一、上半年工作情況
（一）土地治理項目
上半年主要實施完成2013年土地治理項目，范圍為、、等3個鄉鎮，涉及40個行政村。共有單項工程44個，目前已竣工并驗收單項工程42個，其中：機耕路22個，提灌站8個，小型蓄排水8個，技術培訓1個，梯田埂3個。未竣工正在收尾單項工程2個，其中多屋圍機耕路1個，果園節水滴灌1個。
2013年度土地治理項目計劃總投資1575萬元，其中財政資金1470萬元，撥入農發專帳財政資金1470萬元，財政資金到位率100%。截止6月16日，財政資金使用到項目1049萬元，占到位資金1470萬元的71.4%。
我辦在項目實施時嚴格執行項目公示制、項目招投標及項目工程監理制。在項目財政資金管理上，執行資金縣級報賬制。較好地保證了工程質量和資金使用效率。
（二）產業化經營項目
產業化經營項目完成2013年貸款貼息項目2個，即：楊氏果業股份有限公司5萬噸臍橙加工項目中央財政貼息80萬元，省潤垚投資有限公司2.5萬畝紅心杉種植基地新建項目中央財政貼息25萬元。我縣2013年度產業化經營項目計劃總投資105萬元，實際到位使用資金105萬元，占計劃的100%。我辦已將105萬元分別撥付給兩個公司。
（三）黨的群眾路線教育實踐活動
自活動開展以來，我辦能按照縣委統一安排，在縣委督導組的精心指導下，周密部署，把黨的群眾路線教育實踐活動擺在重要位置，成立了農發辦群眾路線教育實踐活動領導小組，由吳翠洲主任任組長。扎實開展學習教育，廣泛征求意見，突出邊學邊查邊改。隨著活動的深入開展，我辦黨員干部更加自覺提高思想認識，投入到這次教育實踐活動中來；更加自覺查找身上存在的“四風”的問題，及時改進不足；更加自覺把活動中迸發出來的政治熱情和進取精神轉化為做好工作的強大動力。干部職工的工作作風有了明顯改進，密切聯系群眾的渠道得到拓寬，業務工作水平得到明顯提高。
（四）“三送”工作
按照縣委“三送”工作要求，扎實開展“三送”工作，切實解決群眾生產生活的實際問題。一是修復水心寨圳陂1座，新修環村水泥路1條，投入資金近50萬元；二是協助支部做好“1893”工程，做好黨員發展工作；三是協助村里做好土坯房改建；四是做好矛盾糾紛調、產業發展規劃、柑桔黃龍病防控、為群眾辦理各項工作。受到所掛點村廣大群眾的好評。
（五）招商引資工作
目前正在與新型農業有限公司洽談引進建設內容為休閑、觀光、度假的“態豐臺商新型農業發展”項目，預期投資1000萬元，項目進展順利。
（六）協助省農發辦做好扶貧掛點村工作。幫助解決省農發辦定點包扶貧困村——鄉村，做好灌區和鄉村道路等一批制約農業發展的基礎設施建設問題，發展優勢主導產業，加快當地農民脫貧致富。在2014年農業綜合開發項目資金中安排93萬元，續建渠道1.85公里，加強通村小組道路硬化建設，在下糶米崗擴建硬化道路1.48公里。
二、工作中存在的主要問題和困難
1、工作任務繁重，人員編制少。特別是技術人員少，體現在項目的前期選點、立項、測量以及已批復項目的擴初設計都顯得精力不足。
2、重“硬件”建設，輕“軟件”建設，重工程建設，輕工程管護的現象較為普遍。
三、下半年重點工作和工作措施
（一）下半年重點工作
1、繼續實施好2013年土地治理項目，完成好驗收結算、項目審計、內業檔案、工程管護等工作，確保資金和項目管理通過省農發辦檢查驗收。
2、做好2014年土地治理項目擴初設計、招投標、項目施工等工作。
3、做好2015年土地治理、產業化經營項目踩點選項工作，編制好可行性研究報告、項目計劃、申報書等材料及向上申報工作。
4、完成好縣里下達的“三送”、招商引資、計劃生育等中心工作，搞好黨的群眾路線教育實踐活動，協助做好省辦扶貧掛點工作。
（二）工作措施
一是要狠抓學習，不斷提高干部的.政治素質和業務工作能力。通過學習，使全辦干部加深對形勢與任務的理解，加深對“三農”問題的認識
二是明確人員分工，建立考核考評制度。按照目標管理責任狀分工分解到各股室，各個人頭，做到既分工又合作，使人人肩上有擔子，個個身上有壓力。
三是健全規章制度，加強黨風廉政建設，重大問題集體研究，民主決策，在項目資金管理方面，嚴格執行工程項目招投標制，項目公示制、縣級報賬制和資金審批制度。
四是注重發揮領導干部的黨員先鋒模范作用，激勵黨員同志圍繞全辦的中心工作，吃苦耐勞，腳踏實地，使全辦扭成一股繩，做到心往一處想，勁往一處使。始終保持向上的精神和高昂的斗志，再創農業綜合開發工作新局面。
