單位年度外管工作自查報告

2022-07-21 自查報告

　　時間是悄無聲息的，轉眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，在工作開展的過程中，我們看到了好的，也看了到需要改進的地方，是時候認真地做好自查報告了。那么好的自查報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的單位年度外管工作自查報告范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　單位年度外管工作自查報告1

　　按照國務院辦公廳《關于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》(國辦發明電〔20xx〕29號)和省政府辦公廳有關要求，現就我鄉對三公經費約法三章貫徹落實情況自查匯報如下：

　　一、公務接待方面

　　我鄉嚴格對照《雅安市公務接待費清理整改情況統計表》所列清理事項類別對我鄉公務接待的管理使用情況進行認真清理。

　　1、我鄉建立了嚴格的單位公務接待內控制度，并切實按照該制度的要求開展公務接待工作。

　　2、嚴格接待管理。嚴格控制陪餐人數，實行對口接待。無超標準超規格，無非公務情況納入接待;無贈送土特產、紀念品等情況發生。

　　3、嚴格經費報銷制度及流程，實行一事一結。

　　4、20xx年的`公務接待費開支低于20xx年決算數和20xx年預算數。

　　二、公務用車運行維護方面

　　我鄉對公車運行實行單列記賬，定點維修、統一保險和統一報廢更新制度。如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;無違規接受企業事業單位、個人損贈車輛;無在專項項目經費中超預算列支公務用車購置及運行經費。20xx年的公務用車運行維護費開支低于20xx年決算數和20xx年預算數。

　　三、因公出國(境)方面。

　　20xx年我鄉沒有安排有因公出國(境)費用開支。

　　單位年度外管工作自查報告2

　　按郫監發［20xx］1號文件要求，我鎮于20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現自查清理工作基本結束，特將清理情況匯報如下：

　　一、成立鎮有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由鎮紀委書記擔任，成員由鎮政府各工作部門負責人和各村村主任組成。

　　二、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，并按規定時限上報縣監察局、財政局和審計局。

　　三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。

　　四、清理范圍：鎮屬各部門、各村、安靖社區。

　　五、清理結果：

　　（一）鎮屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮財政所進行統一核算，20xx年8月我鎮對各部門進行了一次全面清理未發現有“小金庫”現象存在。此次再清理，也未發現有“小金庫”現象存在，并且鎮屬各部門還向鎮政府遞交了《承諾書》。

　　（二）我鎮于20xx年4月實施了村財鎮管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項清理范圍，通過自查未發現名村有私設“小金庫”行為，各村也向鎮政府遞交了《承諾書》。

　　（三）銀行開戶情況

　　1、鎮財政所除在安靖信用社開設基本賬戶外，還開設了5個專用賬戶，另外還在建行和農行開設了3個專用賬戶。

　　2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬戶，所屬各社在各村基本賬戶下開設一個專用賬戶，除社級開設為專用賬戶外，各村未開設其他專用賬戶。

　　通過自查，雖然未發現“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經常性工作來抓，要加強對各部門、各村的`日常監管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制，切實做到常抓不懈。

　　單位年度外管工作自查報告3

　　接到貴局下發的通知精神后，我鄉立即對截止20xx年底的公務接待費等五項經費的使用管理情況進行了自查，現將具體情況匯報如下：

　　一、加強領導，建立專項檢查機制

　　接到貴局通知后，我鄉庚即成立了以黨委書記為組長、紀委書記為副組長、其他班子成員和相關人員為成員的工作領導小組。并多次召開專題會議，分析研究自查中發現的問題，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進自查自糾工作的開展。

　　二、各項支出清理情況

　　1、公務接待待費

　　我鄉截止20xx年底的公務接待費實際支出24827元(年初預算數為6萬元)。我鄉對公務接待費用實行審批制，事前先由需接待部門的分管領導向主要領導請示，報銷時必須有分管領導和主要領導共同簽署的`公務接待審批單，財政所才予以報銷，并且盡量在鄉伙食團就餐，盡量減少陪同人員。我鄉嚴格按程序和規定標準、要素進行公務接待費報銷。經查，我鄉在清理期間不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

