總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的林場營林工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
一、造林時(shí)間要“早”。一是造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要早，包括施工方案的編寫、人員培訓(xùn)、苗木的落實(shí)等。二是造林開始要早，近年來，雖然應(yīng)用一定的技術(shù)，可以全年造林，但從經(jīng)驗(yàn)上看，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動(dòng)，土壤墑情好，有利于苗木和土壤的結(jié)合，縮短苗木的恢復(fù)期，減少北方春旱對苗木造成的影響。要抓緊時(shí)間，土壤一解凍就開始造林，而且先陽坡后陰坡，解凍一塊營造一塊，利用最短時(shí)間，把苗木造好。
二、苗木儲(chǔ)備要“足”。造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問題；二是可以解決外調(diào)因取苗、運(yùn)輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷；三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時(shí)開展造林工作。
林場根據(jù)本場造林任務(wù)量及社會(huì)市場需要，積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木，除滿足林場造林所需外，還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木。另外，在造林過程中，要注重苗木的分級工作，針對不同工程、不同立地類型，使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊，使用60以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡；土壤薄、遠(yuǎn)山地區(qū)，為了減少運(yùn)輸成本，可以使用30－50的苗木。
三、整地質(zhì)量要“精”。近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法，隨整隨栽可以節(jié)省時(shí)間，節(jié)約投資，但土壤熟化程度差、穴面保墑能力差，影響了苗木成活。提前一年整地，錯(cuò)開了春季勞力緊張的.時(shí)期，整地成本也可以相對地降底。在整地時(shí)，要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、工程要求，采取不同的整地方法和規(guī)格，在條件允許的情況下，盡量大穴整地，雙株栽植，整地深度必須在30以上，以利于栽植時(shí)苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墑。穴面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑夠高度和厚度，并且拍實(shí)，以防被雨水沖垮。
四、適用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要“用”。去年林業(yè)局組織的調(diào)研組對此前我場的營林工程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現(xiàn)象嚴(yán)重，埋土深度不夠，埋土未能分層踏實(shí)、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結(jié)以往造林基礎(chǔ)上，完成了800畝通道荒山造林工程，去年20xx畝退耕還林補(bǔ)植工作，現(xiàn)苗木成活率達(dá)98%以上，且長勢良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地澆透水，在造林的當(dāng)天早上，根據(jù)任務(wù)量挖取苗木，當(dāng)天取出的苗木當(dāng)天用完；第二挖坑，挖坑深度必須超出苗木根系長度的10以上；第三容器苗脫袋，避免將苗木根系上的土球弄碎；第四修根，對主根太長的根系要進(jìn)行剪除，以免造成窩根；第五醮根，用配制好的保水劑、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分層埋土踏實(shí)，埋土深度要高于原土痕2－3；第七穴面整理，將穴面整理成里低外高形狀，如穴面附近有石塊，可以將石塊平鋪于苗木周圍，以起到防止水分蒸發(fā)和鼠兔危害的作用。
五、后期管理要“嚴(yán)”。三分造林，七分管理。前幾年的營林普遍存在重造輕管現(xiàn)象，存在著投資到位了造林也就結(jié)束了的思想，直接的結(jié)果是只有成活沒有保存。今年林場針對不同的造林地塊采取不同的管護(hù)辦法，對造林地周圍村莊少、牛羊少的地塊，由轄區(qū)管護(hù)員兼職管護(hù)，林場給予適當(dāng)補(bǔ)助；造林地周圍牛羊多的地塊，場里雇用專門人員進(jìn)行專職管護(hù)。對鼠兔危害，采取下套、噴灑防啃劑的方法進(jìn)行防治。
另外還要加強(qiáng)對幼苗的撫育管理，松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大，如果割灌不及時(shí)往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。
六、獎(jiǎng)罰一定要“嚴(yán)”。建立獎(jiǎng)罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中，林場與分管場長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責(zé)任狀，把工程質(zhì)量、造林成活率與勞動(dòng)報(bào)酬直接掛鉤，造林成活率達(dá)到95%以上，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，林場按投資的0.5%給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除投資0.5%作為處罰，通過制度的確立，職工責(zé)任心大大地提高了，造林質(zhì)量也得到極大的改善
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