在當下社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的分包隊管理制度，歡迎大家分享。
分包隊管理制度1
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對分包合同的.要求
a、應包括安全生產、治安消防、環境衛生等協議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監控,做好記錄和資料積累;
c、分包萬根據自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的安全生產責任,落實安全生產責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,并監督教育施工人員按照使用規則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告傷亡事故;
g、項目部對違反安全規定冒險蠻干,不服從安全生產指揮的分包單位,要勒令停產;
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發生安全
事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
分包隊管理制度2
1.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。
2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質,并服從總包單位的安全管理。
3.總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利和義務。
4.分包隊伍應建立、健全和落實各級安全生產責任制,對新進職工進行三級安全教育和日常安全教育。
5.分包隊伍應密切配合總包單位開展施工現場的安全生產和文明達標活動。
6.分包隊伍發生工傷事故,總分包單位都必須及時上報給上級主管部門。
7.總包單位必須建立、健全分包隊伍的'管理臺帳,并督促分包隊伍搞好臺帳管理。
8.建設方直接分包的施工隊伍,其安全生產管理由建設方負責或
委托總包單位實行管理,但必須在有關合同、協議中明確。
分包隊管理制度3
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執行國家有關安全的法律法規和本單位的各項安全規章制度、操作規程，同時加強對其作業人員的安全培訓教育，切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務，對分包單位的安全管理進行檢查、監督，并承擔相應的責任。
4、分包單位資質審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業執照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業人員且必須持證，并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協議書》，明確雙方在施工現場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規章制度以及發生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任，并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的`配置嚴格執行國家有關的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業務指導和監督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規程，明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度，分包單位作業人員進入現場作業前必須進行入場安全教育，未經入場安全教育，分包單位負責人不得安排其作業。
(4)項目部根據工程任務，以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底，交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業人員講清施工方法和安全注意事項，進行安全技術交底，交底記錄雙方簽字。
(5)進入現場的設備、設施、機具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項進行檢查驗收，確認合格后，辦理手續方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度，每天進行現場檢查，并保留檢查記錄。
(7)分包單位發生安全事故，應立即搶救受傷人員，保護好事故現場，并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規定和管理制度，嚴格明火作業管理。
(9)做好施工現場的環境保護工作。采取措施控制污染，保證施工區環境衛生。
(10)加強生活衛生管理，防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育，杜絕違法違紀現象。
(12)分包單位作業人員進入施工現場必須穿戴勞保，高空作業必須有安全網，操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現場臨時用電的安全管理工作，嚴格按規定執行。施工現場應由專業電工管理用電設備，電工應持證上崗。
(14)施工現場應保持整潔，材料堆放整齊，設有標識牌，場區道路平坦、通暢、無積水，并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛生，設置垃圾桶，定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規程，符合公司安全用電管理制度規定，不得私搭亂接。員工必須執行項目營地管理制度的規定，服從管理，保證安全。
分包隊管理制度4
1、簽約前進行對分包方的評價和選擇
a、根據分包工程的重要制度,對分包進行評價;
b、根據分包工程的需要,選擇合格分包方。
2、對分包合同的要求
a、應包括安全生產、治安消防、環境衛生等協議書;
b、承包合同要明確安全責任;
c、有安全考核獎懲細則。
3、簽約后實施分包合同履約控制
a、項目負責人向分包方進行包括安全生產和文明施工內容的書面技術交底;
b、安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行監控,做好記錄和資料積累;
c、分包方根據自身特點建立健全安全管埋體系,明確各級各類人員的'安全生產責任,落實安全生產責任制,同時配齊安全員;
d、分包方必須加強特種作業人員的培訓、考核和取證工作,必須做到特種作業持證上崗;
e、分包方必須為施工人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,并監督教育施工人員按照使用規則佩戴、使用;
f、分包方應及時想總包單位報告傷亡事故;
g、項目部對違反安全規定冒險蠻干,不服從安全生產指揮的分包單位,要勒令停產;
h、項目部有權要求安全管理不到位、存在重大隱患或發生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。
分包隊管理制度5
1、本制度適用于本單位及各分包單位。
2、分包單位負責人對其作業人員的安全負直接領導責任。分包單位必須認真執行國家有關安全的法律法規和本單位的各項安全規章制度、操作規程,同時加強對其作業人員的安全培訓教育,切實做好施工中的安全管理工作。
3、項目部對其分包單位具有安全管理的權利和義務,對分包單位的安全管理進行檢查、監督,并承擔相應的責任。
4、分包單位資質審查
(1)凡進入項目部的分包單位必須持有效的營業執照、資質證書、安全生產許可證、相應的設備檢驗合格 證、進津許可證等證件,并配備安全管理人員、特種作業人員且必須持證,并報項目部安全管理部門備案。
(2)分包單位進場必須簽定《安全生產協議書》,明確雙方在施工現場、機具設備、個人防護用品、安全教育、規章制度以及發生傷亡事故后的報告、調查和善后處理等方面應承擔的責任,并作為合同的組成部分。
5、分包單位管理
(1)分包單位應配備安全管理人員。安全管理人員的'配置嚴格執行國家有關的法規、規定。分包單位負責人和安全管理人員接受公司安全方面的業務指導和監督。
(2)分包單位應制定安全管理制度和各種安全技術操作規程,明令頒布并教育施工人員嚴格遵守。
(3)建立安全教育制度,分包單位作業人員進入現場作業前必須進行入場安全教育,未經入場安全教育,分包單位負責人不得安排其作業。
(4)項目部根據工程任務,以書面形式按工種、分部分項向分包單位負責人進行安全技術交底,交底記錄三方簽字。分包單位負責人負責向作業人員講清施工方法和安全注意事項,進行安全技術交底,交底記錄雙方簽字。
(5)進入現場的設備、設施、機具等必須符合安全要求,使用前逐臺逐項進行檢查驗收,確認合格后,辦理手續方可投入使用。
(6)分包單位建立安全檢查制度,每天進行現場檢查,并保留檢查記錄。
(7)分包單位發生安全事故,應立即搶救受傷人員,保護好事故現場,并立即向項目部報告。
(8)建立消防安全規定和管理制度,嚴格明火作業管理。
(9)做好施工現場的環境保護工作。采取措施控制污染,保證施工區環境衛生。
(10)加強生活衛生管理,防止飲用水、食物中毒等。
(11)分包單位應加強治安法律教育,杜絕違法違紀現象。
(12)分包單位作業人員進入施工現場必須穿戴勞保,高空作業必須有安全網,操作者應系好安全帶。
(13)分包單位必須做好施工現場臨時用電的安全管理工作,嚴格按規定執行。施工現場應由專業電工管理用電設備,電工應持證上崗。
(14)施工現場應保持整潔,材料堆放整齊,設有標識牌,場區道路平坦、通暢、無積水,并設置警示牌。
(15)營地必須保證清潔衛生,設置垃圾桶,定時清理。
(16)營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術規程,符合公司安全用電管理制度規定,不得私搭亂接。員工必須執行項目營地管理制度的規定,服從管理,保證安全。
- 相關推薦
【分包隊管理制度】相關文章：
分包商管理制度02-24
分包勞務管理制度04-23
分包安全管理制度02-20
分包方管理制度03-28
分包管理制度12-22
工程分包管理制度10-10
分包工程管理制度12-12
分包公司管理制度05-04
分包生產管理制度11-18