時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家整理的水處理的個人工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年，水氣處理中心在公司的正確領導和支持下，其他部門的幫助下，水氣處理中心較為順利的進行了自主運行，保證了滲瀝液的日常處理工作有條不紊的開展。縱觀20xx年，我部門員工在完成自身工作的基礎上更新和調整了滲瀝液處理工藝。現將我部門本年度的具體工作內容作如下總結：
一、20xx年度主要工作與總結
1、加強領導 完善內部結構
自水處理車間班組成立，根據我部門崗位設置及工作內容需求，組織部門員工各盡其職，全程關注滲瀝液處理設施和車間內部各個機組的運行及維護。保證工藝的正常運行。為滿足日常運行工作要求，中心將工作重點轉移，遵行工藝運行、參數調整與實驗監測步調一致的原則，二者做到相輔相成，缺一不可。
此外， 將水氣處理中心的藥劑入出庫臺賬、日運行記錄表等記錄項目做到存檔2年以上，并展開了手寫本與電子版雙向記錄的工作。
2、調整工藝 攻堅克難 精益求精
在連續穩定運行后，我們也迎來了節約成本這個新的挑戰。20xx年2月初，實驗監測調節池基質濃度下降，已影響到A/O生化系統，并使其PH降低。3月初針對此現象，在公司領導司總的帶領下，我部門大膽嘗試更改運行工藝，轉換閥組將原液直接導向缺氧工藝。并為保持厭氧溫度，以確保原液底物濃度上升后使其能迅速恢復活性，部門領導綜合專家意見決定啟用填埋氣鍋爐用以為厭氧供熱，進而解決燃油鍋爐能耗影響成本的問題。在此次調整工藝和節約成本兩個重大難題的過程中，我部門全體員工苦札實干、攻堅克難，本著以大局著想的態度，以安全穩定運行和節約成本為原則，實現了冬季水處理車間的連續穩定運行，并摸索出一個新的運營經驗，為以后的工作打下了堅實的基礎。此外，中心實驗員并非監測專業，為了提升實驗員的專業性，于4月中旬到北京研發中心有資質的實驗室進行了為期一周的正規培訓。規范了實驗方法的同時，實驗監測的精準度也得到了提高。
4、規范制度 穩步運營
自主運行以來，我部門在不斷積累運行經驗的同時，在應對異常情況、問題時，能夠積極嘗試從專業角度上挖掘問題根源，并尋求合理的解決措施。為起督促作用，已經《實驗室安全制度》、《水處理車間安全管理制度》、《凈化車間安全管理制度》等制度裝訂上墻。截止到12月31日，預計水氣處理中心共計處理滲瀝液52188噸，日均處理滲瀝液約143噸，核每噸生產成本為12.37元/噸。20xx年與20xx年年均噸成本相比降低12.5元。
5、落實責任，視安全生產，加強安全防護
我部門在總結上一年工作經驗后，將安全生產工作的重要性進一步升級。在本年度結合實際工作切實加強安全管理工作，在公司定期召開安全會議的基礎上，若遇到突發事件后，會開展針對性的.會議，從中讓我部門員工增強防患意識。我部門涉及到危險作業的范圍很廣，例如，密閉空間作業（井下、罐內作業），電氣操作，填埋氣、厭氧沼氣處理，監測生化處理數據和水處理車間所接觸的危險藥品（鹽酸、片堿）等。這樣我部門全體員工以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。安全順利的度過了這一年。
二、20xx年度工作計劃與設想
20xx年我部門工作主要重點是“安全生產、節約成本、穩步運行，在出水水質和氣體排放達標前提下，使水、氣的處理量達到最大化”，進一步完善各項操作的規范性、合理性及科學性。在保證安全正常生產的前提下，不斷學習工藝知識、積累設備保養經驗，力求能夠應對各種異常情況，能夠合理解決運行過程中出現的問題。具體工作計劃如下：
1、在20xx年運行的基礎上，安全生產、穩步運行、不斷摸索、努力創新；
2、由于設備磨損、老化現象日益增加，設備的可靠性逐漸減小。為了安全、穩定的運行，在20xx年我們要加強設備的維護與保養；
3、確保全場正常供水、供電；
4、完成上級領導交辦的其他任務，積極配合好其它部門的工作。
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