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工廠員工管理制度優秀

2023-03-08 制度

  在社會一步步向前發展的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工廠員工管理制度優秀,希望能夠幫助到大家。

工廠員工管理制度優秀1

  1、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業務之用,不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況,月底要主動索取電話費清單,承擔私話費用。

  2、員工打電話,用語應盡量簡潔、明確,以減少通話時間;

  3、總機接外線電話時,電話鈴聲響不應超過兩次,要盡快接起;

  4、總臺接聽外線電話的.標準用語為:“您好,xxxx公司”當對方告知分機電話時,說“請稍等!”,如分機占線,說“電話占線,請稍后再打!”接聽內線電話的用語為:“您好,總臺!”,其他內容視情回答,總的要求是規范、簡潔、禮貌。

  5、員工要使用好自己的內線電話機,接聽電話時要輕拿輕放,出現故障要及時上報行政部維修;如果純粹個人因素導致電話機的損壞,要按價賠償。

工廠員工管理制度優秀2

  1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本辦法。

  2、凡有以下情況之一者,不得住宿:

  2、1患有傳染病者。

  2、2有不良嗜好者。

  3、宿舍統由宿舍長擔任宿舍舍監,其工作任務如下:

  3、1管理一切內務,分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門戶。

  3、2監督輪值人員維護環境清潔及門窗的`關閉(尤其夜晚及風雨)。

  4、本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對房屋的使用權當然終止,屆時該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

  5、有下列情況之一者,應通知主管及行政部門:

  5、1違反宿舍管理規則,情節重大者。

  5、2留宿親友者。

  5、3宿舍內有不法行為或外來災害時。

  5、4員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

  6、員工對所居住宿舍,要愛護公共設施、公司財產,不得隨意改造或變更房舍;

  7、員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經發覺,即停止其居住權利。

  8、公司領導得經常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關指示。

  9、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利并呈報行政部議處:

  9、1不服從舍監的監督、指揮者;

  9、2在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒;

  9、3蓄意破壞公用物品或設施等;

  9、4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者;

  9、5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者;

  9、6違反宿舍安全規定者;

  9、7無正當理由經常外宿者;

  9、8有偷竊行為者;

  10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應先經宿舍長或主管人員檢查。

工廠員工管理制度優秀3

  第一條生產紀律

  1、遵守公司考勤制度。部門預算管理規定(最新精編)(8個doc3個ppt)

  2、生產過程中必須嚴格按產品工藝生產,勤儉節約,杜盡浪費。

  3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

  4、服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

  5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

  7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內嚴禁吸煙,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。

  8、當產品出現不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。

  第二條操作規程

  1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

  2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

  第三條產品質量

  1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的'經營理念,保證產品質量。

  2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

  3、注意生產過程中的細小環節,企業員工培訓管理操作手冊(27個doc)輕拿輕放,避免表面劃傷。

  4、文明裝車,堆碼合理。

  第四條安全生產

  1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴格按照設備使用說明操作,現代企業物流配送管理(最新精編)(15個doc39個ppt)防止出現傷亡。

  3、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門崗位說明書(最新精編)(44個doc)

  4、正確使用帶電設備及電氣開關,工程施工現場管理(最新精編)(20個doc)防止遭受電擊。

  5、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志shu。

  6、原材料、作業工具、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

  第五條設備管理與維修

  1、大宗設備應有專人負責。

  2、所有設備應定期保養,每日檢查。生產庫存管理相關知識匯編

  3、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄。

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