今年以來，隨著公司的大力發(fā)展，大型項目的增加，給安全工作帶來了新的問題，但是在上級有關(guān)部門的指導和幫助下，在公司各級領(lǐng)導的重視和關(guān)心下，在相關(guān)部門的緊密配合下，我們處室始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理，把安全文明、環(huán)境保護保工作層層分解、責任到人，做到措施有力、防護到位，通過開展創(chuàng)建安全文明標化工地活動以來，提升企業(yè)形象，改進企業(yè)形象標準，改善項目辦公和生活條件，收到了良好效果。公司上半年未發(fā)生重**全生產(chǎn)事故，死亡事故為零。
為使公司各部門都能認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，自
覺做好安全、文明、環(huán)境保護方面的工作，我們上半年簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書，把安全目標、雙方職責、獎罰措施具體明確到人。公司與部門、部門與項目部，項目部與班組分別簽定了責任書，將安全生產(chǎn)責任制層層分解，落到實處。為順利實現(xiàn)安全目標，我們定期對各工程項目進行檢查監(jiān)督。到七月份為止安監(jiān)處按照（JGJ59-99）《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場各種安全隱患共發(fā)出整改通知書38份，提出整改意見147條，在限期內(nèi)整改率為95.3%。通過檢查監(jiān)督，隨時對施工中存在的不安全因素進行預測和預防，及時消除事故隱患，從而把安全事故.質(zhì)量通病頻率率降低到最低程度，確保了施工質(zhì)量和工程的安全。
當然半年以來，質(zhì)安處雖然做了不少工作，取得了一定的成效，但也存在一些不足之處。主要是發(fā)展不平衡，個別施工項目對安全、文明、環(huán)保工作不夠重視，沒有按照公司對安全軟硬件要求執(zhí)行整改。主要原因是個別項目負責人片面注重經(jīng)濟效益，舍不得安全投入，至使現(xiàn)場管理混亂，特種作業(yè)無證上崗，臺帳資料不全，對查出的事故隱患整改不力。因此我們決定把工作重點放在施工現(xiàn)場管理上，下大決心，化大力氣，努力營造安全文明施工氛圍，使全公司安全生產(chǎn)有一個新的提高。
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