燃料公司培訓總結(1——6)

2021-01-11 總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的燃料公司培訓總結(1——6)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年1至6月份，燃料公司按照廠安全培訓工作部署，結合公司實際制定本年度培訓工作實施計劃，做到月月有計劃、總結和考核，堅持采用結合員工的實際情況強化檢查考核，學習時間跟蹤講解培訓和到各班抽查檢查學習情況，取得了較好的效果。現將上半年培訓工作總結如下：

　　一、培訓方法、培訓內容落到實處：

　　充分利用輪班學習培訓和班后會跟蹤講解培訓的機會，狠抓班組培訓工作的落實和對短期工的特殊培訓，培訓過程中及時總結出公司所屬班組中好的培訓方法，督促班組之間相互學習，落實月初計劃、月中跟蹤、月底檢查考核的培訓工作程序。

　　根據實際情況，對月培訓計劃上作出調整，消除培訓計劃針對性差，班組培訓內容重復較多的弊端。培訓計劃直接是應知應會的內容，主要以專業理論和實際現場講解實際操作為主，班組培訓內容明確，循序漸進，使今年的培訓工作比往年有很大的進步。

　　二、20xx年1月6月培訓基本情況：

　　公司培訓內容培訓授課現場抽問技術問答事故預想。

　　三、培訓工作的經驗及做法

　　1、公司和班組都制定出具體的、有針對性的培訓計劃內容，比如：1、2、3、4月份針對冬季高峰負荷，一、二廠分開上煤，對相關安全運行專業知識的學習，各班對本專業相關《安規》知識培訓，加強對新進廠短期合同工的入廠安全教育和上崗培訓及《安規》培訓。針對入冬前儲煤量較大，煤場煤堆較高的情況，各班認真學習《燃料公司煤場煤堆過高時的安全預防措施》。

　　2、公司每月對培訓中存在的不足和培訓過程中出現的問題，在認真分析的基礎上，提出改進措施，并且都在公司的簡報中反映出來。目的是為了在培訓過程中收到比較好的效果，公司結合今年培訓工作的實際情況，對培訓的方法進行了改進，改以往的多理論培訓為重實際操作的培訓。落實了月初有計劃，月中有跟蹤，月底有檢查和考核的培訓工作程序。

　　3、輸煤崗位在培訓過程中能理論聯系實際，結合本班人員的實踐情況有針對性的深入工作現場，手把手的傳授操作方法，培訓效果較好。有針對性的組織輸煤各班班組、副班長、集控室值班員進行現場培訓，由公司有經驗的輸煤班長作為講課人員結合輸煤崗位的實際，用他們的.實際經驗和經歷，給大家授課，其內容具有很強的實用性和可操作性，通俗易懂，收到很好的效果。

　　4、為提高公司人員的專業技術水平，針對以往公司各崗位沒有系統的復習資料的情況，并匯總、整理了公司各工種復習資料并復印下發到各班組，組織進行了一次公司所有崗位各個專業的考試，基本合格。提高了培訓工作效益，獲得了職工的一致好評。

　　5、對煤檢員加強煤質檢查技術培訓，尤其是提高嚴管煤質檢驗的準確性。

　　6、根據機械班的實際情況，除了對推煤司機進行駕駛技術方面的培訓。還利用夏季機車大修時機，抽調推煤司機一起參與機車檢修培訓，使他們更了解機車運行原理和機械構造，每個人的實際工作應變能力和專業技術水平都有不同程度的提高。

　　7、各班組重點加強《天富熱電廠燃料公司績效考核處罰規定》的學習，以規范日常工作行為，杜絕違規違紀現象，并做到學有記錄。1月中旬，公司將“開門紅”勞動競賽相關內容納入《天富熱電廠燃料公司績效考核處罰規定》考核，進行學習，促進競賽活動開展。

　　四、培訓工作中存在的問題：

　　1、短期工流動性大，人員文化素質較差，給培訓工作帶來困難。2、有的班培訓工作存在形式主義，只寫在紙上。

　　3、燃料公司崗位、范圍、工作性質決定培訓內容相對單一。五、今后培訓工作努力方向：

　　1、狠抓對各班組跟蹤培訓，確保培訓內容的落實。按公司培訓計劃進行培訓，對抽問不及格員工進行嚴格考核。

　　2、有針對性請檢修、熱控、電氣相關人員進行相關知識的講解培訓，努力增加新知識、新內容。

　　3、加強一廠人員對二廠設備和崗位知識的學習，做到所有人員可以互換崗位。

　　4、結合實際，完善公司各崗位應急預案，熟悉廠應急預案，積極參加廠安監科組織的應急預案演習。

　　5、對機械班特別是推煤機和鏟車駕駛員，進行現場機械檢修知識的培訓。使駕駛人員了解機車機械情況，便于及時發現缺陷并及時處理，從而減少機械設備的損壞。