節能目標責任制1
一、計劃與生產調度部門的職責
1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門，節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分，在編制企業生產發展規劃和計劃時，應把節能規劃和計劃列為主要內容，應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時，負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針，綜合平衡，安排好節能技措所需資金，結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產調度，及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行，提高生產和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況，對浪費能源的現象，督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調度銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的.合理用能的經驗，并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。
二、設備動力部門的職責
1、按照企業節能技術改造規劃或計劃，編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃，并組織實施。
2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉換效率，提高設備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定，負責采用節能設備和材料，及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理，及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片，搞好經濟運行。
節能目標責任制2
鐵路運營公司節能目標責任制度
一、目的加強
節能目標管理，提高鐵運公司員工節能責任意識，更好完成各項節能目標。
二、節能目標責任
1、根據集團公司有關節能減排目標責任管理制度的有關規定，嚴格執行目標計劃，努力達到節能目標。
2、建立和完善目標管理機構，配備專職或兼職管理人員，明確崗位責任，為公司節能工作提供組織保障；各單位、部門要認真分解落實節能目標，落實到班組、個人，加強考核管理，明確節能目標。
三、目標措施
1、節電目標與措施
逐步采用先進高效的綠色照明節能技術，改造公司照明系統，降低電耗。淘汰落后低效電氣設備，對有條件的低效率電氣設備進行改造。
2、節水目標與措施
根據公司生產用水和生活用水的現狀，主要通過分析和挖掘生產系統中具有較大節水潛能的項目來實現節水目標。加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現生活用水的循環利用。加強職工家屬的節水意識，節約每一滴水，堅持“節約光榮、浪費可恥”的觀念，從我做起，從小事做起。
3、節煤目標與措施
加強鍋爐房熱工設備及輸送管道保溫和維護保養，定期清除鍋爐中的水垢，消滅滲煤現象，保證設備完好；提高鍋爐人員的操作水平，確保鍋爐低耗正常運行，加強鍋爐用煤管理，制定定額考核制度。
4節油目標與措施
采取措施逐步逐步降低機車柴油百萬噸公里油耗水平，加強機車司機人員的'操作作業水平；鼓勵司機和檢修員工節約用油的小發明、小創造，保養好機車，保證機車的低能耗安全運行。
節能目標責任制3
第一章目的
1.1加強節能目標管理，提高企業節能目標責任意識，更好完成各項節能目標。
第二章適用范圍
2.1本制度適用于東營市利君利潤滑脂有限公司。
第三章節能目標責任
3.1根據公司的《節能減排責任書》嚴格執行節能目標計劃，努力達到節能目標。
3.2建立和完善節能管理機構，配備管理人員，明確崗位責任，為公司節能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節能目標層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監督，強化節能目標管理。
第四章目標與措施
4.1節電目標與措施
4.1.1采用先進的高效低耗綠色照明節能技術，改造公司照明系統，降低用電消耗。
4.1.2淘汰落后低效的電器設備，并給生產系統的大功率電機加裝工業變頻調速器，降低用電消耗。
4.1.3公司每一位員工應加強節電意識，節約每一度電；堅持“節約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。
4.2節水目標與措施
4.2.1根據我公司的生產用水和生活用水現狀，主要通過分析和挖掘生產系統中具有較大節水潛能的'項目來實現節水目標。
4.2.2加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現生活用水的循環利用。
4.2.3通過生產工藝技術改造，提高生產廢水的回收利用率，使生產廢水的綜合回收率不斷得到提高。
4.2.4公司每一位員工應加強節水意識，節約每一滴水；堅持“節約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。
節能目標責任制4
一、節能領導小組的主要職責
1、企業節能領導小組在組長組織下，領導企業的節能工作，實施企業能源管理的基本任務，統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準，組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。
4、組織制定并實施規劃，節能技術改造和技術攻關計劃及節能計劃。
5、組織審定企業各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會，進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責
節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構，是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門，在企業節能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業節能任務的綜合和協調管理，督促、檢查企業的各項節能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業節能領導小組的決定，并對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和節能計劃并匯總入全廠發展規劃和計劃中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估，合理選用節能工藝、設備和材料，并協助工程管理部門，抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節能簡報，節能工作總結和各種能源報表，建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度，審核廠內各單位節能獎懲的依據，提出節能獎懲方案，報節能領導小組后實施。
10、協助企業宣教部門，組織節能教育和技術培訓，提高職工的節能管理和技術素質。
三、分廠、車間節能小組的主要職責
1、負責本廠（車間）節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計，按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的'現象，要進行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠（車間）生產工藝和管理業務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節能要求的操作規程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節能工作納入班組經濟核算范圍。
5、廣泛開展節能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節能經驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發現異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協助分廠（車間）進行節能教育，開展節能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節能經驗。
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