衛(wèi)生安全生產自查報告

2023-02-07 自查報告

　　時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，回看這段時間的工作，有著一些問題，這時候十分有必須要寫一份自查報告了。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生安全生產自查報告（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　衛(wèi)生安全生產自查報告1

　　為搞好醫(yī)院安全工作，按照縣衛(wèi)生局濉衛(wèi)秘63號文件要求，全面貫徹衛(wèi)生系統安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，我院安全生產領導小組認真組織學習，嚴格要求進行排查，認真解決存在的問題，現將自查情況報告如下。

　　一、醫(yī)院安全領導小組組織健全

　　建立了安全生產組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，組織全院職工參加消防知識主題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極作用；科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在由氧氣的病房和走廊內吸煙的'病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作，組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)因素，我院以安全生產自查工作為契機，及時發(fā)現安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

　　二、抓好醫(yī)療安全

　　院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞以病人為中心這個主題進行醫(yī)療安全專項研討，統一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質量環(huán)節(jié)，消除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　三、存在的問題

　　1、個別科室部分開關及電器損壞，存在隱患。

　　2、由于場所限制，院內空間較狹窄，就醫(yī)環(huán)境擁擠，車輛存放無序。

　　四、整改措施

　　1、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

　　2、疏導患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)程序。

　　通過自查，提高了安全生產的意識，明確了責任，確保了四到位（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度。

　　衛(wèi)生安全生產自查報告2

　　為切實抓好安全生產隱患排查整治工作，為全面貫徹落實衛(wèi)生系統安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，根據左權縣衛(wèi)生局《關于對各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產進行督察的通知》的要求，我院安全生產委員會認真組織學習，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，結合我院實際，現將排查工作匯報如下。

　　一、加強領導，提高認識。

　　醫(yī)院由院長及有關科室負責人組成聯合檢查組，對醫(yī)院各個部門進行安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實，院領導積極帶頭，認真學習，安排部署，統一思想，提高認識，在全院樹立“安全第一”的觀念，以對黨、對國家和對人民極端負責的精神，堅決貫徹上級領導的指示和要求，把做好保護人民群眾生命財產安全工作放到至關重要的.位置，高度警覺，采取有效措施，切實做好醫(yī)院安全生產工作，堅決防止事故的發(fā)生，全力維護醫(yī)院各項工作的順利開展，努力營造一個良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

　　二、成立組織，層層落實安全生產責任制。

　　安全責任重于泰山。院領導高度重視安全工作，并成立了安全生產領導小組，院長任組長，副院長任副組長。我院始終把安全生產列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達上級關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

　　三、立即行動，認真開展安全工作大檢查。

　　認真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的消防安全工作月檢查，使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經常化、制度化，保證及時發(fā)現問題及時進行整改。此外，我院還對重大儀器設備進行檢查，并做到經常性的按時養(yǎng)護，確保各種設備安全運行。

　　1、20xx年2月6日我院安全生產委員會組織相關人員對衛(wèi)生院重點安全要求范圍進行自查。

　　①供電供水設施，高壓消毒鍋等設施設備。

　　②放射科設施設備。

　　③毒麻藥品管理；生物安全管理；消毒隔離。

　　④門診、住院部、防保科聚集場所。

　　⑤藥房。

　　⑥會議室等科室進行檢查，特別是供電系統保養(yǎng)，共水等設備設施，確保正常運轉。

　　2、醫(yī)院安全委員會組織健全，建立了安全生產組織，配備了安全人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，組織全院職工參加消防知識專題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護者發(fā)放控煙宣傳材料，門診、病房等病人聚集場所成立禁煙管理小組，科室主任、護士長負責組織本科室人員對在病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。及時發(fā)現安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。

　　3、加強財務安全，完善財務管理制度，確保醫(yī)院帳單及現金安全。

　　4、抓好醫(yī)療安全。院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

　　四、存在的問題

　　1、個別科室下班未關水、關電、關門，存在隱患。

　　2、個別科室部分開關及電器損壞，存在隱患。

　　3、由于場所限制，就醫(yī)環(huán)境擁擠。

　　四、整改措施

　　1、下班人員做好關水、關電、關門。

　　2、積極修理更換損壞電器確保安全用電。

　　3、疏導患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。

　　結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負責人會議，對自查情況進行匯總，對存在的安全隱患進行整改，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產的意識，明確責任，確保五到位（責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度。

