本學期的工作已經快結束了,在校長室的直接領導下，總務處遵循學校總體工作思路和工作計劃，全體后勤人員團結一心，敬業、愛崗、奉獻、堅持為教學一線服務的思想明確，主動服務意識好，快節奏、高效率、高質量、創造性開展工作，在服務管理方面邁出可喜的一步，較圓滿地完成了本學期的各項工作，為下學期更好的.服務，現做出總結如下：
一、 努力做好日常服務工作，抓好后勤隊伍建設
開學初召開全體后勤人員會議，認真學習學校工作計劃，提出了具體要求，加強后勤人員隊伍的建設，提高工作人員整體素質，使全體后勤人員真正從思想上認識到校興我榮、校衰我恥的理念，讓大家牢固樹立“淤中是我家”的觀念。
1、注重學習 優化了隊伍建設
堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業道德等方面的規范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。
2、規范制度 ， 優化管理
本學期在原有規章制度的基礎上再進一步充實、完善了后勤各項管理制度。
①建立建全各崗位職責，推行了競聘上崗制度和崗位輪換制度，形成了競爭力和危機感的意識。
②各類票據辦理規范，嚴格按規定程序操作；
③物資采購實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規范了采購行為。
④堅持了兩周一次的食堂衛生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。
⑤加強了小賣部的衛生監管，定期或不定期抽查，發現問題，立即落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校園。
⑥水電器材的維修實行按實領用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品及時督促歸還 ⑦對學校各類設備，用火、用電、用水、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改，以整改促防范。總務處人員也遵守了學校巡查制度，完成了巡查、維修、記載工作。
2、抓好綜合管理 為學校的發展做好后勤保障
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領導工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理、食堂、衛生室、小賣部、學生公寓諸多方面。后勤人員積極學習崗位業務，都能在行、在崗、互相配合，順利地完成各項工作。
二、 校產校具管理工作
⑴建立建全科學、規范的校產管理制度，加強校產校具的日常維護，完善校有資產的檔案記載，在規范校有資產管理的同時，努力提高校有資產的使用率，
⑵對校舍的檢查，根據市委、教育局的批示，學校委派一名校舍管理員去南京參加校舍抗震加固的培訓，于上半年對我校教學樓及學生宿舍實施加固了工作。
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