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信貸業務員工作總結

2021-03-24 總結

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的信貸業務員工作總結,歡迎大家分享。

  信貸業務員工作總結1

尊敬的公司領導:

  經過近四個月的運行和調整,目前我公司平臺日漸良好,目前是業務拓展的關鍵時期和機會,下面我就目前我車貸的優勢和劣勢談一下未來的發展策略。

  一、我公司優勢:

  1、公司銀行平臺日益優化:經過幾個月的磨合、挑選,目前我們的銀行平臺從一個農行青羊到現在的農行青羊、農行錦城、農行北站、農商行高新、郵政銀行(洽談中),平臺漸多,選擇余地較大。

  2、50萬一下的新車或二手車可以走北站支行,北站支行效率高,手續簡單,因此,相比其他銀行而言是個優勢。

  3、青羊支行將是唯一一家營業部批準的可以做二手車的銀行,貸款金額300以內,相對50萬以上貸款而言,這在成都市場有很大的競爭優勢。

  4、農商銀行200萬以內在支行審批,50萬以上的新車可以做農商銀行,因此貸款50萬以上的效率可以變高,相對農行效率較高。

  5、目前我公司沒有墊款壓力,墊款資金較為充足。

  6、業務員存量較多,業務量的潛力大。經過幾個月的發展,有近22個業務員,相對其他擔保公司而言,潛力巨大,至少有4000萬每月的業務潛力。

  7、公司風控體制日漸完善,經過幾個月的磨合,風險控制能力提高,從制度到流程,客戶騙貸和高貸的可能性越來越小。

  8、團隊日漸穩定,從風控部到綜合部、保險部、調查部,管理架構設置日漸科學和穩定。

  二、車貸部存在的問題。

  1、青羊支行審批效率低,主要問題是流程長,要求復雜,導致前期業務人員的積極性收到打擊。

  2、墊款流程和手續復雜,導致請款時間片長,特別是坐扣問題上,業務人員意見較大,未來將進一步在在了解業務人員、控制風險的的基礎上簡化手續。

  3、農商行合作才開始,對其審批條件和運作需要時間熟悉。

  4、農行北站支行50萬以上存在難度。

  5、擔保費用缺乏競爭缺乏優勢,擔保公司競爭日益加大,市場環境惡劣,特別是一些小公司出現,導致擔保費率屢創新低。

  6、青羊支行受體制原因,目前審批效率難以改變。

  三、車貸業務發展建議

  1、進一步發展以成都市為主的發展方向,凡是上成都戶,且客戶工作、生活均在成都的客戶,擔保費率調整為2。1,其他不變。

  2、刺激業務團隊的發展,以部門為考核目標,每月達到30臺檔官費下調100元,達到50臺,下調200元,或者部門業務達到500萬,檔官費下調100元,1000萬下調200元。(目前檔官費公司收費標準為450元,比原來高了150元)

  3、對于二級市場客戶,在銀行通過,客戶押品資料已回的情況下,擔保費率調整為2。1%。

  總之,車貸部經過前期的清理和近幾個月的磨合,公司內外磨合已完成,制度、流程已比較熟悉,因此,現在已具備大力拓展業務的可能,根據前期風險情況來看,要大力發展以成都市客戶為核心的業務發展方向,因此,在不高貸和控制風險的基礎上,對業務費率和業務政策做了一些調整,希望在原有業務團隊的基礎上,挖掘現有資源,鼓勵更多的團隊加入,把業務做起來,爭取年底完成制定業績目標。

  信貸業務員工作總結2

  在過去的一年中,我的工作可以用出色來形容,因為的`我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這一年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。

  大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2年,我的工作個任總結:

  一、各項工作目標完成情況

  1、經營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到xx%;貸款收息率xx%。全年實現總收入萬元,較上年增加萬元,增長xx%;實現凈利潤萬元,社社盈余。實現凈利潤萬元,同比增加萬元,增長了xx%;所有者權益萬元,其中,實收資本和資本公積分別萬元和萬元。

  2、各項存款穩步增長。年末各項存款余額突破1億元大關,達到萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%,完成上級分配任務的%;存款月均余額萬元,完成分配計劃的%。

  3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款萬元, 較年初增長了xx%,各項貸款年末余額萬元,較年初增加萬元,增長%。其中農業貸款余額萬元,占各項貸款余額的%。年末存貸占比為xx%。

  4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額萬元,占各項貸款余額的%,較年初下降個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款萬元,占比xx%,關注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款萬元,占比xx%。其中次級類貸款萬元,占比xx%,可疑類貸款萬元,占比xx%,損失類貸款 xx萬元,占比xx%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降個百分點。(不含央行票據置換部分)

  二、主要工作措施

  (一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

  1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用2天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

  2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中,嚴格執行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度,注重經驗型審查向數據型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規范化,數據的真實性關卡的審查,從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款筆,金額萬元,杜絕打回上報貸款筆,金額萬元。同時加大到期貸款收回率的監管力度,定期預警,有效防止了不良貸款的前清后增的現象;

  3、加大大額貸款序時檢查頻率,按季對金額在1萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,全年共檢查大額貸款筆,金額萬元,發出預警整改通知個社,涉及金額 萬元。

  4、狠抓信貸隊伍建設,督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,全年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過一年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

  5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

  6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,全年重點支持脫水行業貸款家,投放金額萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

  (二)廣拓儲源求發展

  一年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入2個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止2年12月末,全轄儲蓄存款余額為 萬元,比2年末增長萬元。其中,活期存款萬元,比2年末增長萬元;定期存款萬元,比2年末增長萬元。

  (三)傾力支農創雙贏

  1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。全年累計發放非公經濟貸款萬元。其中:基礎設施建設貸款 萬元,為個個體經商戶發放貸款 萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

  2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。一年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》戶,復評農戶信用等級戶,授信最高貸款金額萬元,其中一級信用戶戶,金額萬元,二級信用戶戶,金額萬元,三級信用戶戶,金額萬元,確定信用鄉鎮個;授信企業家,授信金額達到萬元;

  3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。2年累計發放制種業貸款萬元,同比增投萬元,養殖業貸款萬元,同比增投萬元;

  xx年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要一年。一年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局, 認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范, 強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

  我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

  也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

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