總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編整理的攝影協會部長工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
這學年，攝影部為學校拍攝了大大小小的總共46次活動，對部員進行了10次培訓，比如說《攝影構圖》《攝影理論基礎》《簡訊的修改》等等這些攝影基礎教學和關于寫簡訊的技巧，當然包括相機的實操。
攝影部為部員提供了發展自己的空間，部員在出任務過程中充分鍛煉自己，吸取了一些經驗，在學知識、學技能中受教育，不斷提高自身的綜合能力。本學期舉辦了“生命·書·校園”學校攝影比賽，得到了同學們的積極響應，截稿時共收到220余件作品，我們的老師從中評出32件優秀作品，其中有28件是攝影部成員所拍攝，充分展現攝影部部員日益提高的藝術素養。
存在的問題
1.沒有定期檢查設備，和出完任務后沒關機，導致拍攝過程中出現設備電池沒電的問題。
2.干事積極性。招新錄取過后，剛進部門的干事們對部門的工作以及技術很感興趣，想要去了解去學習，所以前期干事們對于出任務拍攝都很積極。但是到了后期，隨著培訓的增多，對部門有了一定的了解，干事們也都逐漸接觸得比較熟，漸漸的，積極性也變低了，就出任務的時候并不認真盡責。導致最后拍攝出的活動照片并不理想。攝影部先后進行的兩次考核，考核的結果讓人不是很滿意，對此我把重心放在了培養下一任部長上面，同時也希望因此刺激部員積極性，然而事實證明這個方案行不通，因為他直接導致了第三個問題的出現。
3.干事出任務次數的不均等，從而產生馬太效應。
個人心得體會
1.要密切關注部門的發展，定期與部員溝通，以開會或其他的形式凝聚力量，必要時求助于老師
2.做事情要高效。
3.要敢于打破常規。無論是出任務，還是做其他事情，首先你要對他有一定了解，掌握他的規律，比如說在出任務之前先看往屆的活動照片，“取其精華去其糟粕”。當你出的任務多了，你會發現那些被老師選上發布到公眾號的照片一般都是那些角度，那些景別，那么你出任務的時候基本上就可以照著這個思路來，從而事半功倍。我印象比較深刻的是五月份的讀書分享會，那天是晴朗的周日，分享會的地點選的比較特殊，是原來高一教師辦公室后面，當時那個場景是逆光的，不論你怎么拍，照片的.天空和人物部分都沒辦法得到一個均衡的曝光，這時我突然想起朋友說的一句話“我們學校的老師很奇怪，大白天的拍照片還裝上外接閃光燈，是想閃瞎我們眼睛嗎?”當時的我對他這種觀點是認同的，站在一個不懂攝影的人的角度，誰都會覺得白天光線很充足，根本不需要閃光燈，但那時的我剎那間想嘗試用閃光燈來解決這個問題，于是便沖忙跑去拿閃光燈，曝光的問題也因此得到解決，但是隨后發布到公眾號的14張照片里面只有幾張是用單反拍的，剩下的是老師親自用手機拍的，原因很簡單，就是因為沒有抓住規律，不知道從什么角度去拍、什么時候拍是最好的。所以通過這個事情就是想告訴大家，做事情一定要高效和敢于打破常規。
立場決定一切。當我投入到工作中才切身體會到這句話的真理。在讀書分享會上想著，平時那么多活動，一般拍領導講話的照片都不會被放上去，這個活動不拍應該沒多大事。現在才明白：一件事交到你手中，就是部長對你的信任，老師對你的信任，對每件事都必須負責到底。以前，總以為差不多就行了，何須如此一板一眼。現在看來那些都不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗肯定是大打折扣。同時，你對事、對工作的立場也象征著你可以從中學到些什么，學到多少。
以上這些就是我這一年下來的心得體會，鍛煉自己，充實自己，檢討自己，這是我在攝影部這個集體里學到的。
最后，真心的祝愿攝影部能夠順利舉辦富有創意的，更加豐富的活動，部門存在的問題在大家的共同努力下得到解決，部門之間的人際關系和工作協調方面可以做得更好，祝愿攝影部的明天更加輝煌!
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