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受托電話崗年度總結(jié)

2020-12-25 總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的受托電話崗年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  你們好!

  在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表受托電話崗進(jìn)行xx年全年總結(jié)!

  在即將過去的xx年里,我們的貨運(yùn)工作在車站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體貨運(yùn)人員的共同努力下,努力提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),腳踏實(shí)地,勇于開拓,較好的完成了工作任務(wù).同時(shí)受托電話崗做出重大的調(diào)整,現(xiàn)將xx年幾項(xiàng)工作總結(jié)

  一、嚴(yán)格遵守崗位職責(zé),堅(jiān)決按照工作流程操作。及時(shí)電話通知收貨人接貨,做好電話接聽工作,服務(wù)主動(dòng)熱情,微笑服務(wù),做到有問必答,及時(shí)解決客戶提出的問題。遇到投訴反饋意見,先了解來電人的全部要求,準(zhǔn)確理解來電人的意思,要抓住問題中心,做好相關(guān)記錄工作并上報(bào)。

  二、積極配合各崗位工作,做到崗位間無縫連接。每天了解車輛缺班晚點(diǎn)信息,及時(shí)與劃價(jià)崗和各受理點(diǎn)溝通。由于長(zhǎng)途班車不斷停運(yùn),及時(shí)聯(lián)系各兄弟車站方便貨物中轉(zhuǎn)。現(xiàn)已整理《十七地市聯(lián)系方式表》《中轉(zhuǎn)貨物信息表》并有xx北站,xx西站,xx站,xx站,xx火車站,xx長(zhǎng)途站價(jià)格表等。

  三、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式,完成受托電話崗向電話營(yíng)銷崗的初步轉(zhuǎn)變.在xx年里,電話崗增加一名專門電話營(yíng)銷人員,專門接聽電話并進(jìn)行電話營(yíng)銷。充分利用qq建立業(yè)務(wù)交流群便于業(yè)務(wù)宣傳,每月定期電話回訪客戶,了解客戶發(fā)貨流向及意見。積極聯(lián)系上門接送貨業(yè)務(wù)并介紹我們的新上項(xiàng)目,例如同城快遞業(yè)務(wù),濟(jì)南專線上馬和中鐵物流合作項(xiàng)目。并有了自己的固定客戶。新建《咨詢業(yè)務(wù)登記表》《查詢發(fā)貨登記表》《上門接送貨表》《客戶回訪表》,初步完善電話營(yíng)銷工作流程。努力向?qū)嶋H的電話營(yíng)銷轉(zhuǎn)變

  四、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平和文化素質(zhì)。利用班后會(huì)學(xué)習(xí)車站規(guī)章制度,績(jī)效考核通用標(biāo)準(zhǔn),案例分析等,并進(jìn)行貨運(yùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《為自己工作》《不抱怨的`世界》利用下班時(shí)間上門宣傳,上路查車,堵漏保收.

  當(dāng)然,我們?cè)谂ψ龊妹恳豁?xiàng)工作的同時(shí),難免會(huì)有各種問題。主要問題體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。

  一、服務(wù)水平有待提高。在解答客戶問題的同時(shí),有時(shí)會(huì)不耐煩,工作時(shí)會(huì)有情緒化的現(xiàn)象。服務(wù)語言不夠規(guī)范,對(duì)于其他車站的電話不夠了解。

  二、回訪力度不足,電話營(yíng)銷意識(shí)淡薄。在接打電話的時(shí)候只是單純的通知客戶,解答疑問。宣傳和營(yíng)銷的力度不足。對(duì)于電話回訪沒有正確的認(rèn)知,沒有認(rèn)識(shí)到回訪的重要性。

  在xx年工作中我們牢記張站提出的八項(xiàng)要求,兩個(gè)決不允許,嚴(yán)格要求自己,決心在未來工作中做到以下幾點(diǎn):

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,電話是通過聲音來傳達(dá)信息,所以我們說話的語氣語調(diào)非常重要,語氣平和,語調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當(dāng),有問必答,是我們下一步的工作目標(biāo)。

  二、完成向電話營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,擺脫單一的傳統(tǒng)模式。積極聯(lián)系上門接送貨,把電話回訪工作做細(xì)做好。讓電話營(yíng)銷產(chǎn)生新的效益。

  三、利用電話完善各兄弟車站的貨運(yùn)相關(guān)信息,基本實(shí)現(xiàn)信息共享。為以后貨物中轉(zhuǎn)提供保證。

  針對(duì)xx的工作現(xiàn)狀,我們有以下幾點(diǎn)建議。

  一、現(xiàn)有的電話通知收貨人模式已不能適應(yīng)現(xiàn)有的發(fā)展趨勢(shì),不僅浪費(fèi)人力物力,而且實(shí)際效果并不好。參考各物流公司及快遞的操作模式,建議取消電話通知,建立短信通知模式,以便騰出充足的人力大力發(fā)展電話營(yíng)銷.

  二、建議所有的貨運(yùn)電話設(shè)置關(guān)于貨運(yùn)宣傳的彩鈴,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響力。

  三、由于電話崗單一崗位思路相對(duì)狹窄,對(duì)于電話回訪及聯(lián)系的客戶認(rèn)知不夠準(zhǔn)確,在這里歡迎各位同事積極提供有效客戶信息以便電話回訪,拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。

  對(duì)于xx年的工作,我們決心做到拓展思路,求真務(wù)實(shí),把每一項(xiàng)工作做到實(shí)處。充分利用電話優(yōu)勢(shì)做到電話營(yíng)銷。通過電話把我們的每一項(xiàng)項(xiàng)目宣傳出去。為我們的貨運(yùn)發(fā)展助力!

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