初級讀本和施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷，及各工種危險預(yù)知訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，并召開一次安全例會。
5、6月分第四星期（6月22至30日）系：項目應(yīng)急救援演練周，共演練：防火、觸電、高墜、架體垮塌、塔吊傾覆、食物中毒，六項演練，并于6月30日完成安全月總結(jié)。
在本月開展活動以來，工人的安全意識觀有所提高，但在現(xiàn)場隱患排查、整改活動開展過程中，難度缺較大，在項目下達(dá)的隱患整改中，勞務(wù)班組對局里的安全管理標(biāo)準(zhǔn)及項目管理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有抵觸情緒，有時拒絕整改，甚至整改不徹底及不愿過多投入人力、物力，但項目安全部管理人員不厭其煩的勸說勞務(wù)公司要重視整改隱患問題，并積極的督促勞務(wù)公司將隱患問題落實，特別是重大危險源的隱患落實。雖然項目與勞務(wù)公司還有待磨合，但是項目安全管理人員今后會努力與勞務(wù)班組加強(qiáng)溝通，盡可能避免不必要的矛盾，搞好彼此之間的合作關(guān)系，將我們項目在施工過程中存在的安全隱患控制、扼殺在萌芽狀態(tài)中，共同努力做到“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”。
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