　　2、因公出國(境)費用

　　我鄉20xx年沒有該事項發生，因此無此項費用支出。

　　3、培訓費

　　我鄉截止20xx年底共支出培訓費31627元(年初預算數為15000元)，培訓費超支的原因：一是上級通知參加培訓的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財行[20xx]169號文件規定的標準報銷參訓人員費用的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算培訓費時是按舊標準預算的。

　　4、會議費

　　經查，我鄉截止20xx年底實際支出的會議費為16886元(年初預算數為35000元)。我鄉對會議費采取召開會議必須經黨委會或黨委政府主要領導審批，控制會議時間、會議規模，盡量利用鄉會議室，能夠簡化會議形式的全部簡化的措施進行控制。

　　5、差旅費

　　我鄉差旅費在清理時間范圍內總計開支92091元(年初預算數為11900元)，差旅費超支的原因：一是上級通知開會辦事的人員次數較多，二是我鄉是嚴格按閬財[20xx]169號文件和閬財行[20xx]384號文件的規定和標準報銷差旅費的，而新標準較之舊標準有所提高，三是年初預算差旅費時是按舊標準預算的。我鄉差旅費的控制辦法是：出差人憑上級通知或主要領導簽批的《方山鄉機關干部出差派遣單》(鄉要求出差人在報銷差旅費時將以上依據粘貼在《差旅費結算單》后面)出差開會辦事，雖然標準提高了，但我鄉是嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費的。經查，我鄉在清理期間不存在審批領導違規審批差旅費的.情況。

　　我鄉截止20xx年底以上五項支出共計165431元。

　　三、完善監管，防控共建長效機制

　　根據自查結果，我鄉對嚴格公用經費支出管理，提出了七項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對差旅費的管理。以上級通知或主要領導簽批的《派遣單》出差，并且嚴格按貴局下發的文件標準報銷差旅費，同時要求出差人將以上依據作為附件粘貼在《差旅費結算單》后面，領導不得違規審批差旅費。

　　四是控制公務接待費用。制定具體的管理辦法，控制接待標準和陪同人員。

　　五是加強對培訓費的管理。一切均按上級通知按時參加培訓，在報銷費用時嚴格按閬財行[20xx]384號文件和閬財行[20xx]169號文件的規定和標準執行。

　　六是規范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鉤，以精神鼓勵為主。

　　七是規范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規范批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。

　　單位年度外管工作自查報告4

　　20按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優化投資發展環境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優化環境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優化環境的各項工作，取得了初步成效。

　　一、統一思想，積極開展全體干部大動員

　　“治庸問責”優化發展環境工作啟動后，為統一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優化投資發展環境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優化投資發展環境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質量得到明顯提升，收到良好效果。

　　二、轉變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作

　　為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。

　　一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。

　　二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現象。大力整治大局觀念、全局觀念和協作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。

　　三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的'行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經發現嚴肅處理。

　　三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中

　　為進一步推動“治庸問責”改善發展環境工作開展，在深入調研的基礎上，我局將公開承諾、規范市場行為、提升行業服務質量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環境；提升旅游服務質量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產業發展最優環境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優化武漢市旅游投資發展環境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。

　　四、狠抓落實，推進“治庸問責”工作不斷深化

　　一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執行力，加大問責力度。

　　二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質量，樹立旅游系統真誠服務的良好形象。

　　三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。

　　單位年度外管工作自查報告5

　　根據湖北省住房和城鄉建設廳《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和2013年3月15日發布的《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查。現結合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質規定范圍內從事工程勘察設計業務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協會技術咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執行，勘察設計文件存檔齊全。

　　二、人員情況

　　我公司共有技術人員45人，高級職稱人員5人，主導專業技術人員32人。勘察設計專業注冊人員11人，非注冊主導專業人員8人，符合資質標準數量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規范管理。無為無資質或低資質的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉讓執業資格證書、注冊證書和執業印章的情況。

　　三、工程勘察設計質量情況

　　我公司工程勘察設計項目執行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環境管理體系》、《職業健康安全管理體系》執行，嚴格按照管理流程完成各項質量管理工作，每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標準化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶的利益。

　　四、存在的問題和解決辦法

　　通過自查和總結，我公司勘察設計類項目存在，項目整體推進不平衡的.問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養，強化市場信息收集工作，在資質范圍內積極開展多種形式的設計業務，加強集成化管理，提高設計水平和速度。

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