環境管理部年終總結

2022-08-10 總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家收集的環境管理部年終總結范文兩篇，歡迎閱讀與收藏。

環境管理部年終總結范文兩篇1

　　一年來，環境服務部在公司領導的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領導交辦的各項工作任務，并且取得了一定的成績。下面，我代表環境服務部向公司領導（匯報）09年度的工作情況：

　　一、清潔組

　　1、在公司領導的指引下，我部對部門員工的崗位進行優化組合，包月家政服務由原來的12人現組合10人，實行保底工作制及多勞多得鼓勵機制，提高了工作效率，服務費用在原來基礎上提高了百分之二十，為公司增加了收入。

　　2、一次性家政服務由原來每月收入四百元左右，提高到現每月平均收入一千多元。

　　3、樓道崗位

　　我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結的監督機制，對投訴情況進行分析研究，對正常投訴進行跟進及處理，降低了投訴率。

　　4、外圍崗位。

　　外圍清潔人員通過組合由原來24人，現組合成18人，由原來的定崗定位現組合成周邊互補、崗位結合、互相調動，提高工作效率。

　　5、追繳有償服務的情況

　　我部對常年沒有及時上交有償服務費用的`單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進行追繳，為公司挽回了經濟損失一萬多元。

　　二、園藝部

　　1、在張副主任的帶領下，根據公司要求，部門實行優化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱情，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。

　　2、我部利用公司資源，根據花園苗木需求情況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗（提供了充足的保障），也為以后經營打下基礎。

　　3、人工湖改造方面

　　按照公司要求及上級指示，我部安排人員在五期人工湖進行水草種植。這一舉措對湖水質量的改善以及湖內的生態平衡起到了顯著的促進作用。：：另外特別需要提出的是，我部現利用人工湖凈化出的水質淋花草，不僅為公司節約了資源，而且維護了小區內環境清潔舒適。

　　4、培訓方面

　　我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓并即時給予工作指導，提高了員工的工作效率和工作質量。尤其在機械保養方面取得了較大的進步，機械利用率及人員操作安全性都有明顯提高。

　　5、需要解決的問題：

　　花園垃圾桶部分都環掉需要更換一批垃圾桶，員工的工衣需要定做一批。

　　我部開展了“工作每天都有進步”的活動。定期組織員工進行互相檢查工作，總結經驗，找出差距，促進員工對工作的持續性。定人定崗，激發員工的積極性與責任心。

　　根據工作計劃。我部以開源節流為主題開展工作，今年春節用花，我部成功育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節省1萬余元;管理人員由原來的'3人減少為現在的2人。

　　（1）從思想上讓員工同管理人員保持一致，精兵才能充分發揮個人能力，使員工得到認同;

　　（2）減少1名組長可為公司每月節省1600元的開支，而且工作正常運作，體現了管理人員與員工一樣具有敬業精神。

　　由于一期開發較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。我部針對這種情況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現在基本完成。四期由于原種植的草本植物老化，現全部改造，五至八期根據人員情況，已對部分老化植物進行了改造，全部使用自育苗，共8萬余株。

　　六期人工湖由于魚較多，單種植水草達不到凈化效果。我部總結經驗，采取種植、養殖多樣化。自育荷花種植，現已見成效，形成了花園一景。七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，減少了人員投入，現草魚每條約三斤重。

　　利用八期生態島，育果樹苗500棵，種植觀賞葫蘆、南瓜、向日葵供業主欣賞。在人工湖一角用網箱孵化錦鯉魚20xx余條，現已投放會所后人工湖。

　　果樹今年長勢不錯，分給業主的大約1萬余斤（無銷路），大部分業主采摘。八期生態島種植的薄荷（無銷路）業主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經濟效益，業主采摘，提高了情趣。起到了社會效益的作用。

　　對于噴灑農藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領用，確保不浪費，園林機械定人定機，采用領、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。

　　下半年將繼續對花園老化、難以生長部位植物進行改造，再接再勵，力爭做精。

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