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年終總結(jié)會議記錄怎么寫

2021-08-06 總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的年終總結(jié)會議記錄怎么寫,希望能夠幫助到大家。

年終總結(jié)會議記錄怎么寫1

  xx年1月14日,我處舉行了xx年度年終總結(jié)會。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長,我處王xx主任、閆雅強(qiáng)副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結(jié)表彰和分組討論兩個環(huán)節(jié)。

  在總結(jié)環(huán)節(jié),王xx主任代表本處作了年度工作報告,全面總結(jié)了xx年工作成績,明確了xx年工作思路和任務(wù)。xx年,我處積極開拓公證業(yè)務(wù),辦證量實現(xiàn)了較大增長;進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng),辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查,嚴(yán)格自查互查,確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高,公證檔案管理規(guī)范流程進(jìn)一步完善,公證收費(fèi)、財務(wù)管理等更加規(guī)范、透明,人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全,內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進(jìn)一步提升。xx年,我處將再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

  李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效,并從xx年首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動的高度和公證職能與發(fā)展的角度,提出了三點意見:一是要緊貼市場需求,堅持開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度,推動公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅守質(zhì)量意識和法律底線,加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,深化服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強(qiáng)隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè),夯實發(fā)展基礎(chǔ),進(jìn)一步提高自身建設(shè)的層次和水平。

  隨后,會議對xx年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進(jìn)個人等進(jìn)行了表彰,由先進(jìn)個人代表進(jìn)行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗、暢談工作感悟的同時,紛紛表達(dá)了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺的感恩之情,氣氛真誠感人。最后,各部門部長依次走上發(fā)言席,對本部門過去一年的各項工作任務(wù)完成情況,取得成效等進(jìn)行總結(jié)和闡述,并提出xx年工作展望。

  在分組討論環(huán)節(jié),全處人員按部門分成若干圓桌,大家以主人翁的姿態(tài),圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻(xiàn)策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個討論組,傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。

  最后,王xx主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進(jìn)行了總結(jié)講話,要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業(yè)發(fā)展等問題,努力提高自己的"格局"修養(yǎng),認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位,明確自身崗位職責(zé),擺正位置和心態(tài),處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系,珍惜機(jī)會,珍惜當(dāng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,扎實工作,共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)會議記錄怎么寫2

  1月20日上午,義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開xx年度總結(jié)大會。會議由公司副總經(jīng)理陳xx主持,分三個議程進(jìn)行,除值班人員外,全員參加。

  首先,公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了xx年度工作總結(jié)和xx年工作思路。童新元充分肯定了公司xx年所取得的成績,也提出了一些具體問題。明確指出xx年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務(wù)的基礎(chǔ)上,要著重加強(qiáng)綠色科技儲糧技術(shù)應(yīng)用,加快中心糧庫擴(kuò)建工程建設(shè),提高良庫文創(chuàng)園收益,提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進(jìn)行總結(jié),去蕪存菁,為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。

  其次,大會對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進(jìn)行了表彰。號召全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí),在今后的工作和生活中,努力拼搏,勇登新高。

  最后,公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項分別進(jìn)行了具體部署,要求各庫點盡職盡責(zé),認(rèn)真落實24小時值班制度,切實做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點工作,確保儲糧安全。童新元強(qiáng)調(diào),大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項的同時,也要注意自身安全,杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生,絕不參加封建迷信活動,過一個安樂祥和的春節(jié)。

年終總結(jié)會議記錄怎么寫3

  時間:xxx年xx月xx日上午10點

  會議主題:xx項目xxx年度工作總結(jié)

  項目經(jīng)理——xx

  xx在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

  項目談單經(jīng)理——xx

  現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

  項目談單經(jīng)理——xx

  現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的.團(tuán)隊,也為下個項目打下了良好的基矗

  項目談單經(jīng)理——xx

  現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認(rèn)為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠(yuǎn)。通過實踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

  會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù):

  一、解決項目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

  二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

  三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

  四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。

  會議強(qiáng)調(diào),明年是我們大家與時俱進(jìn)、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進(jìn)娶扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!

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