一、健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
針對(duì)本年度學(xué)校校務(wù)公開小組人員有部分變動(dòng)，我校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實(shí)的工作機(jī)制。成立以副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強(qiáng)對(duì)校務(wù)公開工作的`檢查和督促。及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、重實(shí)效，順利開展。
二、自查情況：
1、收費(fèi)工作，學(xué)校在8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項(xiàng)收費(fèi)內(nèi)容、金額、“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”等公布在對(duì)外公開欄中，同時(shí)對(duì)各收費(fèi)項(xiàng)目做到有文件依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于低保學(xué)生在收費(fèi)上實(shí)行“兩免一補(bǔ)”減免政策。
2、招生工作，本學(xué)期我校依據(jù)上級(jí)招生精神對(duì)一年級(jí)新生進(jìn)行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長(zhǎng)的滿意。
3、擬采購(gòu)項(xiàng)目，學(xué)校擬準(zhǔn)備大宗采購(gòu)項(xiàng)目在教師會(huì)議中全面公開，征求教師意見。對(duì)于購(gòu)買的辦公設(shè)備嚴(yán)格按招標(biāo)程序和定點(diǎn)購(gòu)買。
4、其他項(xiàng)目，學(xué)校學(xué)生報(bào)名費(fèi)進(jìn)入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級(jí)精神不收學(xué)生雜費(fèi)、不另立收費(fèi)項(xiàng)目。
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