　　衛(wèi)生安全生產自查報告3

　　據上級領導要求，我院安全生產領導小組認真組織學習，逐條領會，嚴格按要求對本院的安全生產各環(huán)節(jié)進行了排查，現將自查情況報告如下。

　　1、組織管理：我院成立了安全生產領導小組，制定了安全生產管理制度、安全生產應急預案，各科室簽定了安全生產承諾書，對全體職工進行了安全生產教育培訓，組織了安全生產相關演練。

　　2、自查內容：先后對我院的供電供水設施，鍋爐、高壓消毒鍋、救護車、放射設備、化驗室、藥房、門診、急診科、護辦室、醫(yī)院衛(wèi)生信息網絡設施進行了檢查，特別是供電系統保養(yǎng)、放射源的`監(jiān)控等進行了檢查。

　　3、檢查結果：衛(wèi)生院安全生產領導小組組織健全，人員和責任明確，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，防火設施完好，疏散通道暢通，各種設備和系統運轉正常；各相關科室工作程序正確，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，醫(yī)療垃圾處理正確、及時。沒有發(fā)現安全隱患。

　　今后，我院要結合“以病人為中心”的醫(yī)療安全活動，積極開展安全生產宣傳教育工作，統一思想，提高認識，積極排查，清除隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了職工的安全生產意識，明確了各科室的責任，努力確保安全生產“五到位”，即：責任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應急物資到位。

　　堅持做到經常性地對各科安全隱患進行排查，發(fā)現問題及時解決，確保百姓的就醫(yī)安全。

　　衛(wèi)生安全生產自查報告4

　　新年伊始，根據xx區(qū)政府相關文件和xx區(qū)消防大隊文件精神，切實加強各單位防火安全工作，結合我單位實際情況，深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，現將我單位開展安全生產的自查工作匯報如下。

　　一、目標明確，思想統一

　　我們單位及時組織職工召開了全體職工會，統一了思想，突出消防工作擺位，將“清剿火患”作為維護社會形勢穩(wěn)定工程的重要工作來抓，科學謀劃、精心擺布，堅持高規(guī)格、高標準實施。

　　二、組織到位，分工明確

　　我們及時成立了“清剿火患”工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，汪守文副主任任常務主任的組織機構。對重點科室及環(huán)節(jié)進行分工包干，安全責任到人。

　　三、細化量化，全員參與

　　我單位將清剿火患目標任務細化量化，明確了檢查、排查、整治的工作任務和責任區(qū)域，做到不漏一個環(huán)節(jié)、不漏一個部位，嚴格實行兩個百分百，突出安全無小事的`安全意識。

　　四、機制明確，獎罰分明

　　我們要求職工不僅對各科室進行細致的安全隱患排查，同時下班后對各自的家庭成員進行必要的消防安全宣傳和排查，力爭將安全風險降低到零。對思想麻木、行動不力的誡勉或接近處罰，對于工作積極主動的進行表揚和嘉獎。

　　五、整改項目及措施

　　經過自查，我們發(fā)現我們一樓門診的消防設備擺放的位置不科學，應盡量放置在固定順手處。同時，經過自查，我們發(fā)現職工消防設備使用不規(guī)范、不熟練，我們已組織相關人員進行了專業(yè)的培訓和加強。

　　通過本次自查活動，我們強化了安全意識，通過了消防安全管理，今后我們要建立消防安全的長效機制，常抓不懈。

　　衛(wèi)生安全生產自查報告5

　　鑒于近期我省接連發(fā)生多起重特大火災事故，值此安全生產月之際，在接到xx區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的關于在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統開展安全生產大排查的通知后，我中心領導高度重視，中心主任xx立即帶領辦公室、醫(yī)務科、護理部以及總值班人員對全中心設備進行了徹底的排查，特別是對使用的壓力容器等重要安全設備，進行了逐一排查，并將文件精神傳達到每一個值班人員，現將排查報告如下。

　　一、自查情況：

　　（一）、設備設施運行情況：目前中心設備能正常運轉。

　　（二）防火防盜安全情況：各樓層消防設施齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標示清楚。

　　（三）供水、供電、供氣情況：供水、供電正常，供應室消毒供氣正常。為防止停電時影響中心的正常運轉，特在中心內安裝了緊急備用電源。

　　（四）其它情況，對其他情況進行了排查，運行基本正常。

　　二、整改措施：

　　1、加強四防安全工作的管理，建立健全各項管理制度，明確工作職責，嚴格考核。

　　2、加強中心安全與服務監(jiān)控管理，加大總值班檢查力度，及時發(fā)現問題解決問題。

　　3、加強全中心職工對醫(yī)療安全和中心安全的`培訓和安全防患演練，提高他們的安全意識和應急處置能力，針對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位、重點部門加強管理，落實核心制度和各種獎罰措施，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。