一年來，我鄉在區委、區政府的正確領導下，堅持“與時俱進，后發趕超”的發展理念，激活民間資本，發揮資源優勢，為民營經濟的創立和發展創造良好環境，使全鄉民營經濟保持了快速、健康發展的良好態勢，為我鄉經濟社會全面協調、可持續發展做出了新的貢獻。
一、基本情況：
20xx年，全鄉發展民營企業6家，個體工商戶50戶，新增經濟總量1000萬元，實繳稅金64萬元，比去年同期增長21.8％，新安排就業人員325人，各項指標均完成或超額完成了區委、區政府年初下達的目標任務，運行質量和效益進一步提高。
二、具體做法：
1.切實加強領導，采取了一系列行之有效的措施。
一是年初即使及時調整和充實了領導班子，并明確了一名副職具體抓，并配備了專職工作人員，專門負責該項工作。二是將民營經濟發展列入全年工作的重要議事日程，把民營經濟發展作為全鄉經濟工作的重中之重來抓。三是黨政領導班子成員帶頭發展和聯系1-2家民營企業，與各村簽訂了目標責任狀，考核結果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。
2.抓好招商引資工作，提高招商引資的成功率和質量。
一年來，鄉黨委、政府非常重視招商引資工作，加強引前、引中、引后的服務工作力度，各種方式、多種渠道加強招商引資工作。千方百計捕捉信息，組織民營企業參加各類經貿洽談與產品展銷，全方位、有針對性地開展專業招商、定向招商和網上招商，向外界大力推介我鄉的豐富資源。同時，變企業為招商主體、法人為招商主角，關鍵環節鄉領導親自掛帥，提高了招商引資的成功率和質量。清泉集團、天女有限公司、金鼎建業有限公司等知名企業先后在我鄉落戶，為我鄉民營經濟的'發展增添了新的活力。
3.狠抓規模產業，提高龍頭企業的效益和貢獻力。
近幾年來，我鄉農業產業結構調整步伐加快，全鄉各類種植、養殖大戶達到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農產品基地的發展已形成一定的規模。今年我們對原有的農產品加工企業上乘食品廠進行了企業改制，引進廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農業科技有限公司，使之成為我鄉農產品加工新的龍頭。同時，通過技術改造、項目開發、強化管理、提高產品科技含量，改變營銷策略等手段，積極搶占市場，提高市場占有率，努力提高龍頭企業的效益和對全鄉經濟的貢獻力。
4.進一步抓好經濟軟環境建設，為民營企業營造良好的發展環境。
一是加強政策扶持，放寬經營條件。堅持做到“三放寬、四不限”，即放寬投資主體，放寬經營政策，放寬經營方式；不限制準入領域，不限制組織形式，不限制發展速度，不限制經營規模。二是營造～氛圍。采取多種形式，大力宣傳民營經濟的重要地位、作用和我鄉發展民營經濟的政策和制度措施，同時注重各類民營經濟發展典型的宣傳，在全鄉形成了人人理解、關心、支持、發展民營經濟的濃重氛圍。三是加大軟環境查處力度。拓寬涉軟案件監督舉報渠道，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等各類涉軟案件，促進了民營經濟發展軟環境的不斷優化。
三、存在問題
1、企業規模小，總量不足，貢獻率不高。我鄉民營企業大多是從原來的小作坊、小加工、小業主轉化而來，管理方式落后，工藝水平低下，使企業難以發展壯大，目前規模企業僅占企業總數的3％左右，規模企業總量偏低，已嚴重制約了我鄉民營經濟的發展。
2、產業結構和產品結構不合理，企業新產品研發能力較弱，產業結構不配套，企業各自獨立，加之技術研發人員匱乏，缺乏跟蹤產業結構調整趨勢的能力，產品結構單一、科技含量低，使企業在激烈的市場競爭中處于弱勢，缺乏抗擊風險的能力。
3、投資總量不足，缺少大項目支撐。雖然今年我鄉投資數量增加，但小項目多，拉動作用有限，全鄉總體投資規模難以進一步提高。
4、資金短缺，融資難度大。民營企業信用水平較低，易受經營環境影響，變數大，風險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務體系不健全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復雜性和難度。
一年來，我鄉民營經濟的發展在上級領導的大力支持和關心下，正朝著規模化、效益化、集約化的方向發展。今后，我們將繼續加強對民營經濟的管理，鞏固現有民營企業，開發新項目，加大領導力度，真抓實干、銳意創新，推動我鄉民營經濟上規模、上檔次，努力促進我鄉民營經濟快速、健康、可持續發展，讓民營經濟為我鄉經濟發展做出更大的貢獻。
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