自我鑒定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，自我鑒定可以總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份自我鑒定吧。我們該怎么寫自我鑒定呢？以下是小編幫大家整理的通信類實習自我鑒定范文，希望對大家有所幫助。
一、 概述
2xxx年7月2日-8月31日我在四川公眾通信建設有限公司綿陽項目部參與實習，地點是臨園口時代大廈23樓C，職務為工程實習監(jiān)理員。在實習期間我體會到了作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。
四川公眾通信建設有限公司成立于1999年，是中國通信服務股份有限公司全資子公司四川通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司的下屬專業(yè)公司，活的工業(yè)和信息化部核準的通信建設監(jiān)理甲級資質(zhì)， 公司主要承接一、二、三類通信建設工程監(jiān)理業(yè)務，包括有線傳輸、無線傳輸、電話交換、移動通信、衛(wèi)星通信、數(shù)據(jù)通信、綜合布線、通信管道、通信鐵塔、郵政設備安全等專業(yè)工程。作為“信息和媒體運營商的服務商”，公司服務于中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大通信運營商以及政企客戶，工程投資總額超過百億元，工程監(jiān)理質(zhì)量合格率達到100%，為通信運營商和政企客戶的通信網(wǎng)絡建設提供了強有力的技術支撐。
二、實習內(nèi)容
1、熟悉工程基本資料：
1）熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范，以及與工程相關的建設文件；
2）檢查施工單位資質(zhì)和施工情況；
3）審查施工單位的施工組織設計和施工方案經(jīng)濟合理性、工藝可行性、技術可行性，是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施；
4）審查施工單位進場的機械設備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
2、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理：監(jiān)理單位在鑒定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作，在項目建設單位授權范圍內(nèi)，在施工階段做好工程項目建設的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設相關方的協(xié)調(diào)工作及其他相關事宜，監(jiān)理服務階段為整個工程建設的施工階段。
3、主要監(jiān)理工作
①現(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況；
②發(fā)布文件。采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理；
③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理；
④巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理；
⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核驗承建單位的檢測結果；
⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設個方之間的關系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。
三、具體監(jiān)理工作
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。從預控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項目建設施工的依據(jù)，在工地上接觸到很多的也是圖紙，必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中，抓“重點部位”的'質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，最重要的分項、分布工程和各項隱蔽工程，組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。在整個施工的過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或者變動時，應經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。
2、進度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據(jù)和最終目標。在控制過程中，將控制總工期的關鍵工序具體化、網(wǎng)絡化，直觀地顯示出工程形象進度計劃，對滯后的工序適時進行調(diào)整，及時發(fā)布趕工令，確保總體施工進度，同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式，協(xié)調(diào)參與工程建設各方的進度關系，要求對技術管理人員進行任務的分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期，從而保證和控制整個項目建設的施工進度。
實習總結
在這兩個月的實習時間里我體會到了，想做一名合格的監(jiān)理工程師，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監(jiān)理方代表的是業(yè)主的利益，對于出現(xiàn)在施工過程中的偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度。作為一名監(jiān)理員，是絕對不能再文件上面簽章確認通過的，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底，切實的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進度控制。
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