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美容顧問的年終總結

2020-12-08 總結

  時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的美容顧問的年終總結范文,歡迎大家分享。

  美容顧問的年終總結1

  進入單位工作已經兩年了,我累過,我笑過,也哭過。但更重要的是參加團隊以后,我們的視野和遠見的增長了許多。以下是我總結的一些工作心得:

  第一,自我管理,管理美容店雇員,讓他們懂得嚴格遵守美容店的規則和規例。

  1,美容店內外的衛生必須要非常注意,有時候我還必須帶頭先上搞衛生,然后調動其他工作人員一起做,就能夠快速搞好清潔工作。

  2,堅持在早晨鍛煉工作。通過晨練,充分調動員工的工作熱情,及時發現問題,并且解決問題。

  3,專注于工作人員的言行舉止,因為他們代表的恰恰是品牌形象。

  5,每個員工均必須制定每個月的工作目標,然后一個個完成這些目標。

  其次,作為美容店經理,我要學會跟大家交朋友。

  1,美容店的.每個人都必須遵守商店的規章制度,獎罰分明,而不是因為某人是我的老鄉或是朋友,犯了錯誤就不懲罰。若員工出現工作錯誤,在懲罰以后,我就必須及時找來溝通,幫助調整員工心態。

  2,讓員工能夠感到充分地融入集體生活,享受集體生活的快樂。

  第三,加強品牌宣傳。

  在與顧客溝通過程當中,我應該加強與顧客溝通,了解他們的所需所感。

  過去一年的美容顧問工作總結,就是這些了。

  美容顧問的年終總結2

  身為一名美容顧問,不僅要熟識公司的產品知識,時尚資訊,還要有著良好的人際關系,更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實戰經驗。無論何時,美容顧問必須以顧客的需求為出發點,提供真誠熱情的服務。要知道:你們不僅僅是售貨員,更是傳播美的使者。

  因此美容顧問必須是個全才,她不但雙手要敏捷,雙腳要勤快,而且頭腦要清楚,心靈要開放。我們說:使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術家,只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個優秀的美容顧問。

  1、從商場及企業內部的角度:

  雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,但不管怎樣,唯有企業發展的總目標實現后,個人的目標才能圓滿實現。可以說商場是美容顧問進行社會聯系、與各種各樣的“人”交往的媒介?梢蕴嵘晕遥e累經驗,為未來的發展奠定堅實的基矗要知道,三分之一的企業經理人和私營企業的老板們都曾經是推銷員、促銷員。既然可以得到這么多的收益,美容顧問就應該充分珍惜這份工作,力爭做一名優秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點:

  積極的.工作態度;飽滿的工作熱情 了解商品知識;不斷提高自身素質

  良好的人際關系;善于與同事合作 達成業績目標;服從領導

  熱誠可靠;有獨立的工作能力 虛心學習,虛心接受批評

  具有創造性;熱愛工作

  2、從顧客的角度

  由于美容顧問直接與顧客接觸,其一舉一動、一言一行直接關系到顧客對商場的感受;而且,顧客也是美容顧問業績的提供者,所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時,從顧客的反饋中,還可以直接獲知商嘗商品和自身的利弊所在。所以顧客對于商場和美容顧問來講,其重要性不言而喻。那么顧客喜歡什么樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點:

  外表整潔;有禮貌和耐心 關心顧客的利益;急顧客所急

  親切、熱情、友好的態度 耐心地傾聽顧客的意見和建議

  樂于助人;能提供快捷的服務 幫助顧客正確地選擇商品

  盡力為自己服務;能回答所有的問題 介紹商品的特點;提出有建設性的意見

  傳達正確和準確的信息 記住老顧客的偏好

  對美容顧問來說:顧客是全世界最重要的`人

  顧客是商業環節中最重要的人物;

  顧客是美容顧問的衣食父母;

  顧客是商品各種經營活動的血液;

  顧客是銷售的一個組成部分,不是局外人;

  顧客是美容顧問應給予最高禮遇的人;

  因此,顧客至上,顧客是上帝,顧客永遠是對的,管理制度《美容顧問工作職責》。

  美容顧問的年終總結3

  1.由店長管理,執行店長下達的工作目標,完成銷售業績。

  2.合理安排自己小組內的美容師的工作,并進行監督管理。

  3.負責顧客的電話預約及電話回訪;

  4.負責會員資料、檔案的完善及管理;

  5.負責維持及提升美容院的業績;

  6.提前做好顧客月行動表、月計劃表,確保業績順利完成;

  7.負責監督提升美容師專業知識、技術、銷售等綜合水平;

  8.員工休假與客戶服務安排;

  9.分析顧客、滿足顧客需求,為顧客設計合理的療程護理方案;

  10.積極配合店長工作,起到呈上起下的作用;

  11.每天向經理提交工作日志,總結當天工作情況;

  12.每月提前兩天總結月計劃完成情況并做出下月月計劃表;

  13.制定月計劃、周計劃、日計劃,鎖定目標,隨時關注目標完成情況;

  14.負責店內側會的召開。

  15.負責全店員工的技術培訓,包括面部、身體、儀器等,把員工培養成全能的技術人才;

  16.培訓店內所有員工的專業知識及店內療程整合,找出產品,項目的特點以訴求的方式教到每個員工;

  17.定期引進一些好的手法,改善店內員工的不足,定期到市場考察,及時做出項目改進及總結;

  18.制定培訓及考核計劃(每月提前一周)把計劃規劃到每月、每周、每天、每月月底做出總結;

  19.于每月20日前收勸員工排班表”,并請店長核簽后公布;

  20.每月考核美容師技術及理論知識。并將考核成績于30日前公布。

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